今日，校園兼職平臺 “青團社” 宣布完成 5500 萬元 A 輪融資，豬八戒網領投。該公司曾于去年五月獲 1000 萬元 Pre-A 輪融資。CEO 鄧建波表示，本輪融資結束后他們講加快市場擴張的速度，進一步提升為企業提供彈性用工的服務能力。

同時，青團社將與豬八戒網達成戰略合作關系，其云地推已入駐豬八戒網旗下的八戒地推，為豬八戒網平臺上 500 萬家雇主企業提供地推服務。而豬八戒網旗下的八戒印刷也將作為云地推的合作方，為云地推的合作企業提供地推宣傳品的高性價比印刷服務及相應的終端配送。

根據36 氪之前的報道，“青團社” 擁有學生版和商家版兩個版本，主打運用 “云地推” 方式來為 O2O 行業提供落地方案。具體來說，去年五月上線的 “云地推” 業務是利用自己的團隊和線下資源，來承接地推業務。“云地推” 團隊要有比較強的業務能力，能夠快速進入到不同公司的崗位角色，完成推廣任務。這樣就是一個團隊服務多家 B 端企業，且保證了一定的效率。

而 “云地推 “做法面臨的挑戰就是，當供應能力和需求不匹配時，便顯得非常被動。在一線城市，“X 兼職” 們有限的地推團隊無論從質還是量上都有局限性，畢竟線下業務落地是 O2O 創業公司的核心競爭力，不自建團隊難以建立競爭壁壘；在在中小城市，需求沒有那么多，青團社雇傭一支地推團隊又顯得成本高昂。

創始人鄧建波表示，在大城市他們會多建立這樣的服務團隊，也不會增加太多成本，加上與合作方協議錯開合作時間，就能夠提高服務效率。“云地推” 本身的盈利能力不錯，在他們完成 Pre-A 輪融資時，云地推已能實現數百萬元的月流水。在三四線城市，“青團社” 只提供項目，資源和執行方案，兼職團隊由第三方提供，借此來控制成本。

根據團隊提供的數據，平臺于 2013 年 7 月正式上線，發展至今積累下 80 萬學生注冊用戶，2 萬企業用戶，據稱已占據杭州近一半的兼職市場份額。其云地推業務已在全國 25 個城市鋪點運行。