作者：Elainezhao

“VR虛擬現實第一媒體VR日報原創稿件，轉載請注明出處”

五一小長假不少人會選擇出去旅行放松放松，可這個假期對于百度來說是個煎熬了。繼一月份爆發的“賣貼吧事件”讓百度蒙上了一層霧霾，引起大眾對它的義憤填膺，而這幾天再次爆發的“魏則西事件”又把百度推上了血雨腥風的浪口，而在今天，百度股價周一大跌7.92，市值縮水約合350億人民幣，而創始人李彥宏甚至還被國家網信辦約談。

作為國內草根創業的代表人物——李彥宏，他的創業路程可謂是走的順風順水了，百度能做到成為國內搜索引擎領域的第一，自然有他的過人之處，確實他的成功還是有很多地方值得創業人去借鑒學習。而目前最受創業者關注的還是屬新鮮出爐的虛擬現實了，越來越多的人開始投身VR行業，VR這股熱風吹的人心癢癢的，創業者要是選擇VR行業去創業是否明智呢?

外界對于虛擬現實的這個熱潮捧得過高，雖說它被大資本家們砸錢捧起來了，但是目前尚沒出現任何一家企業已經開始盈利的，VR的火很大程度上就是種虛火，它還內力不足，沒有實現完全靠自身的潛力爆發這個風暴。在這樣的大環境下，選擇VR去創業，筆者只能說是理想太豐滿，現實很骨感。

VR的前景藍圖是怎么被描述的很豐滿的呢?

2016年被業界譽為VR爆發元年，一大批VR產品從概念走向了現實。隨著Oculus Rift發貨，HTC Vive，以及三星和華為等廠商紛紛推出捆綁手機的虛擬現實設備。知名市場分析機構IDC發布最新全球VR市場未來五年預測數據，2016年VR設備出貨量將在年底前達到960萬，市場總額將突破23億美元大關。而且VR市場的未來前景也被十分看好，IDC預測2020年VR市場將持續以高增長率增長，預測2016-2020年VR市場出貨量的年增長率將接近183.8%，于2020年達到6480萬臺。

但現實卻是怎樣的赤裸裸的呢?

首先，在硬件方面，國內70%做硬件的廠商都倒閉了。

假設你選擇硬件頭盔作為你創業的方向，除非你在解決眩暈感、刷新率、延遲率、鏡片分辨率、空間定位等方面的研究技術都達到了HTC Vive或者Oculus Rift的水平，那你推出自主品牌的頭盔產品，筆者是持看好的意見的。但事實上是如何呢?

在數量上，據統計，國內目前生產VR設備的公司超過150家，估計這個數字還在不停的增加，但是大部分的生產商向市場上推出的VR產品估計還是粗制濫造了，只是為了提前在市場上搶占部分占有率為主，只是為了先蹲了個坑再說，產品好不好倒是其次，因此導致市面上大部分的VR產品真的是不忍直視，體驗性太差了。而且價格下到9塊9包郵上到2~3千的價格應有盡有，但其實這些VR產品都是有很大的水分。

雖然在數量上國內的VR產品是保證了不差量，但是質量上也是讓人忍不住吐槽，VR 硬件，需要的底層技術積累，門檻非常之高，做VR并不是做個眼鏡做個頭盔就可以了。優秀的浸入式體驗，手機還實現不了。而且目前國內的VR技術單就硬件而言，和國外相比還是有距離的，就算現在能做出來優秀的設備，短期內也難以商業化。

因此，如果你想在硬件方面選擇創業，請慎之，除非你有黑科技。

其次，在內容開發上，充斥著大量枯燥無聊的內容。

VR業內資深人士表示：“用戶買你的硬件，不是只買硬件本身，主要還是為了內容，如果沒有優質內容，沒有辦法吸引消費者。”內容應該是吸引消費者能不能長遠使用VR的決定性因素，但目前市面上的內容資源大都集中在游戲、色情、娛樂方面，說實話，這些內容只是在增加內容的數量而已，市面上并未出現一塊殺手級別的應用。當然，目前由傳統的平面應用內容轉移到3D方面的虛擬內容，難度是存在的。

以游戲為例，目前制作VR游戲成本較高是因為開發者對做原生的VR內容以及基于VR的交互設計經驗欠缺，“如果拿原有的3D游戲來轉制VR游戲的話，里面的交互系統甚至是游戲的玩法、角色的視角轉換等都要做很大改變，而且要從最底層去改，成本會很高。”可以說前期研發是有很大的風險的，還要有足夠的資金做后盾支持研發。

內容開發雖說會有部分人有先前研發的經驗，但是真正落實到虛擬現實身上，其實難度不小，而且目前虛擬現實并未發展成為主流，大眾對VR的接受程度還有很大的距離，對于優質內容的稀缺也是眾多硬件廠商想要解決的問題。

因此，選擇開發虛擬內容來創業，除非你創意有了，人才有了，當然資本也要有了。

最后，轉戰線下，VR線下體驗店目前都不能賺錢。

如果硬件研發沒有技術，內容開發沒有人才，那選擇轉戰線下，我來開個VR線下體驗店呢?目前國內VR線下體驗店市場態勢發展是一個什么樣的狀況呢?據媒體報道，我們可以了解到下面幾點訊息：

1、國內一二線城市的主要商場開始出現了VR線下設備，有的是獨立的自己開店，而有的是在原有的電玩城、電影院等增加設備吸引人群。

2、國內有的財大氣粗的公司采取包圍商圈的做法，將大量具有人流量的商業場所納入到自己的管理范圍，甚至不惜采取“免費鋪貨”的方式，估計發展下來還會造成壟斷趨勢。

3、線下娛樂設備商日趨飽和，動感座椅超過30家，價格競爭激烈，少數廠商“免費鋪貨”的做法更會極大打擊其他設備商的生存空間——即使有新的高端/差異化設備出來，也難以抵擋圈地威脅。受此影響，一些設備商已有從B端轉向C端市場的打算和動作。

4、與線下娛樂設備成熟度較高相對應的，VR內容與VR頭顯并不足夠成熟，換言之，能讓用戶獲得完全在場的VR體驗并未達到應有的技術，嚴苛一點來看的話目前線下體驗店的VR內容尚未達到及格線。

因此，VR線下體驗店市場目前最大的危機就在于：人民群眾日趨增長的體驗要求與VR內容達不到用戶體驗要求的矛盾，而這個短時間內并不能很好的解決。當內容和技術都還沒有達到最佳的時候，VR線下體驗店對于消費者的吸引力并不長久，短時間的新鮮體驗并不能滿足商家賺錢的目的，因此現階段要靠線下體驗店來賺錢并不太現實。所以，要開體驗店也要慎之了。

很多人選擇創業，可能最直接的原因就是：找不到好工作，掙不到打錢。我想絕大部分的創業者一開始都只是抱著發大財的美夢才會選擇了這條路，但是真正創業的話，各種酸甜苦辣估計自己可以嘗個遍。選擇創業的人，都有自己的理由，只要自己義無反顧，就沒有什么對錯之分。但是，筆者認為，創業有風險，選擇任何一個行業去創業，請慎之。目前VR的火到底是實火還是虛火，不妨多觀望一下，跟風盲目的扎進去也許會是個賠錢的坑。

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