編者按：本文來源微信公眾號“華興有個Alpha”（ID：hxalpha），作者劉以秦。

1、天才少年

創業者孔慶勛今年 6 月在微信公眾號里寫了一篇文章講述大學生創業這件事，其中有一段是這樣的：

「很遺憾，從我看到的現實來看，在國內高校所有自稱創業者的學生里面，90% 以上的人都是不適合創業的。」

如果不是后來聯系到他采訪，我沒想到他自己也是一個大學生創業者，目前在暨南大學就讀市場營銷專業，95 后。

還有一個跟他年紀相仿的創業者前一段被炒得火熱，神奇百貨的創始人王凱歆，高中時開始創業，拿下知名基金的風投，隨后又因為員工管理、隱瞞數據、個人作風等問題讓大眾嘩然。

如果說王凱歆是「神奇少女」，那看看孔慶勛的個人簡歷，他應該可以稱得上是「天才少年」：

「8 歲破解中國移動繳費系統，12 歲給美國上市公司提出建議并被采納，14 歲為北京治堵給出全新解決方案，15 歲為世界 500 強企業做出戰略規劃，16 歲成為中國最年輕的移動互聯網創業者，17 歲成為中國最年輕的商業媒體獨立撰稿人。」

這份簡歷一度被知乎上的網友評論為「孔慶勛體」，要求他解釋中間的具體細節，并且吐槽說這樣的格式誰都可以寫一份金光閃閃的簡歷，當然還有更多的是說他年輕幼稚、愛表現。

孔慶勛也對此做出了回應，他提供的細節是：破解的是中國移動的繳費系統，500 強企業是諾基亞，除此之外他說的更多的是，我確實還年輕，會虛心接受大家的建議，后來他選擇將這些字眼從個人介紹中刪除，之后也不再愿意將年齡作為標簽。

對于這些年輕的創業者們，這個世界有太多的輿論與探討，主要的看法無外乎幾種：年輕沖動、自吹自擂、不計后果，或是與年齡不符的圓滑世故等等。有機構曾經單獨創立「90 后創業者」基金，由于大部分項目進展不順，也引來一片噓聲。這些一出生就被貼上「垮掉的一代」標簽的年輕人們，他們有最得天獨厚的成長環境，卻也承受了最無孔不入的輿論壓力。

2、三年高考

在中國，盡管喬布斯、比爾蓋茨、扎克伯格等人的輟學創業故事一直以來像童話一般刺激著一些人，考上一個好學校還是幾乎所有中國學生的夢想，甚至不惜為此付出很多代價。石俊峰就是其中之一，只是他的高考路徑格外坎坷與漫長。

清華大學幾乎是國內最適合學生創業的沃土，90 年代起，清華就對創業開始進行引導與鼓勵。開設創業課程、不間斷的舉辦各類創業論壇、講座以及各類創業大賽，學校內部的孵化器以及創業服務機構甚至每年都為這些學生提供無條件的資金支持。

相比較一些「學霸」創業者輕松考上名校或是保送，老家在河南焦作的石俊峰考了 3 年才來到清華。

石俊峰是藝術生，第一年因為掉以輕心落榜了，復讀那年，他幾乎是沒日沒夜的學習，甚至為了省錢買畫冊連續吃了一個星期的饅頭。

第二次高考他考得不錯，專業課通過了清華、中央美院等一流學校，為了保守起見，他報考了另外一所北京的 985 大學，據他所知，在當年該校報考的學生中，他的文化課和專業課成績都是第一名。

結果，由于他的檔案被惡意操作，在學校已經錄取完結束之后才投遞出去。石俊峰和父母來到北京，找信訪局上訪、找教育部門的相關領導、找學校的招生負責人，希望可以改變結果。

「根本沒人理我們，他們才不管你考了多少分，都錄完了還說什么呢。」他現在回憶起這件事，仍然覺得十分憤慨。當他繼續講述這段經歷的時候，語氣從憤慨轉變成了心酸。

「我媽媽，在我們當地是一個比較有社會地位的知識分子，拉著我爸爸，一個大學教授，跪在了他們面前，求他們收下我。」

這是一段他至今不愿意過多提起的過去，回家之后他把自己關在家里 2 個月沒有出門，也不跟任何人說話，「還考什么大學，不如回家種地算了，我一個大男人難道還能餓死自己嗎？」

面對現實的壓力，18 歲的石俊峰覺得有點承受不住，所幸當時的一些朋友和老師給了他鼓勵和幫助，為了不讓父母失望，他選擇了再堅持一年。第三年，他只報考了清華一所學校，終于如愿以償，以超過分數線近 40 分的成績被清華錄取。

「當時收到錄取通知的時候，沒有什么太大的感受，經歷了這么多，也該輪到我了。」本科畢業后，他保送了清華和米蘭理工大學的雙學位研究生。延續研究生時的課題，他創辦了光合未來，做智能系統的室內種植解決方案。

我一個大男人，難道還能餓死自己嗎？

而清華對石俊峰的創業更是起到了不少推進作用。剛入駐清華創加孵化平臺，他便順利拿到了由水木清華校友基金和泰有基金聯合投資的 40 萬種子輪資金。項目的首次亮相便是在李克強總理出席的 「2015 中關村雙創周」，作為最年輕的創業團隊，僅靠一份 BP 就從上千的競爭者中殺出重圍。

「當時我在我們展臺那里，看見李克強總理遠遠走過來，有三個人一直擋在我們展臺面前，我過去跟他們說麻煩讓一下，你擋著我們了，結果他們用外套里面的槍頂了頂我，我才知道原來他們是便衣。」石俊峰回憶起見到總理那一天，還覺得有點不太真實。

3、開了掛的清華

名校互聯網人才招聘產品「才易」的創始人蘇戰也是清華的研究生，從研究生 2 年級他就開始搗鼓這個產品的設計，他擅長的是設計與產品，而非技術，因此他還需要一個技術合伙人。

創業最難的是找人才，同時人才也是最難留住的，尤其是名校的技術大牛，而且還是在項目僅僅是 idea 階段。即便處在人才熙攘的名校，蘇戰發現找到志同道合的創業伙伴是件多么的孤單的一件事，他曾經以放棄團隊領導權的代價去請技術加盟，都沒有成功。「確實在名校可以找到很多人才，但是他們的機會也特別多，能讓他們沒有固定收入保障的跟你一起去拼命去創業，有點難。」蘇戰說道。

找不到技術人員，他只有自費去找外包團隊，當時他并沒有意識到自己是在做「創業」這件事，也沒有想到還可以去拿個 PPT 到處去講然后找融資，最初的想法也只是希望做一個能夠給其他同學帶來價值的產品，等到產品做出來之后，發現數據還不錯，經過師兄指點，蘇戰找到了清華的創業服務部門——清華創+，并且拿到了兩萬多塊錢的扶持資金，項目也進入穩步發展的階段。

能讓他們沒有固定收入保障的，跟你一起去拼命創業，有點難。

由清華大學團委創辦的創業服務平臺「清華創+」 除了給創業公司提供資金，還會幫助創業公司聯系外地的政府部門。自從國家提出「大眾創業、萬眾創新」的口號以來，除了北京這個創業中心，各地政府更是積極響應，提供各種優惠政策吸引創業者以及創業公司。

目前，創+ 入駐了 246 個創業團隊，大部分來自于清華內部，而清華的眾創空間「X-Lab」入駐項目超過 600 個。

同樣感受到學校資源帶來的好處的還有呼濤，他是足球社區「尋球」的創始人，清華畢業后他又去美國羅切斯特大學讀了研究生。2010 年的時候，他就因為學校組織的活動，見過北極光創投的創始人以及紅杉資本的合伙人。不僅如此，創業之后，清華 X-Lab、孵化器等都給他提供了一些資源，他的辦公室選在了清華同方，租金只是原價的 50%。

這些來自名校的創業者們在外人看來，似乎有更好的資源。某機構的投資經理研究了合伙人投過的項目，發現其中 80% 的項目都有來自清華的人參與，于是他們專門去找清華的項目，只為了對合伙人的胃口。

這是好事還是壞事？誰也無法下定論，也許只有身處其中的玩家們自己心中清楚。但有一個名校背景對于個人來說肯定是優勢，呼濤覺得「是個人都能創業的時代已經過去了，你如果沒有經驗也沒有什么能力，連一個好學校背景都沒有，還創什么業？」

4、創業大賽

雖然孔慶勛言語中并不支持大學生「全民創業」，但是他卻是把創業做的有模有樣，目前他的項目是做眾包的 APP 體驗，以及一個已經有超過 1000 個創業者的創業社區平臺，另外他個人還會幫一些公司做社會化營銷。

為了創業，他翹了學校里的所有課程，只有在考試的時候才會出現在學校里。

而學校是否能給予一些支持和幫助，他的態度相對保守。「對于創業者來說，需要的無外乎錢和資源，如果學校能夠提供免費的創業場地，或是在一些細節上開開綠燈，就不錯了。」他說道，「但是如果你跟著學校領導后面參加一些所謂的創業大賽，那就是得不償失了。」

在孔慶勛看來，如果要參加創業大賽，結果應該是拿到獎金或是獲取一些資源，不然是沒有任何意義的。中國的大學生創業大賽，其中歷史最悠久名氣最大的當屬「挑戰杯」。

我們就是為了拿獎金。

曾詩然就參加過「挑戰杯」，當然不止是她，這些年輕的創業者們幾乎都或多或少的參加過幾次。

她畢業于北京語言大學，大學時期她去耶魯做過交換生，在聯合國當過實習生，還去埃及做過志愿者。但這些都不是學校提供的機會，而是自己通過做項目的教授以及其他方式找到的一些資源和機會。

大三暑假，曾詩然打算出國留學，盡管在申請過程中拿到了一些比較好的學校的 Offer，她卻放棄了留學的機會，選擇做留學背景提升的創業項目。

隨后她參加了「挑戰杯」大學生創業大賽，除了「挑戰杯」，還有各式各樣的大學生創業大賽。這樣的大賽基本模式就是創始人講述自己的創業項目或是創業想法，臺下坐著幾個投資人對項目進行點評，然后一輪輪選出優秀的項目評獎。

挑戰杯由共青團中央、教育部、中國科協、全國學聯聯合舉辦，每年還有不同的學校協辦，根據官網的數據，2010 年參賽人數就超過了 6000 人。知乎上一個 ID 為「莊明浩」的人回答了問題「如何看待挑戰杯大學生創業大賽」，他提到自己曾經拿到過挑戰杯的金獎，莊明浩表示參加這個比賽前后要花費 1 年半的時間，一輪輪比。

呼濤也參加過類似的比賽，在他看來，這樣的比賽最大的好處在于可以認識很多志同道合的創業者朋友。而曾詩然的目的更加明確，「參加比賽沒什么用，我們就是為了拿獲獎的獎金，畢竟創業公司還是比較缺錢。」她說道。

而從投資人的角度來看，參加這樣的活動很大程度上是給主辦方或是高校一個面子，一位擔任過大學生創業大賽的投資人表示：「90% 以上的商業計劃書都沒有到可以拿來探討的程度，50% 的商業計劃書可以直接進回收站，邏輯混亂、產品思路不清晰、自以為是、財務預測模型拍腦袋比比皆是。」

一般來說，投資人了解一個項目至少要聊兩個小時的時間，5 分鐘左右的點評幾乎沒法說出任何有實質意義的東西。

而創業者們還有一層疑慮，「很多人參加比賽的時候都是只有一個 Idea，也沒有落實。對于我們來說，參加比賽既要能夠說出我們的亮點和優勢，還要讓別人看不懂我們到底怎么做的，」石俊峰說道，「不然我們會擔心被人抄襲。」

5、冒險者的勇氣

并不是所有的學校都像清華這樣支持創業，曾詩然畢業之后，學校在她的「去向」上填的是「出國」，不過這一點對她來說倒也不會產生太大的影響。而真正讓她感受到壓力的，是創業之后，她面臨的競爭對手不在是學校里的同齡人，更多的是已經有十幾年工作或者創業經驗的那些創始人們。

經歷了一年的創業，曾詩然感受到了完全不一樣的成長。項目的方向從留學背景提升的線下項目轉變為線上線下結合，包括留學網紅直播講留學干貨、與招生官面對面交流、線上的 Workshop 以及國外教授親自帶領的科研項目，同時項目名稱也改了。

除了項目方向，作為一個創始人，還需要對整個團隊負責。這些年輕人們有自己的處事方式，他們更相信團隊的感情與共同的奮斗目標，雖然聽起來有一點意氣用事，但年輕足以讓他們可以奮不顧身的熱血一把。

曾詩然的 CTO 是比她小一屆的學弟，在大二的時候就拿過技術類的世界大獎，很多大的科技公司都給他投過橄欖枝，但是他仍然堅持留在公司繼續創業。

孔慶勛的團隊里已經有一些員工了，但是他還是傾向于大部分事情都自己來做，「我不太敢貿然去招人，也不會帶人，有的時候一件事情我自己做效率很高，如果要帶一個人做，反而效率會低。」他意識到這是自己目前對于員工培養和管理上的問題，他把這個問題歸咎于自己的經歷和格局還不夠。

石俊峰在總理面前亮相后獲得巨大曝光，讓光合未來吸引了眾多投資機構的目光。而對于當時連公司都沒注冊的石俊峰來說，顯然不是一件好事。

投資人的不斷約見，讓他覺得自己說不定可以早點拿到融資，結果是他花費了大量的時間與投資人溝通交流，「把 BP 改來改去，也改不出結果，因為當時確實沒有產品也沒有數據，只有名氣。」石俊峰趕緊停下來，專心開發產品。

他也面臨過資金鏈瀕臨斷裂的境況，當時賬上還有 20 多萬，他要做一個選擇，是把這筆錢給大家發工資了，還是賭一把？他選擇了停發 2 個月工資，再加上他個人的積蓄，全部投入生產，他甚至已經寫好了銀行貸款申請。「如果真的是方向不對，不如早點死掉，拖著更痛。」他說。

而對于呼濤，他認為創業是一件單純快樂的事情，與這些共同努力的創業小伙伴們一起面對困難，是去公司里上班完全體會不到的感情。有的時候他甚至感覺，「他們比我這個老板更勇敢。」

6、夢想

大學生創業由來已久，要追溯起來，早期有一個標志性的事件是「北大畢業生賣豬肉」。陸步軒，高考狀元，1989 年北大中文系畢業。2003 年的時候因為「豬肉店老板」的身份被媒體廣泛關注，甚至引發了一連串關于「為什么要上大學」的討論。2013年4月，陸步軒受邀回到北大做創業講座時，曾經幾度哽咽，稱自己「 給母校丟了臉、抹了黑，我是反面教材。」

而去年，他也把握住了互聯網的浪潮，創立了互聯網豬肉品牌「壹號土豬」，去年銷量就超過了 10 億。

QQ 瀏覽器對畢業生的調查

QQ 瀏覽器對畢業生的調查現在越來越多的畢業生選擇了創業這條路，除了高校里，社會上也誕生了更多了相關機構。新東方的創始人俞敏洪成立天使投資資金并指導大學生創業，他坦言大學生創業項目里， 95% 都是沒有創新的。他表示，創業的人越來越多，創業失敗的比例會越來越高，因為這個世界需要的商業模式和成功比例是有一定量限制的，「特別是移動互聯網帶來的資源是集中的，會集中在更有才華、更有能力的人和項目上。」

時代的發展一直在變化，文革后的第一批大學生，他們或做繼續做科研，或國家包分配工作。隨后，大學生畢業以考公務員、事業單位為主。國際貿易興起之后，大型跨國公司成為了更好的選擇。互聯網浪潮的興起，加入 BAT 之類的互聯網巨頭成為了很多畢業生的第一志愿。

而現在，是否又到了一個新的時代？

6月的北京已經烈日炎炎，中關村創業大街上，曾詩然的團隊今天休假一天，為了升級產品，團隊已經忙碌了好一陣子。盡管如此，曾詩然和其他幾個員工還是來到這里繼續工作。

位于上地的中關村創業大廈里，面試的地點從辦公室挪到了一樓的咖啡館。年輕的創始人一臉疲憊，卻語氣老道。談妥工作事宜之后，他問同齡的面試者，明天是否可以直接來上班。

咖啡館樓上，光合未來的辦公室被各種花草塞的滿滿當當，瘦瘦的石俊峰坐在中間，幾乎讓人注意不到。公司成立 7 個月，他宣布完成了新一輪融資，金額近千萬人民幣，這 7 個月內他完成了三輪融資，他在融資公開信里寫道：夢想這種東西，怎么說呢，用過才知道。