起底人人網(wǎng)內(nèi)亂:貧賤公司百事哀觀點(diǎn)

/ 虎嗅網(wǎng) / 2014-12-05 11:43
作為曾經(jīng)的“中國(guó)的 Facebook ”, 人人網(wǎng)已經(jīng)不再是華爾街的寵兒。而尚未走出泥潭的它們,今天又因?yàn)閮?nèi)部的斗爭(zhēng)事件成為了新聞焦點(diǎn)。據(jù)一封流出的內(nèi)部郵件顯示,人人公司...

 

作為曾經(jīng)的“中國(guó)的 Facebook ”, 人人網(wǎng)已經(jīng)不再是華爾街的寵兒。而尚未走出泥潭的它們,今天又因?yàn)閮?nèi)部的斗爭(zhēng)事件成為了新聞焦點(diǎn)。

據(jù)一封流出的內(nèi)部郵件顯示,人人公司戰(zhàn)略發(fā)展副總裁杜悅向陳一舟提出離職,且言辭激烈,稱他對(duì)老板陳一舟的看法“非常負(fù)面”。

 

 

內(nèi)部動(dòng)亂不止?

這并不是人人網(wǎng)的第一起高管離職事件,近兩年,人人公司管理層已經(jīng)發(fā)生較為嚴(yán)重動(dòng)蕩。CMO江志強(qiáng)、負(fù)責(zé)無線業(yè)務(wù)的副總裁吳疆、負(fù)責(zé)糯米的沈博洋紛紛離職,而負(fù)責(zé)人人游戲的何川去年宣布病假之后就再無下落。

杜悅于2011年8月加入人人,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展、商業(yè)合作和投資并購等工作當(dāng)年杜悅加入人人時(shí),陳一舟曾表示,接下來會(huì)進(jìn)行一些大的收購。招入具有投資背景的杜悅也是為了推進(jìn)這一進(jìn)程,但隨后人人網(wǎng)的發(fā)展勢(shì)頭不斷下滑,不僅沒有進(jìn)行大的并購,反而出售了旗下糯米等重要業(yè)務(wù)。

杜悅在公司并沒有獲得什么施展的空間。重大的發(fā)展戰(zhàn)略依然是由陳一舟自己來決定,杜悅鮮有表現(xiàn)和出鏡的機(jī)會(huì),矛盾逐漸激化便在情理之中。

而人人網(wǎng)內(nèi)部的動(dòng)蕩不只如此,前一段曾有報(bào)道稱,許朝軍妻子、現(xiàn)人人校園渠道負(fù)責(zé)人的人人網(wǎng)主頁發(fā)布了大量關(guān)于許朝軍和啪啪等產(chǎn)品的宣傳圖片。因此陳一舟與楊慕涵 互掐,指責(zé)楊慕涵公權(quán)私用,幫老公宣傳人人公司競(jìng)品。

 

 

許朝軍從人人離職后,創(chuàng)辦點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng),和人人網(wǎng)確實(shí)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。而在許朝軍推出“點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)”、“啪啪”其后,人人網(wǎng)也曾推出了具有相同功能相似產(chǎn)品“人人小站”和“啵啵”。而在許朝軍推出匿名社交工具“烏鴉”后,志在推出同類別產(chǎn)品人人網(wǎng)內(nèi)部的矛盾終于爆發(fā)。

 

 

戰(zhàn)略布局失誤?

人人網(wǎng)導(dǎo)致現(xiàn)在慘淡狀況的根本原因在于移動(dòng)端業(yè)務(wù)的布局失誤。

面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),或許是因?yàn)槌鲇趯?duì)自身主營(yíng)的社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)缺乏信心,陳一舟急于尋找其他突破口,以分散公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此他對(duì)于公司的布局采取了擴(kuò)張且跟隨的策略,試圖通過推出幾款類似的應(yīng)用占得先機(jī)。

但這些應(yīng)用并沒有繼承人人網(wǎng)的一些原有優(yōu)勢(shì),同時(shí)在推廣營(yíng)銷上也并無出彩之處,表現(xiàn)不佳也就在情理之中。

去年8月份,陳一舟開始重新審視人人公司的業(yè)務(wù)布局,他指出,人人網(wǎng)要全面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,由SNS向SMS(社交通訊服務(wù))轉(zhuǎn)型,在社交網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上加強(qiáng)通訊服務(wù),使核心用戶群由學(xué)生群體向年輕人群體擴(kuò)張。

但短期來看,成效尚不明顯。

官方回應(yīng)如何?

今天,陳一舟回復(fù)杜悅的郵件被曝光;陳一舟宣稱杜悅因?yàn)槲茨艹晒Λ@取某新公司CEO職位而遷怒于人。

“公司最近投資了一個(gè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司,alan在對(duì)該公司盡職調(diào)查的過程中,森森的被該公司的技術(shù)和前景所吸引,非常堅(jiān)持要去這個(gè)公司擔(dān)任CEO職位。我們?cè)诤凸緞?chuàng)始人見過部分CEO候選人之后,都非常確定alan不是最佳CEO人選,前天我們把這個(gè)決定告訴了alan,今天,就醬紫了。”

而對(duì)于杜悅個(gè)人的評(píng)價(jià),陳一舟稱。

“alan在本職工作上還是盡心盡責(zé)的,他是一個(gè)合格的投資VP。只是,我和james對(duì)他在這件事情上的固執(zhí)和情緒化標(biāo)示遺憾,希望他能盡早從這個(gè)牛角尖里走出來。”



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