文 / 波波夫

先說一段真實的故事，列位不必對號入座。

朋友王二前兩年在一家創業公司上班，老板言必稱喬布斯，從手機到筆記本都是蘋果全系，入職不久后的一天，王二去老板辦公室匯報工作，驚奇地發現喬布斯信徒的MacBook pro 啟動的剎那，浮現的還是那個熟悉的界面，王二一下子沒控制住脫口而出：“X總，你裝的是Windows啊！”還好老板反應快，哈哈大笑自嘲“二逼用法”。

三個月后，王二離開了那家公司。老板并沒有給小鞋穿，而是他發現，他不適合這家公司，就像Mac和Windows一樣，都是操作系統，但是風格迥異。

很多人像王二一樣意氣風發地加入創業公司，最后又滿腹牢騷地辭職走人，往往不是因為累，而是看到累也換不來上市、套現、“財富自由”。其實很多創業公司并沒有傳說中的那樣累，而是很多老板希望員工時時刻刻表現出被工作量榨干后的精疲力竭狀，以此彰顯創業的精神，用這種累去糾正和掩蓋戰略的無能和產品的無當。

本質上，如果一家公司常年累月不分時間場合地連續加班，大部分情況不是因為市場的供不應求，而是效率太低。

創業公司最容易犯的錯誤就是急于求成，欲速不達。昨天發布的小米筆記本，平心而論，漂亮、精致，已經超過很多同行產品，雷軍從演講到著裝風格也在迭代，但是，依然遭到了許多吐槽，詬病最多的就是用一分錢硬幣對比小米筆記本和MacBook Air的厚度。

這張圖片是小米最狠的一招自殘，刺得最深的地方，也是不明真相的群眾吐槽的焦點：它把小米筆記本最薄的地方與MacBook最厚的地方進行對比，這一點實在不像是一家全球未上市估值最高公司的做派，這樣的花拳繡腿泄露的只是小米的不自信和沒底氣。

被許多人吐槽的厚度對比圖

真的米粉，應該不會介意小米是否真的比蘋果重一克還是輕一克，厚一毫米還是薄一毫米，多跑幾分還是少跑幾分，真的米粉熱愛的是小米的性價比，和看上去還算不錯的設計，以及那句“發燒而生”的充滿理想的口號。

蘋果和小米從來都不是一個量級上的對手，但是雷軍從手機到筆記本電腦，都在把蘋果作為對標物和假想敵，這種市場定位也是建立在雷軍對米粉群體心理分析之上——他們年輕、熱血、有時候極易被民族主義的情緒所感染。

理解了小米對用戶的迎合，也就理解了小米為何不惜犧牲客觀性也要在某些指標上“超越”蘋果。但越是表達出對蘋果的超越欲，越是顯得小米作為后來者和跟隨者的落伍。即便與國內品牌，華為、魅族、OPPO\vivo相比，小米的這種焦慮、急切、毛糙的心態尤為突出。

一個不容忽略的事實是，小米和蘋果用戶之間幾乎呈現出單向流動。很大一個因素是價格。企鵝智庫在2015年曾對5萬多人的調查顯示，如果國產手機價格超過3000元，40%的受訪者斷然拒絕購買。所以小米對標蘋果，真實的目的只是為其用戶提供安慰：你用不到一半的價格，買到了比蘋果公司還要好的產品。

作為中國互聯網公司的新貴、BAT之外第四極的有力競爭者，小米的品牌策略其實完全可以更從容、更大度。今年3月雷軍登上了美國《連線》雜志的封面，封面標題就很能反映這家雜志對雷軍和小米的判斷：“現在到了山寨中國的時候了——雷軍：別喊我雷布斯。”

《連線》雜志2015年3月的封面文章

在這篇報道中，小米被視為中國科技企業崛起、告別山寨的一個代表和象征。但是，遺憾的是，這篇文章對于小米的評價很可能是過譽了。

起碼，從今天這場發布會上看，小米依然沒有走出蘋果的陰影，喬布斯依然是雷軍內心無法逾越的山丘。

作者微信公眾號：周游（trip517），互聯網深度觀察，有態度、有溫度。