"死磕"無屏電視 80后高科技工匠揮起了鐵錘創(chuàng)投

新華網(wǎng) / 廖佳 / 2016-05-28 11:55
實現(xiàn)電視行業(yè)“顛覆式”創(chuàng)新的目標,讓一群年輕創(chuàng)業(yè)者走到一起。創(chuàng)辦極米的合伙人,三個來自鐘波過去供職的臺灣公司,另外兩個則分別來自華為和畢馬威,他們辭職時年薪都在...

(原標題:80后高科技工匠“死磕”無屏電視 揮錘“砸”出全球頂級品牌)

在四川成都極米科技有限公司(以下簡稱極米)創(chuàng)始人兼CEO鐘波的辦公室,顯眼處擺放著一把木柄圓頭鐵錘。用這把重量一公斤的鐵錘,鐘波數(shù)十次親手砸毀不甚滿意的無屏電視樣機,重新進行設(shè)計和制作。

正是這樣“死磕”技術(shù),一群80后借“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新浪潮,在不到三年時間里,將極米無屏電視打造成行業(yè)標桿,迅速占據(jù)了國內(nèi)50%以上的市場份額,并且超越國際巨頭LG,市場占有率躍居全球行業(yè)第一,成為又一個領(lǐng)跑世界的中國自主創(chuàng)新品牌。

今年4月25日,李克強總理考察成都菁蓉創(chuàng)客小鎮(zhèn),體驗了極米最新款無屏電視,勉勵他們不斷創(chuàng)新,越做越好。時隔近一個月,鐘波在接受新華網(wǎng)記者采訪時說,總理考察后的這一個月,又有千余臺極米無屏電視銷往美國、加拿大、日本、泰國、迪拜等多個國家和地區(qū),在國際市場的影響力越來越大。

80后創(chuàng)業(yè)者的“顛覆式”創(chuàng)新

“近期極米還將推出更高清的產(chǎn)品,并始終保持領(lǐng)先同行業(yè)至少半年以上的水準。”鐘波對記者說。

極米公司是一群80后年輕人創(chuàng)辦的高科技智能微投企業(yè)。他們研發(fā)出的無屏電視,將投影技術(shù)、智能化技術(shù)和固態(tài)光源技術(shù)融合在一起,用一個巴掌大的盒子,在任何可供投影的地方最大可以投射出超6米寬的屏幕,畫面相當(dāng)于36臺50英寸電視拼接在一起,且在白天不拉窗簾的情況下也能顯現(xiàn)清晰逼真的觀影效果。

鐘波此前在臺灣一家著名的電視芯片制造公司工作了九個年頭,年薪超過百萬,并拿到了公司500多萬元的股權(quán)。2012年,剛過而立之年的鐘波意識到電視制造業(yè)傳統(tǒng)的研發(fā)-生產(chǎn)-銷售的單一鏈條,在互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊下很容易被顛覆,于是辭去該公司西南片區(qū)技術(shù)總監(jiān)的職務(wù),回老家成都創(chuàng)業(yè)。

實現(xiàn)電視行業(yè)“顛覆式”創(chuàng)新的目標,讓一群年輕創(chuàng)業(yè)者走到一起。創(chuàng)辦極米的合伙人,三個來自鐘波過去供職的臺灣公司,另外兩個則分別來自華為和畢馬威,他們辭職時年薪都在百萬左右。

抱著“將來的世界一定是無屏的”的信念,鐘波拿出自己多年積累的700萬元,加上創(chuàng)業(yè)伙伴的集體投入共1000萬元,湊成了極米的創(chuàng)始資金。

這群年輕人在成都西郊租下一處三層土坯別墅,睡高低床,夜以繼日,埋頭研發(fā)。現(xiàn)今,極米已入駐成都高新區(qū)天府軟件園,團隊發(fā)展到200多人,其中一半以上的人在做研發(fā)。

通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,如今極米已經(jīng)推出了全球首款1080P全高清支持3D的DLP高清微投產(chǎn)品——極米無屏電視H1,打破了“智能微投不可能做1080P產(chǎn)品”的魔咒,突破了傳統(tǒng)電視畫面受屏幕尺寸大小的限制,實現(xiàn)了"想投哪里投哪里,想看幾米看幾米”。而僅相當(dāng)于同尺寸液晶電視十分之一的價格,使得無屏電視開始大踏步進入尋常百姓家庭,拉開了無屏電視沖擊液晶電視的序幕。

公開數(shù)據(jù)顯示,極米公司2014年的銷售收入為7066萬元,2015年的銷售收入為2.35億元。鐘波告訴記者,“今年前5個月的銷售收入已經(jīng)超過去年全年銷量,全年預(yù)計會超過10億元。”

極米無屏電視用不到三年時間,占據(jù)了國內(nèi)50%以上的市場份額,并且去年年底在全球市場份額中超越國際巨頭LG躍居全球第一,成為又一個領(lǐng)跑世界的中國自主創(chuàng)新品牌。

“極米錘”詮釋“工匠精神”

“‘把一樣?xùn)|西做好’并不是‘工匠精神’的全部,將‘專注、極致、創(chuàng)新’深入流程再造之中,才是‘工匠精神’應(yīng)有之義。”鐘波說,他忙來忙去就忙一件事:不計成本,“一根筋”地“死磕”技術(shù)和產(chǎn)品。

2014年4月,極米推出第一代正式量產(chǎn)的無屏電視Z3。這種產(chǎn)品將從前的平板加投影顯示形態(tài),替換更為先進的智能電視系統(tǒng)形態(tài),大大提升了畫質(zhì)清晰度,使投影效果逐漸達到電視的效果。這是無屏電視產(chǎn)品概念首次出現(xiàn),極米是“吃螃蟹者”。

為了做出一臺完美的無屏電視,鐘波和他的團隊三套模具、三種方案同時作業(yè),平行試錯。面對挑戰(zhàn),團隊通宵達旦工作是常態(tài),最極端的是11天熬了五個通宵,吃睡都在辦公室。第一代產(chǎn)品準備上市的時候,鐘波又親手砸掉它,宣布從頭重來,原因是“體積不夠小”。

鐘波說,“從推出第一代產(chǎn)品開始,為了彰顯‘不將就’的信念,團隊立下一個規(guī)矩:對不甚滿意的樣機,一律當(dāng)眾砸毀。創(chuàng)業(yè)四年多來,我砸毀的樣機至少有30臺。這把砸毀不滿意產(chǎn)品的鐵錘,被命名為‘極米錘’。”

極米研發(fā)總監(jiān)劉志明說,去年,團隊研發(fā)出Z4air無屏電視,原本已經(jīng)做好模具,進入批量生產(chǎn)階段,但測試過程中,鐘波對機身厚度和部分光學(xué)指標不盡滿意。這讓團隊面臨兩難選擇:該產(chǎn)品的一些核心技術(shù)指標已領(lǐng)先同行業(yè)半年以上,是忽略缺陷,繼續(xù)投入生產(chǎn),還是推翻過去的設(shè)計,重新研發(fā)?

為了研發(fā)這一產(chǎn)品,整個團隊已經(jīng)耗時三個月,投入資金逾300萬元。最終,鐘波說服大家推倒重來。在公司大會上,鐘波手持一把木柄圓頭鐵錘,照例將該款產(chǎn)品的樣機砸毀。

在挑戰(zhàn)一款全球最薄的高清微型投影儀時,機身厚度需要再減薄1mm。為實現(xiàn)這一目標,散熱設(shè)計被他們推翻了二三十次,風(fēng)扇和散熱器重新打樣15次,并選用了業(yè)界最高等級航空級鋁材。改進和優(yōu)化后的這一款產(chǎn)品,上市銷售時間推遲了三個月。

極米營運總監(jiān)肖適說,在開發(fā)Z4X時,光模具就做了八副;為優(yōu)化一個小細節(jié),短短五天時間內(nèi)做了12套方案,最后優(yōu)中選優(yōu),確定了一種最為可靠的方案。為了一個小小的插口在外觀上與機身協(xié)調(diào),鐘波拍板花40多萬元重新定制相關(guān)模具。

2015年,在砸毀四臺樣機之后,極米正式推出了Z4極光,機身內(nèi)新增萬元級別商用投影才有的左右梯形校正,使得無屏電視擺放更加自由:無論放在茶幾上,還是放在床頭柜上,即使沒有正對墻面,也可調(diào)節(jié)出方正的畫面。

為了打造一款超薄堅固的機身,他們將一塊1800克的金屬鋁,一絲一毫削減到151克,進行96道精密工藝處理,8小時陽極氧化,200次耐磨測試,總共歷時43小時。為追求極致的手感,他們采用業(yè)內(nèi)最高等級的砂型,用3種砂型、18種砂號,耗時兩個月,調(diào)配成專用砂進行高強度噴砂。

按照一般商家的習(xí)慣,一款產(chǎn)品研發(fā)成功后,即可讓工廠開足馬力大量生產(chǎn)投入市場,而鐘波卻反其道而行,每款新產(chǎn)品只讓工廠小批量地生產(chǎn)200至400臺提供給用戶試用。鐘波和公司工程師都需要泡“極米論壇”,通過和用戶交流來獲取改進意見。

“越是高科技,越需要‘工匠精神’,可以做到100分的考題,就是99.9分也不交卷。”對于試用者反饋的問題,設(shè)計團隊進行匯總評估,如果試用者反映仍有“痛點”,已基本成型的樣機就會被砸毀。優(yōu)化設(shè)計的產(chǎn)品最大限度令用戶滿意后,才上市銷售。

“制造業(yè)需要要有信仰”

這把“極米錘”,催促、倒逼和見證了極米團隊在用戶最關(guān)注的領(lǐng)域不斷實現(xiàn)重大創(chuàng)新。

鐘波說,當(dāng)競爭對手開始進入無屏電視市場,還在使用安卓棒加普通投影儀的方案時,極米已經(jīng)采用解碼能力和畫質(zhì)更加出色的電視方案;當(dāng)同行還在琢磨如何實現(xiàn)立體的3D畫面,極米已經(jīng)上線了能將普通2D片源轉(zhuǎn)換為3D的功能;當(dāng)同行覺得人機互動是趨勢時,極米已經(jīng)加入了手勢識別和語音操控功能;當(dāng)同行著手開發(fā)UI系統(tǒng)時,極米的GMUI已經(jīng)根據(jù)用戶反饋迭代了100多次,成熟而穩(wěn)定;當(dāng)同行覺得應(yīng)該出一款便攜的產(chǎn)品時,只有23.5mm厚的極米無屏電視Z4Air已經(jīng)獲得了國際工業(yè)設(shè)計界權(quán)威的“韓國好設(shè)計獎”;當(dāng)別人還在苦于亮度無法提升時,極米已研發(fā)出雙光路設(shè)計;當(dāng)同行還在苦苦尋求音質(zhì)突破時,極米與國際頂尖音響品牌哈曼卡頓合作研發(fā)的內(nèi)置音響,使得極米無屏電視的音響水平達到了世界一流水平;當(dāng)同行面對核心技術(shù)瓶頸徘徊不前時,極米的光學(xué)實驗室已經(jīng)革命性地將亮度提升到900ANSI Lumens。

“越是浮躁的年代,工匠精神的價值就越能凸顯。”鐘波說,2014年8月,極米獲得創(chuàng)東方領(lǐng)投的A輪1億元融資,成為智能硬件史上最大一筆金額融資;2015年6月,極米獲得芒果傳媒Pre-B輪價值3億元人民幣的戰(zhàn)略投資;2015年7月,極米“智能微投Z4X”以1125萬元的眾籌金額,成為京東眾籌史上第一個千萬級家庭娛樂產(chǎn)品。

“極米錘”“砸”出了極米在智能投影業(yè)的市場地位。Analysys 易觀智庫最新發(fā)布的《中國家用智能微投市場季度監(jiān)測報告》稱,2015年第四季度全球家用智能微投市場總出貨量持續(xù)增長,其中“中國廠商極米表現(xiàn)尤為亮眼,出貨量超過老牌國際巨頭LG兩倍,連續(xù)四個季度穩(wěn)居家用智能微投行業(yè)全球市場第一”。在國內(nèi)市場,極米也以51.4%的市場占有率持續(xù)領(lǐng)跑。

“制造業(yè)需要有信仰的。以信仰為底色的虔誠與敬畏恒在,工作就是一種修行。”鐘波說,精益求精還不夠,要有對完美近乎病態(tài)的苛求,這就需要“極米錘”繼續(xù)砸下去,目標是“砸”出電視界的“特斯拉”。

【來源/新華網(wǎng)       記者/廖佳】



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