不久前，我走訪了一家做 VR 內(nèi)容的公司。另辟蹊徑，實(shí)在不錯。

本來想好好寫一下他們，可惜他們稍后要開發(fā)布會，要求我不要太早發(fā)出來。然而我又不打算拖到很晚寫，于是就取個巧——根據(jù)這次談話，總結(jié)一下他們做 VR 的思路。不提他們名字了就。

VR 技術(shù)高不可及，內(nèi)容才是求勝之道

如果評價(jià) VR 市場的成熟程度，再外行的人也知道，VR 的市場教育遠(yuǎn)未結(jié)束，不但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能脫離資本幫襯，順理成章地自然發(fā)展，想看到高歌猛進(jìn)爆發(fā)增長那一天，都說不好還要過多久。

目前，做 VR 的人不少，投資 VR 的錢也不少，但大家都是摸著石頭過河的先驅(qū)者，最后多數(shù)是要有去無回的。用不著扼腕嘆息，任何一個風(fēng)口出現(xiàn)時，平時精明狡詐的商人都會勇敢起來，化身冒險(xiǎn) 家。這也不是多么高尚的事情，大家都在賭自己是活到最后賺到大錢的少部分，目的很單純。

然而，現(xiàn)在的 VR 市場，又絕非廣袤的處女地，誰勇敢跑在前頭誰就能插旗的。原因在于，雖然 VR 的民用市場還很不成熟，老百姓普遍還沒有購買 VR 設(shè)備的意愿，然而 VR 的上游卻已經(jīng)被牢牢把持了。Oculus、HTC 和 SONY 三家，以及后來居上的 Google，早已貫徹了各自的 VR 理念，拿出了堪可一用的 VR 設(shè)備，實(shí)在領(lǐng)先其他企業(yè)太多。

國內(nèi)雖然有一大堆做 VR 頭顯的廠家，卻普遍是在低質(zhì)低價(jià)市場窮折騰，沒有逆襲的機(jī)會?？梢哉f，VR 技術(shù)、設(shè)備這一行，一開始就是大公司入場，不僅國內(nèi)，全世界都沒太多空間了，投資人最好也別把錢浪費(fèi)在這上面。做 VR 設(shè)備，可以，中國在低端產(chǎn)品層面的競爭力還能再保持幾年。然而做這個，就別自稱創(chuàng)業(yè)，也別去拿風(fēng)投了——那就是個生意，跟賣雞蛋沒兩樣。

而如果放棄技術(shù)層面，VR 內(nèi)容還是大有可為的。在影視、游戲、醫(yī)療、教育、旅游、房地產(chǎn)乃至社交（別忘了 Oculus 的爸爸 Facebook）領(lǐng)域，VR 都被寄予厚望。其實(shí)，不僅限于廣告、會展，在許多行業(yè)的商用層面，VR 都積累了一些應(yīng)用案例，然而距離民用還都遙遠(yuǎn)得很。

遙遠(yuǎn)的原因大家也都清楚，現(xiàn)在的 VR 設(shè)備又貴又不好用。貴倒是其次，目前的 VR 設(shè)備配合目前的 VR 內(nèi)容，用戶體驗(yàn)很一般，根本激發(fā)不了試用者的購買興趣，這就很尷尬了。在 VR 分辨率普遍提高到 4K 水平，且價(jià)格普遍降低到智能手機(jī)水平之前，VR 設(shè)備都不容易普及。

眾多內(nèi)容制作者還有大把時間用來培育人才、積累經(jīng)驗(yàn)、磨練技術(shù)，怕的只是這個時間太長，學(xué)了一身武藝活不到那一天了——但應(yīng)該不會，2017 年就要發(fā)行一大堆 VR 游戲大作，至少 SONY 是這么說的。我們可以拭目以待，看看 VR 游戲這條路能不能明年就走通了，雖然我猜硬傷還很多。

最接地氣的其實(shí)是最原始的

VR 游戲遇到的問題很多?，F(xiàn)有設(shè)備分辨率不夠高其實(shí)只是個小毛病，頭顯昂貴、沉重、悶熱就比較不能忍了，而體感控制系統(tǒng)能否在一年內(nèi)進(jìn)化得不像現(xiàn)在這樣騙小孩兒，在不騙小孩兒以后一般人能否買得起，一般家庭是否有空間使用，都是巨大的問題。

VR 游戲前途十分多艱，國內(nèi)去年、今年上馬 VR 游戲項(xiàng)目，并期待以 VR 吹響轉(zhuǎn)型號角的手游公司們，有可能集體變成笑話。至于那些本來就「不得不轉(zhuǎn)型」因此「不得不做 VR」的游戲公司，還是自求多福吧。

而 VR 教育、VR 旅游之類，聽上去都挺先進(jìn)，實(shí)際做起來，都面臨「錦上添花」而非「雪中送炭」的問題。教育很需要 VR 嗎？旅游很需要 VR 嗎？勉力為之，現(xiàn)階段看來，不能解決什么問題，反而制造了不少問題。

然而，VR 內(nèi)容也確實(shí)有容易變現(xiàn)、甚至已經(jīng)變現(xiàn)了的。最早也最為人所熟知的變現(xiàn) VR 內(nèi)容，自然是 VR 毛片。VR 毛片能夠輕易變現(xiàn)，自然是因?yàn)槊瑯O好地發(fā)揮了 VR 的特質(zhì)，經(jīng)過 VR 處理的毛片不僅是傳統(tǒng)毛片的替代品，還有著傳統(tǒng)毛片無法比擬的新奇體驗(yàn)，形成了一種全新的產(chǎn)品和消費(fèi)形式。

說這么多都是廢話。VR 毛片能賣出去，歸根結(jié)底還是「食色性也」。VR 哪天升級到能夠帶來優(yōu)秀的味覺、嗅覺、觸覺體驗(yàn)，VR 美食必然也會大賣——雖然這恐怕要腦后插管兒才能實(shí)現(xiàn)了。

那么，能不能找到下一個「VR 毛片」呢？能讓人們不計(jì)較價(jià)格，不計(jì)較體驗(yàn)，拼著老命也要爽一把的下一個「精神毒品」，在哪里呢？

那自然要把眼光看向粉絲經(jīng)濟(jì)，看向那些最狂熱的「迷妹」們。

VR 現(xiàn)場的神妙

鹿晗演唱會門票可以炒到 20000 一張，這充分說明了有多少人想去而去不成。然而，利用 VR，莫說幾萬人幾十萬人，就是一千萬人同時觀看鹿晗演唱會，也絕非不可能的事情。雖然不能親臨現(xiàn)場的遺憾或許無法彌補(bǔ)，但比起在家等著看錄像，十幾塊錢 一張、幾十塊錢一張的 VR 門票，不介意來一張吧？

再說 VR 演唱會的表現(xiàn)效果。有些粉絲喜歡演唱會人多勢眾的熱鬧氣氛，而有些粉絲則只想好好看自己的偶像而已。利用 VR 看演唱會，不僅可以屏蔽嘈雜人群的干擾，更可讓你超近距離接觸偶像。最貴、位置最好的票，出于安全考慮，離舞臺也有一段距離。而 VR 呢？你完全可以站在舞臺上看。

傳統(tǒng)的拍攝方式，視角不會總集中在明星一人身上，總要給「配角」一些鏡頭，例如樂手、伴舞、燈光，乃至興奮或突然淚流滿面的觀眾。假如是多位明星同臺的綜藝 節(jié)目或演唱會，攝像機(jī)更不可能只照顧到其中一位——極端點(diǎn)兒的例子，SNH48 多人同臺演出的話，怎么可能一直拍其中一位呢？然而許多粉絲確實(shí)是只粉某個人的，或者對自己偶像以外的其他人無感甚至厭惡。這是一個確實(shí)的痛點(diǎn)。

如果說迷妹心態(tài)你不能理解，那咱們可以說民謠、搖滾。即便你對貝斯手、鼓手的表演感興趣，電視轉(zhuǎn)播和錄像怕是不會給你這個機(jī)會——鏡頭在他們身上停不了幾 秒，遑論一直跟拍了。但在 VR 環(huán)境下，一直注視一個人的表演，就像在競技游戲中追隨某位玩家的視角一樣稀松平常。VR 現(xiàn)場，將成為多視角觀賞、完整觀賞、定向觀賞的解決方案，這不是對傳統(tǒng)視頻的補(bǔ)充，而是傳統(tǒng)視頻完全無法觸及的境界。

那么，設(shè)備的問題怎么解決？昂貴的 VR 設(shè)備離推廣還遠(yuǎn)得很，這是我們上文得出的結(jié)論。迷妹愿意觀看十幾元的 VR 現(xiàn)場，卻不一定豁出去購買幾千元的 VR 設(shè)備吧？

這是一個不存在的問題，不然 VR 毛片也是無法變現(xiàn)的。因?yàn)?，VR 視頻和 VR 游戲不一樣，他并不需要那么昂貴的 PC、主機(jī)設(shè)備支持，智能手機(jī)+VR 盒子就完全可以，而迷妹不至于連智能手機(jī)都沒有。

談到智能手機(jī)，嚴(yán)格來說現(xiàn)在的千元機(jī)看VR還有點(diǎn)兒費(fèi)勁，分辨率只是一方面，存儲空間不夠才是硬傷。一個VR視頻動不動好幾百M(fèi)，一般來說，還是稍貴一些的 手機(jī)比較合適觀賞。不在wifi環(huán)境下的話，流量也是個小問題——不過4G流量如今也不算太貴，以后肯定也會更便宜的。其實(shí)千元機(jī)的性能很快也會提上去， 這些基礎(chǔ)設(shè)施都會隨著時間自然改善。

VR 盒子是什么玩意兒？200 塊錢就能買到的設(shè)備——這是市價(jià)。實(shí)際上 VR 盒子技術(shù)毫不復(fù)雜，市面上種類繁多，可以說早就爛大街，真實(shí)成本也就幾十塊錢。公司豁出去直接送給觀眾的話，連物流費(fèi)用算上，每個人的盒子成本也就 50 塊錢——然而后續(xù)的 VR 內(nèi)容可是一本萬利的。這么便宜的買賣，傻子才會想不通。

拿我采訪的這家公司來說，他們連備選方案都準(zhǔn)備好了——與線下的 VR 體驗(yàn)館、VR 網(wǎng)吧合作情理之中，與 KTV 合作就更是科學(xué)。進(jìn)入 KTV 包房，佩戴 KTV 準(zhǔn)備的 VR 設(shè)備，觀看 VR 娛樂內(nèi)容，甚至在 KTV 和明星展開同臺對唱……這是現(xiàn)有技術(shù)完全可以實(shí)現(xiàn)的事情。

聽上去這么不錯的「VR 娛樂內(nèi)容」，當(dāng)然早就有人做了。樂視、愛奇藝、優(yōu)酷土豆、暴風(fēng)影音、PPTV 等都有相應(yīng)的 VR 娛樂計(jì)劃，不過這些平臺都太大，運(yùn)營、分發(fā)應(yīng)是主要工作，至于內(nèi)容原創(chuàng)、內(nèi)容制作的粗活兒累活兒，小公司還有許多機(jī)會。躊躇于 VR 路在何方的創(chuàng)業(yè)者，不妨一試。

VR現(xiàn)在昂貴、復(fù)雜、體驗(yàn)差，但可以預(yù)料的是，將來它會像智能手機(jī)一樣，屬于普及的設(shè)備。等到標(biāo)桿化的產(chǎn)品出現(xiàn)（重點(diǎn)是體驗(yàn)好），之后就會有高性價(jià)比的產(chǎn)品出現(xiàn)，再之后就會出現(xiàn)很多「千元機(jī)」。這個軌跡，功能機(jī)走過，智能機(jī)走過，VR當(dāng)然也會走一遭。

等到全民VR時代來臨，如今提前做好準(zhǔn)備的公司將會開懷大笑，前提是能活到那天。而活到那天的關(guān)鍵，就是在如今這個還略顯不足的市場也找到可行的變現(xiàn)方式——而VR娛樂，正是很好的一個選擇。

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