在這個老司機當道的中國互聯網叢林里，小白兔終究難逃被俘的命運原創
那個曾經扛著“理想主義”大旗的應用商店App豌豆莢，那個曾經堅持不站隊的創業明星產品，最終還是沒能堅持到最后。
再一次，流言變成了真相。
7月5日下午，豌豆莢的官方微博賬號在7月5日下午2點確認被阿里收購，豌豆莢確認將并入阿里巴巴移動事業群。
豌豆莢的無奈反映著移動應用分發領域飛快改變的格局：在這個老司機當道的中國互聯網叢林里，小白兔終究難逃被俘的命運。
對于大家最關注的交易價格，據網易科技報道，豌豆莢創始人王俊煜表示，由于涉及到保密不方便透露交易價格，但之前媒體透露的2億美元并不真實。
對于并入阿里的原因，根據王俊煜隨后在個人微博上發表的文章，和他過去所傳播的豌豆莢定位，看上去差別有點大：
移動應用分發行業目前處于碎片化競爭狀態，迫切需要渠道、產品和品牌等多方面優勢的整合，同時用戶對APP的直接搜索需求逐漸轉變為對內容的需求。
在這樣的變化下，移動應用商店更應該和其他文化娛樂產品一起形成產品矩陣化，同時需要真正大數據。
豌豆莢一出生就風華正茂
豌豆莢并入阿里移動的溝通會上，王俊煜上身灰色T恤，下身藍色牛仔褲，和阿里移動事業群UC總裁何小鵬的正裝相比，王俊煜甚是休閑，一如既往的谷歌范兒。豌豆莢是創新工場孵化的第一批項目，團隊早期包括王俊煜在內都是谷歌出身。
就像王俊煜所說“豌豆莢在中國互聯網一直是一個獨特的存在”，豌豆莢的情懷一直是中國移動互聯網上一個小清新的存在。
回看過去七年，豌豆莢曾經經歷輝煌，最近卻陷入消沉。如今選擇出售，它的故事正是中國移動應用分發市場演變的一個縮影。
移動應用分發市場最初隨著智能手機的流行而誕生。蘋果的iOS和谷歌的安卓都有自己的應用商店，封閉生態的蘋果，是強行用自己的App Store統一了iOS市場。
但致力于開源的安卓，是可以支持第三方應用商店的，加上谷歌在中國無法正常使用的現實，中國移動應用市場最初宛如一片待開墾的處女地。
豌豆莢創始人王俊煜2009年創辦豌豆莢之前，正是在谷歌中國工作，因此也算“近水樓臺”。在谷歌退出后第一時間進入了這個新市場。
2010年10月，豌豆莢以手機助手的形態拿到了創新工場100萬美元的投資；
2011年5月，豌豆莢開始做應用搜索，10月增加了廣告系統，尋找到了自己的商業模式；
2012年豌豆莢率先向“移動”轉型，在2月份，豌豆莢用戶總數已經突破2500萬戶，日活躍用戶超過100萬。
而當時全國的安卓用戶僅有5000萬，可以說豌豆莢占據了整個安卓市場的半壁江山。
之后幾年，快速增長的安卓用戶幫助豌豆莢迎來高速增長，2012年王俊煜在一次演講中透露：當時的豌豆莢在中國所有安卓手機的覆蓋率排進了前十，且排名在它前后都是大公司，只有豌豆莢是100人的小公司。
北大狀元和他的理想主義
頭頂高考狀元和北大兩個金字招牌的王俊煜，可謂中國科技界風云一時的創業明星。
他將豌豆莢的成功歸結為簡潔的設計，對細節的追求，乃至“理想主義”：
我們在做整個事情的過程當中各路的神仙會給我們很多建議，比如說這不現實，在中國不做流氓是不行的，這太天真了，這太理想主義了…
為什么理想主義在今天這個時代有時候會變成一個貶義詞…你們真的試過這么做嗎？真的試過純粹按自己的想法做一件事情摔得頭破血流呢？如果沒有摔過為什么說不可能？
而在公司里，因為“谷歌元素”的融入，讓豌豆莢幾乎成為了最令互聯網人艷羨的公司。幾十只貓在寬敞的辦公室走來走去，遇到沒有霧霾的天氣就任性放假，公司各種零食、飲料隨便享用，每個員工都被稱為“豌豆”，虛幻的完全不像是一個創業的公司。
揣著這樣的情懷，豌豆莢的產品收獲了不錯的口碑，雖然當時的91手機助手無論在時間上還是在影響力上，都高于豌豆莢，但是憑借簡潔、清新的設計，豌豆莢迅速成為了市場和用戶的寵兒。
有數據顯示，截至 2013年7月底，豌豆莢用戶規模突破兩億，收錄不重復應用超過 65 萬，應用每日分發量超 3500 萬，已成為中國規模最大質量最高的應用商店。而根據艾媒咨詢的統計，豌豆莢在2015年的市場上，依然是用戶滿意度最高的第三方應用商店。
來源：艾媒咨詢
林子大了，一群老司機沖過來搶地盤
不過，中國互聯網并不是一個靠情懷就能吃飯的地方。
據王俊煜回憶，360的周鴻祎2010年曾形容他們是書生，“做的事情太過于陽春白雪，是打不了仗成不了氣侯的。”
這話在豌豆莢與互聯網大佬的競爭中得到應驗。
隨著移動應用分發市場發展如火如荼，互聯網巨頭們聞風而來，并發展迅速。
在豌豆莢迅猛發展的同時，360、百度、騰訊、91以及UC、當樂、機鋒、安智以及應用匯等應用商店也在瞄準應用分發這個領域。
從百度指數可以看出，在騰訊的應用寶發布后，其搜索熱度很快就超過了豌豆莢，且一騎絕塵遠遠拉開差距：
來源：百度指數
2013年移動應用市場開始出現變數：百度以19億美元收購了91無線，形成91+百度助手+安卓市場的“百度系”。在91無線被收購之后，媒體反而將焦點放到了豌豆莢身上，詢問王俊煜是否會繼續獨立發展。
或許是因為豌豆莢在當時有著足夠的資本吸引力——在2014年，完成了總額為1.2億美元的B輪融資，估值10億美元——豌豆莢或者說王俊煜仍舊馳騁在豌豆的世界。當時的王俊煜面對媒體的追問，他反問了一句話：一個獨立的、蓬勃向上的公司和被巨頭收購后的公司，兩個故事哪個聽起來更有戲？王俊煜選擇了前者。
而那時，王俊煜寫了一篇長文表示：
即使別人能用更少的用戶賣出天價，也跟我們沒有關系——既然你們所追求的地平線上的那座高山，并不是同一座。豌豆莢希望能夠堅持獨立發展的道路，并請合作伙伴放心，豌豆莢會長期保持獨立。
2015年時，豌豆莢遭到百度手機助手“暴力”屏蔽，導致“每天有數萬用戶得不到他們想要的搜索結果”。但百度方面基本沒有搭理，只是表示這是“正常競爭現象”。
在百度強勢增加用戶的同時，豌豆莢卻表示不會“以暴易暴”，繼續收錄百度手機助手，還發布了一版“多少貓星人能萌翻一只狼”的小清新海報。
無奈，希望用戶用腳投票的豌豆莢未能如愿。
據易觀智庫2016年第一季度的數據，BAT占據了應用分發市場46.9%的份額，而豌豆莢已經跌至5.7%。
在商業和情懷這兩條路上，王俊煜選擇的是情懷。據說就連這次被阿里收購，在雙方的交流過程中，王俊煜也只是溝通產品和品牌的問題，而不是具體的交易。
手機廠商也紛紛玩起了應用市場
國外調研機構Newzoo最新發布的報告顯示，騰訊應用寶和百度手機助手分列第一和第四，豌豆莢已跌至第10（去年11月第5），PP助手則不在前10之列。
除了互聯網巨頭的涌入，這幾年國產安卓手機廠商也紛紛玩起了各自的應用市場。手機廠商的應用分發市場在這幾年強勢崛起，奪走了應用分發市場大部分蛋糕。
2011年開始，“為發燒而生”的小米手機開始強勢搶占國內安卓市場，此后，魅族、華為、OPPO和vivo等國產品牌也先后快速崛起。
小米讓所有手機廠商意識到，我們不能只靠賣手機賺錢，掀起了“ROM”大潮：每一家手機廠商都基于Android開發了自家的“ROM”，有的叫OS、有的叫UI，但它們都一致地將應用分發當做核心商業模式。
當普通用戶買到手機需要下載新應用時，大多不會再去折騰下載豌豆莢這樣的第三方商城，而是直接使用內置商城下載。
因此，盡管國產手機在2012年開始井噴，雖然安卓用戶猛增，但豌豆莢這樣的第三方商店卻無法再像當初那樣從中受益。靠“小而美”起家的豌豆莢，在這個異常激烈的戰場上顯得異常瘦削，節節敗退。
收購背后，是BAT的一場暗戰
實際上，在2014年豌豆莢拒絕賣身，拿了1億美元融資開始，就已經注定了豌豆莢會有今天這樣的結局。
豌豆莢當時之所以能夠如日中天，出色的產品體驗固然重要，還有一點更為重要的是站在了“風口”：
BAT們剛剛意識到移動互聯網浪潮的來臨，正在焦急的為自己的核心業務在移動互聯網上登陸；
移動應用分發是很多剛剛轉型智能手機的用戶最強烈的需求；
手機廠商還在為硬件利潤打嘴仗，并沒有對應用商店能夠賺錢有太多的意識……
這些林林總總的原因，成就了彼時的豌豆莢。
然而，在2014年之后，我們看到了什么？
騰訊推出應用寶，幾乎動用了騰訊所有的資源，記得當時微信好幾個版本更新，都是在應用寶獨家首發；
百度收購91助手之后，百度利用頁面搜索為百度助手導流；
360用安全裹挾著用戶，一次又一次的以安全之名讓用戶下載360手機助手；
就連反應最慢的手機廠商，對于應用商店的重視也超出以往……
對比這些，豌豆莢似乎除了小清新之外，還剩下什么優勢？
在2014年，馬云提出阿里ALL in移動，把這艘電商巨輪過去兩年迷茫的移動戰略調轉了方向。同時，在阿里上市之前完成了最大的并購——UC瀏覽器，此舉可以看做阿里移動最重要的布局，彼時的UC瀏覽器旗下除了瀏覽器只有PP助手、九游、神馬搜索幾個業務。
在移動分發業務上，PP助手和UC瀏覽器一起發力依然無法在市場上取得領先。這對于ALL in移動的阿里來說，不能在移動分發領域占據行業排頭兵的位置，是不符合巨頭的身段與利益。
對于目前已經擁有PP助手以及UC瀏覽器的阿里來說，為了與360、騰訊和百度搶占市場份額，再拿下一個豌豆莢倒是個好辦法。
從整個阿里移動應用分發市場布局來看，過去俞永福掌舵的移動事業群，其幾大產品線的布局在移動分發上出現了嚴重的偏科：九游業務和UC瀏覽器業務相加更多專注游戲業務，PP助手業務則是IOS越獄用戶的渠道以及關注海外市場，這就造成在整個安卓應用市場上阿里并沒有用戶首選的渠道。
外界已經在猜測：豌豆莢加入后，阿里可能會對這些產品進行融合，有激發出新的能量；此外，阿里最近也在發力自己的操作系統YunOS，豌豆莢完全可以直接成為其裝機軟件。
官方稱，通過收購豌豆莢，阿里移動正式與騰訊、百度、360并列國內應用分發市場第一梯隊，阿里移動在應用分發領域的矩陣完善，有望實現彎道超車，國內應用分發市場面臨新一輪變革。
只是這樣一來，豌豆莢就等于一下放棄不站隊和不做終端兩個特性，算是對自己當初的情懷的一種背叛？這也是現在很多人為這筆收購唏噓的原因。
但現實是慘烈的。
豌豆莢歸入阿里系再次證明，移動應用分發市場格局早已不復當年，和很多其他互聯網領域一樣，這里未來主要還是BAT等巨頭之間的游戲場。
作者：砍柴君
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