是的,滴滴和Uber終于在一起了!原創(chuàng)
經(jīng)歷數(shù)月合并傳聞:傳言、辟謠、再傳言、再辟謠。。。全球最大兩家出行平臺終于達(dá)成了交易。今日,外媒終于證實Uber CEO的合并的博文屬實,這就代表著滴滴Uber合并基本已經(jīng)坐實了!
根據(jù)砍柴網(wǎng)(ikanchai)從多個消息源獲得消息表示:滴滴出行將完成對Uber中國區(qū)業(yè)務(wù)中國優(yōu)步的收購。
接近交易人士透露:合并后公司估值接近350億美元,其中Uber中國價格接近70億美元,而滴滴出行保持最近一輪融資后估值,即270億美元到280億美元之間。
滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ钟袑Ψ焦煞荩琔ber中國的投資人將獲取新公司的部分股份,但持股比例暫未確定。”該知情人士透露。此外,收購交易之后,滴滴還將以680億美元的估值對Uber投資10億美元。
此則消息由彭博社最先爆料,隨后,華爾街日報也對該消息予以證實
一封突如其來的公開信
今天上午,一篇署名Uber全球CEO卡蘭尼克的博客文章在各類社交媒體上瘋傳。
卡蘭尼克在文中指出,優(yōu)步中國與滴滴出行均已在中國市場投入了數(shù)十億美元,但都未實現(xiàn)盈利。合并將有助于雙方實現(xiàn)盈利,從而更好的在長期服務(wù)于中國乘客、司機和城市。
以下為卡蘭尼克的博客文章翻譯:
今天我們宣布,我們有意合并Uber中國和滴滴出行。
三年前,我和一小隊人到中國,尋求在這里開展Uber業(yè)務(wù)的可能性。這是一個雄心勃勃的計劃,因為那時Uber是一個創(chuàng)業(yè)公司,在中國沒有人聽說過它。我們問了很多人關(guān)于在中國開展業(yè)務(wù)的建議,但不少人都認(rèn)為我們太天真、太瘋狂——或者兩者兼有。
我有不同的觀點。首先,中國是一個令人驚異的國家,如果你想讓“交通像自來水一樣可靠,為任何人在任何地方提供服務(wù)”,你就不能忽略占世界人口五分之一的國家。第二,作為一名創(chuàng)業(yè)者,如果你有個同時創(chuàng)立亞馬遜和阿里巴巴的機會,不試一試,你就是瘋了。
到了今天,我們有了優(yōu)步中國,它發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模僅僅兩年時間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我最瘋狂的想象。我們成長迅速,現(xiàn)在月出行量達(dá)到1.5億次。對比多數(shù)美國科技公司在中國的艱難處境,這不是一個很小的成就。因此我為我們優(yōu)秀的中國團(tuán)隊感到驕傲。
然而,作為一名企業(yè)家,我學(xué)到了一點:想要成功,既要順從自己的心,也要聽從自己理性的聲音。Uber和滴滴出行在中國投入數(shù)十億美元,但兩家公司都沒有盈利。要讓一個拼車出行公司可持續(xù)發(fā)展,更好地長期服務(wù)中國的乘客、司機和城市,唯一的辦法就是盈利。
我相信合并Uber中國和滴滴出行會讓兩家公司更強大。所以當(dāng)拼車出行成為全世界交通出行的一個可靠方式時,我對我們在中國和世界其它地方的未來非常激動。
特拉維斯-卡蘭尼克Uber CEO
同時彭博社的上述報道,也證實了TK那篇博客的真實性,確實為TK所寫。
但隨后,滴滴出行副總裁陶然回應(yīng)稱,博客是假的,“此前已經(jīng)澄清過關(guān)于滴滴、Uber的市場傳言,我們目前仍然是這一態(tài)度。對于今天網(wǎng)上流傳的所謂卡TK的blog,我們和大家一樣,不知道究竟怎么來歷。”
不過此前滴滴與快的合并前夕,雙方對于合并傳言的回復(fù)也是極力否認(rèn)。
競爭激烈的專車市場,目前依然在通過不斷融資、補貼爭奪市場,融資數(shù)額、估值高低成為膠著的賽跑。今年6月,滴滴出行宣布融資70億美元,包括45億美元的股權(quán)融資和25億美元的債務(wù)融資,當(dāng)時估值已經(jīng)超過250億美元。與此同時,優(yōu)步宣布,全球G輪大概融了60億美金,公司估值達(dá)到625億美元。
雙方融資結(jié)束后,滴滴庫存現(xiàn)金超過100億美元,優(yōu)步也持有持有超過110億美元現(xiàn)金和可轉(zhuǎn)債。當(dāng)時普遍認(rèn)為雙方將會繼續(xù)在中國激烈的出行市場上進(jìn)行下一輪的燒錢大戰(zhàn)。
但是就在7月下旬,中國優(yōu)步與滴滴的合并傳聞開始在市場上風(fēng)行。
Uber投資者表示,是時候結(jié)束和滴滴在中國的戰(zhàn)爭了。有外媒報道稱,多家機構(gòu)投資者都在推動Uber與中國市場領(lǐng)導(dǎo)者滴滴出行簽訂合作協(xié)議,避免繼續(xù)在中國開展價格戰(zhàn)。Uber和滴滴的投資者也有意與滴滴簽署合作協(xié)議,并在探討Uber中國與滴滴之間的潛在交易的可能性,隨后滴滴和中國優(yōu)步合并的消息一度刷爆朋友圈,但滴滴和中國優(yōu)步官方都迅速向媒體否認(rèn)了這一消息。
滴滴戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人朱景士明確否認(rèn),并稱該消息為謠言;中國優(yōu)步高級副總裁柳甄也在其微信朋友圈中回應(yīng)稱合并消息純屬謠言,“我們很忙,無暇回復(fù)。”滴滴出行投資人、金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎也回應(yīng)記者稱“完全不靠譜”。
無風(fēng)不起浪,愈演愈烈的合并傳言并非空穴來風(fēng)。
Uber投資者一直呼吁該公司出售中國資產(chǎn)。Uber和滴滴也在花費大量資金在中國市場展開競爭。知情人士透露,Uber已經(jīng)在中國虧損逾20億美元。但知情人士也表示,2015年上半年,Uber已經(jīng)在發(fā)達(dá)市場實現(xiàn)盈利。
很少有美國科技公司能在中國市場取得成功。2005年,雅虎也達(dá)成了類似的交易,將其中國業(yè)務(wù)出售給阿里巴巴集團(tuán),同時對阿里巴巴展開了10億美元投資——這也成為雅虎歷史上最成功的一筆投資。
此前滴滴快的合并后,卡蘭尼克就曾找到滴滴創(chuàng)始人程維,意圖直接:要么接受Uber投資公司,占40%股權(quán),要么正面開戰(zhàn)被打死;但程維拒絕了卡蘭尼克的提議,隨后雙方便開始融資、補貼的中國專車市場爭奪戰(zhàn)。
中國市場對于滴滴和uber來說都至關(guān)重要,卡蘭尼克更是多次表達(dá)中國市場對Uber的重要程度,盡管是塊難啃的硬骨頭,但中國市場的狀況將直接關(guān)乎Uber的盈虧平衡。“卡蘭尼克頻繁到中國來,對Uber來說,目前只有兩個市場,中國和中國以外的市場。”此前,Uber中國一名已經(jīng)離職的高管向財新記者描述卡蘭尼克對中國市場的重視。
合并已成主流
過去的2015年,經(jīng)歷過殘酷的燒錢大戰(zhàn)和資本寒冬,“合并”成為創(chuàng)業(yè)公司的主題之一。比較典型的有:2月14日,滴滴和快的合并;4月17日,58同城和趕集網(wǎng)合并;10月8日,美團(tuán)和大眾點評合并。
雖然近幾個月來,滴滴出行和Uber的融資消息鋪天蓋地,而且數(shù)額驚人。但依然繞不過的問題是,雙方在中國市場依舊打得火熱,而且競爭不分高下,一時難分伯仲。因此雙方有理由結(jié)束這場看不到盡頭的纏斗。
資本是最大的推動力
作為滴滴的財務(wù)顧問公司,華興資本先后主導(dǎo)了優(yōu)酷土豆合并、騰訊入股京東、滴滴快的合并、美團(tuán)大眾點評合并等等。促成合并,對于華興資本來說,是輕車熟路的事情。
根據(jù)公開報道,滴滴較為知名的資方基本上包括淡馬錫、DST、軟銀集團(tuán)、老虎基金、經(jīng)緯創(chuàng)投、金沙江創(chuàng)投、中信產(chǎn)業(yè)基金、高瓴資本、中國平安、中國人壽、阿里巴巴、騰訊、蘋果等。其中,曾撮合58和趕集走向合并的老虎基金和中國人壽在Uber的投資方名單中也有出現(xiàn)。
而滴滴投資人朱嘯虎此前在接受《華爾街日報》采訪時曾說道,“滴滴和Uber大約融了200億美元,這簡直就像一場戰(zhàn)爭。但他們不能這樣打下去,應(yīng)該在達(dá)到300億美元之前停火。”
因此,資本力量依舊在這次滴滴和Uber的合并案中,起主導(dǎo)作用。
資本總是要賺錢的,這是永遠(yuǎn)不會變的。
滴滴打車、快的打車以及兩者合并后的滴滴出行的融資梳理:
Uber全球和Uber中國的融資梳理:
資本是最大的推動力
對于為何突然宣布合并,該消息人士表示,主要是資方推動,優(yōu)步中國投資方聯(lián)合優(yōu)步全球的投資者一起施壓,Uber CEO特拉維斯·卡蘭尼克妥協(xié),最終合并達(dá)成。
爆料人透露,這次合并老虎基金與高瓴資本起到了至關(guān)重要的作用,與其說是Uber管理層選擇通過合并的方式結(jié)束中國市場的戰(zhàn)爭,倒不如說是為了保全球業(yè)務(wù)而向資本市場拖鞋。聽說Uber CEO TK最初在投資人提出與滴滴合并的方案時,曾激烈反對過,不過最終胳膊沒有擰過大腿。
從市場份額看來,滴滴與Uber中國合并后,必將坐實中國專車市場的頭把交椅。
但是千萬不要高興的太早。
在走向合并的關(guān)口,作為普通消費者關(guān)注的焦點是,如果雙方一旦合并,那么出行市場勢必將從百家爭鳴走向一統(tǒng)天下的壟斷局面,之前的燒錢補貼已經(jīng)養(yǎng)成了消費者乘坐專車的習(xí)慣,獲利的永遠(yuǎn)是資本,一旦沒有了補貼,那么最終受害的只是消費者自己而已。
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源;2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源:砍柴網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補充。

- 從紅米Pro的發(fā)布看小米手機性價比的遠(yuǎn)去
- 換個視角看母嬰:什么姿勢才能擊中母嬰電商的痛點?
- 科技晚報:Verizon擬48億美元收購雅虎,愛立信宣布衛(wèi)翰思卸任公
- 突破導(dǎo)航障礙:我們離無人機送快遞還會遠(yuǎn)嗎?
- 科技晚報:王思聰拉黑某直播平臺CEO后爆粗,董明珠怒摔格力手機
- 在線教育這五年在懷疑中成長,慕課的春天還有多遠(yuǎn)?
- 科技晚報:小米發(fā)布首款PC產(chǎn)品對標(biāo)蘋果,特斯拉踢走了芯片供應(yīng)商
- 醫(yī)藥電商市場持續(xù)增長,卻不斷遭遇尷尬
- 3年征服2億用戶:丁磊和他的網(wǎng)易云音樂依然任重道遠(yuǎn)
- 微信終將會被顛覆,但不一定是直播