百度爛了,魏則西的喪鐘為誰而鳴?專欄

砍柴網 / 看商界 / 2016-05-02 15:44
李彥宏不是沒有意識到企業(yè)的問題,但與騰訊社交產品和阿里巴巴金融產品的創(chuàng)新相比,百度在移動端始終沒有找到好的突破口。即便投資去哪兒和糯米,但傳統業(yè)務線羸弱,新產品...

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喪鐘為誰而鳴?

客觀地講,對于魏則西的悲劇,百度不是唯一該挨板子的。監(jiān)管部門的缺位和莆田醫(yī)幫的欺詐,同樣應該受到輿論嚴厲譴責。但令人無法容忍的是,百度已經不是第一次因為類似的問題被曝光了。換句話說,干這種傷天害理的事情,百度早已是慣犯。

李彥宏曾在電視媒體上公開講:公司大了,有爭議很正常。誠然,BAT三家哪家沒有過爭議。但即使放眼全球,也很少有百度這樣的大公司,屢教不改持續(xù)作惡。而百度的作惡,根本原因是價值觀的問題。

最讓人詬病的是百度的商業(yè)模式。利用“價高者得”的競價排名,“人工干預”提升關鍵詞關聯網站的排名。這種做法讓百度游走于在法律和商業(yè)道德的邊緣,一些虛假廣告和違法網站利用漏洞,以更高的價錢獲取更明顯的廣告位。

外表帥氣的李彥宏如果三觀端正,會縱容這樣一種帶有明顯道德缺陷的商業(yè)模式持續(xù)不斷地犯錯且害人嗎?

百度價值觀的錯,不僅僅在核心的搜索引擎服務。當初為了吸引更多的流量,百度制造了百度文庫和MP3等產品,同樣因為侵犯創(chuàng)作者利益,遭遇一致聲討。

賈平凹和韓寒等作家曾指責百度文庫是一個“賊贓市場”。自上線以來,大量的文學作品以網友的名義被上傳到百度文庫中,盛大文學CEO侯小強破口大罵:“百度文庫不死,中國原創(chuàng)文學必亡”。

這本質上是李彥宏與百度骨子里的自私。海歸背景的李彥宏不可能不知道版權保護的重要性,但百度卻盜用版權“紅利”,賺得盆滿缽滿,而苦了一代音樂與文學領域的從業(yè)者。

三觀不正也罷,讓人最惡心的,是百度屢教不改的態(tài)度。

2008年央視曾多次曝光百度的競價排名黑幕真相。2009年央視春晚,李彥宏代表百度成為全場最受關注的人物之一,電視鏡頭掃到他八次之多。這背后據說是百度砸下4000萬元給央視,希望通過宣傳曝光,美化企業(yè)形象。由此可見,面對如此嚴重的道德問題,百度的主要處理措施不是改正,而是掩蓋。

反觀阿里巴巴,淘寶雖然同樣多次被質疑假貨問題,但馬云從多個方面表現出整改假貨的決心。比如2004年淘寶“欺詐門”事件,馬云表現驚人,在內部郵件上寫到:我們不是一家不會犯錯誤的公司,可能經常在未來判斷上犯錯誤,但絕對不能犯原則妥協上的錯誤。于是果斷請辭衛(wèi)哲,自我革命強烈,公關能力迅速,也反映了阿里巴巴完善的組織機構和高凝聚的企業(yè)文化。

自我改革緩慢,官僚主義盛行,是百度多年以來的積病。在谷歌退出中國后,百度幾乎壟斷了搜索市場,這種安逸的環(huán)境讓它逐漸成為了一家完全以銷售為導向的公司,與其搜索創(chuàng)新的起家之路逐漸背道而馳。百度有的醫(yī)療銷售經理一天審核一批有問題的商戶就能賺10萬元。據公開報道,百度2013年廣告總量為260億元,莆田系就占了120億元。從“血友吧”到“魏則西”,百度和莆田系相互伴生,謀取利益,畸形發(fā)展。

不僅僅是醫(yī)療競價,罪惡的價值觀正在吞噬這家互聯網巨頭。比如原百度副總裁王湛,有人爆料,2014年8月,百度游戲事業(yè)部副總監(jiān)廖俊因“嚴重違反公司職業(yè)道德紀律”被解除勞務合同,交由公安機關調查。“廖俊是由王湛從趣游挖來百度的,在百度游戲運營期間,存在流水回扣的關系,最后的分成回饋給廖俊和王湛。”

除此之外,百度的大公司病也非常嚴重。

組織潰散,權力斷崖。據知情人士透露,在百度的組織內部,有一個由幾個高層管理組成的決策層,他們往往決定了百度的戰(zhàn)略方向,幾乎很少能過濾到讓李彥宏那里讓他“操心”。

前幾個月,李彥宏在電視媒體上說道:“經常冒出來一個項目我從來沒有聽說過,而且存在多個團隊做同樣的事情,我不允許這樣的事情發(fā)生。”內部競爭嚴重,為了趨利,重復的去做一些事情,沒有創(chuàng)新力,沒有凝聚力。

然而歸根結底,任何問題最終都是人的問題?;蛟S李彥宏沒有錯,但是他卻要承擔主要責任。

一直以來,李彥宏是一個溫和的人。長相斯文,著裝得體。他做很多事情之前會和張亞勤、王勁商量,沒多大脾氣,客客氣氣,笑容靦腆的理工男。他技術出生,熱愛數據,曾經差點成為一名硅谷的工程師。李彥宏十分看重技術和產品,“程序員在百度的地位比其他職位要高很多。”

但單純的技術往往是冷酷的,缺乏溫度的。和任正非、王健林甚至馬云不一樣,李彥宏不是“從地里面長出來”的商人,他少了點人情味。鐵血手腕、中央集權、企業(yè)獨裁者,這些詞匯對于他來說或許太困難。

同樣,危機感薄弱,優(yōu)越感太強,也是百度的問題。百度作為技術大鱷,搜索一直以來是其底牌,在過去PC時代市場份額巨大,但是面對移動互聯網“船大難掉頭”。

李彥宏不是沒有意識到企業(yè)的問題,但與騰訊社交產品和阿里巴巴金融產品的創(chuàng)新相比,百度在移動端始終沒有找到好的突破口。即便投資去哪兒和糯米,但傳統業(yè)務線羸弱,新產品市場轉換低,移動端搜索不作為,020定位又不清晰,百度市值一直下滑。2015年,百度市值蒸發(fā)掉590億人民幣,不及阿里巴巴和騰訊的三分之一,同時京東小米環(huán)伺,BAT地位岌岌可危。

而反觀昔日對手——大洋彼岸的谷歌,市值已經是百度的近10倍,從智能機器到衛(wèi)星地圖,正在探索人類與宇宙的奧秘。對于百度而言,這也太諷刺了。

百度自稱更懂中國,但中國不需要這樣的百度。

來源/看商界



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