曲面電視上演破冰戰:樂視虧本入市背后成功學雞湯專欄

砍柴網 / 楊思亮 / 2015-12-25 16:20
筆者認為,不論《南方都市報》預判曲面電視3年成熟期有無科學依據,曲面電視究竟能否成為下一個風口,不僅取決于電視廠商戰略布局,也考驗期產業鏈成熟與配合程度,總之曲...

曲面電視上演破冰戰:樂視虧本入市背后的成功學雞湯

“如果說今年是曲面電視的流行元年,2016年或將是曲面電視加速滲透,快速普及的元年。”

中國家用電器商業協會理事長彭寶泉日前預言,相比平板電視,曲面電視弧線形外觀更美、能在有限空間獲得更大顯示面積、觀看視角更廣、擁有更逼真的畫面臨場感、人眼視覺體驗更舒適等等,曲面電視有望成為下一個引爆點。如今再加上樂視等國產廠商攪局,更加速曲面滲透速度。

曲面電視在2013年初還只是概念級產品,不到兩年就成市場新寵。而就在今年7月,《南方都市報》還發表一篇題為《盯緊你的錢包,別輕信忽悠!要看曲面彩電,或再多等3年》,文章認為目前市場上曲面電視大都是將液晶屏幕通過物理手段掰彎,其形式遠大過實用價值,背離對電視性能的基本訴求。同時建議用戶選購性價比高的平板電視,如若確實喜歡最好再等多3年,待工藝成熟、制造成本降下來再購買。

3年,對電視廠商來說,沒人能等得起。

曲面電視破冰

眾所周知,曲面電視長期以大屏幕,高售格,新技術等高冷印象示人,把絕大部分普通消費者拒之門外,成為少數土豪級發燒友的專屬新玩具,嚴重制約曲面電視市場發展規模。

隨著今年的“價格戰”、“曲薄之爭”陸續爆發,曲面電視一夜之間走下神壇,然而由于其弧線形外觀更美、能在有限空間獲得更大顯示面積、觀看視角更廣、擁有更逼真的畫面臨場感、人眼視覺體驗更加舒適。對于大屏電視而言,視覺體驗乃是重中之重,曲面屏能帶來更好視覺體驗,雖然售價奇高,但其蘊藏的商業潛力,還是得到不少廠商追捧。

筆者在京東上發現,三星,LG,索尼,夏普,飛利浦洋品牌曲面電視,售價基本都在8000-15000之間,甚至3萬以上,國產品牌如TCL,海信,海爾,長虹等國產品牌售價略低,價格優勢較為明顯。

隨著眾多國產電視品牌入局,日韓廠商苦心經營的高價聯盟可能搖搖欲墜,曲面電視飛入尋常百姓家只是時間問題。比如樂視日前發布6999元的65寸曲面超薄分體電視——第4代超級電視Max65 Curved工程紀念版,以及玻璃導光板分體智能電視超4 Max70,其中2D版超4 Max70定價12999元,3D版定價14999元,試圖以低于行業價格破冰。

重要的是,樂視此次還從硬件性能上帶來極大革新。將分體屬性和曲面屏幕相結合,創新性的推出曲面分體互聯網電視,這在全球尚屬首次。不同與很多廠商盲目且單調地追求分體概念,產品在硬件級別的屬性幾乎沒有什么變化,只是為分體而分體。據說,第4代超級電視性能不亞于當今主流的游戲主機性能,運行大型3D游戲以及4K高清視頻毫不壓力。

樂視在發布會中還提到,第4代超級電視Max65 Curved,以及玻璃導光板超薄分體智能電視超4 Max70這兩款產品,這兩款產品均低于量產成本定價,通過生態補貼硬件,引領電視行業步入硬件負利時代,彰顯其生態野心。

眾所周知,索尼最早開打曲面液晶電視旗號,但由于日本彩電企業這些年每況愈下,索尼電視機向超大尺寸、高價轉型,要想達到廣告宣傳中的效果,用戶得買70-80英寸級別的曲面電視,最低也要65英寸,售價往往要在1.5萬-2.5萬元左右,價格高門檻導致市場很難普及,此時低價或成為救贖市場的靈藥之一,當然也得取決于各大廠商有無創新玩法和價格底線,總之維持高價已逐漸成為不可完成之任務。

樂視虧本入市棋局

國產電視布局曲面電視早已不是新聞,樂視此番進場算是姍姍來遲。與此前玩法類似,樂視此次仍以高配、低價、生態等概念,試圖在曲面電視領域破冰,復制此前的成功學心靈雞湯。

筆者在現場發現,樂視公布了一系列宏大數據和配置,然而與售價50萬的120寸電視uMAX120類似,樂視此次發布的Max65和Max70,短期內未必會作為樂視主力銷售產品,源于普通家庭購買70吋電視概率不大,65吋的曲面電視目前仍處于工程機階段,樂視此舉更像是在試水潛在市場。

“樂視生態電視正在引領電視行業進入3.0生態時代,通過生態補貼硬件,低于量產成本定價,引領電視行業率先步入硬件負利時代”,樂視致新總裁梁軍認為樂視生態正逐步走向硬件免費時代。

兩年前,樂視“生態化反”商業模式還飽受質疑,樂視習慣借銷量自證其價值。如2015年樂視超級電視即將完成300萬臺銷量,2016年會沖刺600萬臺目標,搶占智能電視前三、甚至沖擊行業第一等等。

眾所周知,樂視相較于傳統電視廠商,其優勢主要是內容、生態和運營價值,這已成老生常談話題。然而相比現有的第3代主力產品,Max65和Max70與uMAX120更像算是前沿戰略性產品,需要一定的時間培養市場,未來前景可能有不少變數,但前期卡位還是挺有必要。

值得一提的是,今年12月11日,樂視通過樂視致新近19億元入股TCL多媒體,成為其第二大股東,TCL多媒體子公司主營業務與樂視TV一樣都是電視,2014年,樂視超級電視和TCL TV+成為整體銷量率先突破百萬臺的互聯網電視品牌,加上TCL也積極布局曲面電視市場,更為二者增加了不少想象力空間。

樂視此次布局曲面電視市場,戰略意義較強,生態野心十足,更像是借助其“生態化反”商業模式,粘貼復制到其他新領域的一場大膽游戲。曲面電視離真正大爆發可能還需要一定時間,樂視等國產電視試圖以低價換量,待市場成熟之際再尋求突圍之道,電視市場頻繁洗牌,將是互聯網電視時代新常態。

筆者認為,不論《南方都市報》預判曲面電視3年成熟期有無科學依據,曲面電視究竟能否成為下一個風口,不僅取決于電視廠商戰略布局,也考驗期產業鏈成熟與配合程度,總之曲面電視市場終于火起來了,有人捧場,也有人砸場,這是件好事,就看誰藝高人膽大,也就是梁軍口中的“如何突破自己想象力瓶頸”。(完)



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