蘋果門徒：樂視

樂視可以說是蘋果忠實的門徒之一，或者說在戰略布局上，與蘋果越來越相似。

盡管賈躍亭先生在公開場合都是表現出要顛覆蘋果的姿態，但是從樂視生態系統構建的模式和格局看，硬件層面的手機、電視、汽車、自行車；軟件層面EUI；服務層面的樂視商城、視頻、體育，在基礎邏輯上，與蘋果其實并無二致。

唯一不同的是，蘋果的生態被賈躍亭稱為封閉生態系統，樂視則被稱為是開放閉環生態系統，對此，在2015年10月27日的新品發布會上，賈躍亭進一步解釋說，樂視生態的核心精髓是產業鏈的垂直整合和跨產業的價值沖溝。

選擇封閉系統或者開放系統，是源自自身資源稟賦和企業結構所作出的理性選擇，或者說是最適應市場競爭變化的選擇。經濟學家和生物學者一般都相信一個開放的與外界能夠保持良心物質、能量、信息交換的經濟組織或者生物才能保持足夠的活力。相比而言，從這個角度，與外部系統交換物質能量上，樂視和蘋果的理念是一致的。

賈躍亭說：“樂視開放閉環生態造就了獨一無二的商業模式，而蘋果封閉的閉環也創造了非常極致的體驗”，可以看做是一種對蘋果的致敬。

所謂道相同，術不同而已。樂視的敘事結構，與蘋果公司越來越像。

產品敘事：選擇業界領先或者高端伙伴

在汽車領域，盡管樂視進入汽車領域傳言已久，直到27號的發布會，樂視才正式公布于英國阿斯頓馬丁公司合作研發樂視汽車。此前市場也有信息流出，顯示蘋果汽車可能在2019年前后上市，其設計公司可能是Carwow設計公司進行設計，而Carwow設計公司是特斯拉系列產品的設計者。

樂視的合作者阿斯頓馬丁則以生產豪華跑車著稱，在1994年成為福特公司的全資子公司之后，福特的技術、制造和供應鏈系統成為阿斯頓馬丁的大后方。有意思的是，蘋果公司CEO庫克在去年拜訪了寶馬總部，以及生產i3的Leipzig工廠，被市場推出蘋果有可能會收購寶馬“并非沒有可能”。顯然寶馬的汽車制造技術和汽車制造工業更能否符合蘋果的高端品味。

27日發布的uMAX120超級電視，“120寸迄今為止全球最大的液晶單屏尺寸，它只有在夏普線上能生產，目前只有一條十代線”被強調為高端和品質的代表。

用戶敘事：給用戶帶來非常極致體驗

對用戶體驗的顛覆是蘋果能夠成功的關鍵因素之一，這同樣被樂視奉為至寶。在樂視高管們的話語體系中，極限科技、極致體驗看上去已經成為自然語言。

比如賈躍亭在提到MAX系列產品時說“Max系列的理念是極限科技”，包括多次強調“我們不做垃圾產品”，是因為“生態型的手機不允許你做垃圾產品”，即時樂視的產品定價不同，用戶群體不同，樂視也要保持理念的“一模一樣，就是打造極限科技的產品”。

與蘋果略有不同的是，樂視的用戶極致體驗高度關聯與樂視生態。

比如同樣是電視廣告，樂視的邏輯是“未來所有的廣告，用戶都是可以選擇的”，這在一定程度上符合用戶民主的互聯網趨勢，當然，可以選擇是你在花費時間和金錢之間選擇，比如“用戶愿意為互聯網服務支付更高的成本，完全可以獲得更優質的體驗，如果用戶想用低廉的成本獲取服務，可以選擇觀看廣告”；在選擇之外，內容上“非常高品質的，非常高規格的廣告產品，才有可能進入到我們的電視或手機當中來”

樂視的生態邏輯，CEO賈躍亭的話給出了很好的注解：廣告、硬件，優秀的互聯網服務都可能帶來新的收益，“用其它點的收入來彌補硬件的虧損，直到硬件免費”。

這個邏輯的背后是樂視生態的關聯之后才能產生的效果：一是生態系統中用戶規模足夠的的；二是生態中不同的鏈條和節點的伙伴、產品能夠在價值重構中實現良性的循環。

樂視的生態競爭：從點競爭到鏈條競爭到生態競爭

互聯網領域即將迎來生態競爭階段的趨勢已經不可避免。

每個互聯網巨頭、獨角獸公司都在構建自己的生態，或者尋找有競爭力的生態。發生在2015年中國互聯網領域的并購、合并盡管令人驚訝，卻并非意料之外。

壟斷將是互聯網公司的畢生追求的目標，也是不壟斷將會死或者被邊緣化。目前看上去，樂視獲得壟斷地位的核心應該是兩個，一是價格，二是生態。

此次發布的樂1S同樣是低于量產成本定價。在賈躍亭看來，這是為了盡快獲得用戶規模的必由之路。

樂視的定價策略一是主打高性價比，二是主打低于量產成本定價，賈躍亭對外公開說，樂視此種做法“絕對不僅僅是簡簡單單的價格戰，或者為了價格戰而價格戰”，在“希望能夠真正讓樂視生態的智能終端讓更多的人體現到”的話語的背后，實際上是樂視對用戶規模迅速擴大的核心訴求。

蘋果公司的封閉生態能夠進入良性循環，其最核心的是整個生態所擁有的海量用戶規模，比如其IOS設備總數在2015年2月的數據顯示超過了5億；iCloud的用戶數達到1.2億。

無論是競爭由點對點競爭進入鏈條對鏈條競爭還是生態系統對生態系統競爭，其核心還是用戶規模的競爭，獲得用戶的速度和質量，將決定樂視生態的未來。

賈躍亭說，整個手機行業的低價競爭，僅僅是一個階段性的表現而已，最終還是拼企業的研發能力、企業的服務能力，最后是一個完整的生態。

那么，樂視生態的化學反應將會是用戶規模超過一定臨界值的時候。