Canalys的數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量同比增長(zhǎng)108%至8810萬(wàn)部，依然是全球最大智能手機(jī)市場(chǎng)，出貨量占全球市場(chǎng)份額的20%，增速居全球第二。該公司數(shù)據(jù)顯示，2013年2季度，在全球智能手機(jī)市場(chǎng)，前五名中三星、蘋果、聯(lián)想、宇龍、LG的市場(chǎng)份額分別是32%、13%、5%、5%、4%。華為、中興分別排到第6、第7位。

中國(guó)本土手機(jī)廠商在過(guò)去一年中銷量飆升。宇龍、聯(lián)想、華為、中興和小米，已占到全球品牌智能手機(jī)市場(chǎng)的20%。報(bào)告稱，中國(guó)廠商的出貨量比去年同期增長(zhǎng)108%。

有意思的是，蘋果iPhone在中國(guó)市場(chǎng)遭遇困擾。Canalys的數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)排名前五的廠商分別是聯(lián)想、宇龍、華為、中興通訊和小米。蘋果則被擠出前五。Canalys的分析師表示，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)目前的增長(zhǎng)點(diǎn)主要是1000元以下的智能機(jī)，而這正是蘋果目前所欠缺的。略有不解的是，居然三星也淡出中國(guó)市場(chǎng)前五，頗有點(diǎn)意外。

為何蘋果手機(jī)跌出中國(guó)市場(chǎng)前五呢?筆者觀察有以下一些原因：

一是蘋果新產(chǎn)品遲遲不能落地，用戶等待的耐心有限，紛紛倒戈，在低端市場(chǎng)蘋果指望靠已經(jīng)淡出市場(chǎng)的舊款手機(jī)博得機(jī)會(huì)，但在中國(guó)市場(chǎng)并沒(méi)有得到用戶的追捧。

二是當(dāng)大屏智能手機(jī)橫行的時(shí)候，蘋果還是固守著小屏的市場(chǎng)，沒(méi)有引起年輕時(shí)尚人士的興趣，他們的倒戈，讓更多的大屏手機(jī)得到應(yīng)用和發(fā)展機(jī)會(huì)。

三是價(jià)格還是一個(gè)致命的誘惑。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的出貨量居高不下，很大一個(gè)因素就是性價(jià)比高，價(jià)格不高，大屏雙核等等都已經(jīng)成為標(biāo)配，而且手機(jī)的良品率越來(lái)越高，質(zhì)量能夠得到保障，自然也能吸引更多的用戶認(rèn)可。

四是智能手機(jī)的更新?lián)Q代太快，就如同汽車一樣，新品幾乎一年幾季，以宇龍酷派為例，其新產(chǎn)品一年推出數(shù)十款，這種速度幾乎每一個(gè)季度都可以看到有新品上市。價(jià)格又不高，對(duì)于喜歡嘗鮮的用戶來(lái)說(shuō)，自然會(huì)優(yōu)先考慮。

五是和運(yùn)營(yíng)商的良好合作關(guān)系。中國(guó)本土廠商基本都和運(yùn)營(yíng)商有非常好的合作關(guān)系，大量的定制機(jī)的出現(xiàn)也豐富了市場(chǎng)的選擇，并且得到了運(yùn)營(yíng)商的力挺。運(yùn)營(yíng)商需要不斷地有新品推出刺激用戶的購(gòu)買欲望，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也迎合了這種發(fā)展需要。相對(duì)來(lái)說(shuō)蘋果等國(guó)際巨頭還是依托一兩款產(chǎn)品打市場(chǎng)，難免不夠豐富。

六是高端市場(chǎng)趨于飽和。雖然高利潤(rùn)都在高端市場(chǎng)，但是高端用戶畢竟是少數(shù)，更多的還是草根用戶和大眾用戶，他們的選擇很多并不完全認(rèn)可品牌能力，性價(jià)比更是他們追逐的目標(biāo)。當(dāng)智能手機(jī)的更換頻率加大的時(shí)候，如何買到適合的才是最好的。蘋果的品質(zhì)效應(yīng)早沒(méi)有當(dāng)初剛?cè)胧袌?chǎng)的火爆了。Canalys公司副總裁兼首席分析師認(rèn)為，高端智能手機(jī)市場(chǎng)仍會(huì)保持增長(zhǎng)，但爆炸式增長(zhǎng)將出現(xiàn)在低端智能手機(jī)市場(chǎng)。

七是國(guó)產(chǎn)品牌的能力陡增。雖然在品牌的影響力上，“中華酷聯(lián)”遠(yuǎn)沒(méi)有蘋果產(chǎn)品那么有名望，但是隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌更懂得的用戶的需求是什么，無(wú)論是安全保障還是相應(yīng)的應(yīng)用產(chǎn)品更貼近用戶的需要，這樣用戶選擇的時(shí)候也不會(huì)再計(jì)較以前沒(méi)有更好應(yīng)用的顧慮了。

八是開(kāi)源的勝利。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商幾乎選擇的都是Android系統(tǒng)，而開(kāi)源帶來(lái)了更多的應(yīng)用，聯(lián)想的樂(lè)商店、酷派的酷云等等都是針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出的延伸服務(wù)，這是中國(guó)廠商對(duì)中國(guó)本土市場(chǎng)了解的一種投入。蘋果更多的是面向全球用戶，雖然封閉的iOS帶來(lái)相對(duì)的安全，但是在應(yīng)用的駁雜上也讓用戶選擇無(wú)所適從，相對(duì)來(lái)說(shuō)自己廠商的應(yīng)用看得更懂一些。

九是神話總歸會(huì)被打破。一直不承認(rèn)自己沒(méi)有了創(chuàng)新的庫(kù)克，的確讓人難以看到蘋果更加驚艷的產(chǎn)品。即使iPhone5的出現(xiàn)也難以讓人挽回缺乏創(chuàng)新的印象。用戶的倒戈也就在所難免了。

十是聰明反被聰明誤。蘋果以為舊款iPhone降價(jià)后就可以在新興市場(chǎng)獲得和本土品牌競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，但在中國(guó)市場(chǎng)顯然沒(méi)有達(dá)到這種預(yù)期。更多的中國(guó)本土廠商的產(chǎn)品無(wú)論是質(zhì)量提升，應(yīng)用拓展，還是大屏刺激，都讓用戶了解到國(guó)產(chǎn)品質(zhì)的提升，進(jìn)而帶來(lái)更多的購(gòu)買欲望。