最近幾天，想必不少人看到了豌豆莢和百度“撕逼”。筆者不想去評論對錯，只是稍微捋了一下事情的來龍去脈，發現有幾個細節被有意或無意地忽略了。

第一，   百度手機助手今年1月停止提供豌豆莢下載以后，百度搜索上還是能正常找到、下載豌豆莢。從這一點上來說，百度還是很好地保持了互聯網開放、平等的精神，并非豌豆莢說得那么流氓、不堪。

第二，   最先報道這件事的媒體有點奇怪，今年1月發生的事情，在沒有任何最新進展的情況下，又被拿出來說事。另外，豌豆莢對百度系APP的屏蔽從2、3月份就開始了，并不是最近發生的。

第三，   看了目前一些報道下面的評論，充斥著大量水軍，有罵百度的，有罵豌豆莢的，還有借題發揮罵應用寶，甚至還扯到了百度糯米。顯然，這背后不只是豌豆莢和百度，少不了煽風點火的人。

第四，   豌豆莢最近推出一個新的應用“豌豆莢一覽”，號稱要向閱讀工具轉型。宣布轉型和百度撕逼距離這么近，應該不是巧合吧。

甚至還有文章稱贊“豌豆莢的公關手段高明”，“做了一場漂亮的品牌宣傳，促使下載量一路飆升”。如果豌豆莢因此沾沾自喜，真是成為業界笑柄了。

通過挑起口水戰給產品帶下載量的方式本身就相當可笑。加之這幾年互聯網圈的口水戰早就讓人特別反感，多數用戶的心理是“狗咬狗一嘴毛”，口水戰雙方誰都賺不到便宜。就連紅衣教主都不再靠口水戰搏出位，專心研發手機去了。

媒體報道的當天，百度手機助手的微博寫了一首打油詩，還配了一張《重慶森林》的劇照，有點“不戰而屈人之兵”的意思。而百度的低調回應，不僅讓劇情沒有陷入口水戰的俗套，也讓豌豆夾的不依不饒沒有拿到同情分，更給人以傍著百度炒作之嫌。

其實，作為中國最早一批應用商店，豌豆莢曾經也是重要的有生力量。但隨著百度、騰訊相繼在應用市場發力，尤其是2013年百度以19億美金收購91無線，加之手機廠商的紛紛入局，形成了百度、騰訊、360包攬80%以上的分發市場份額，中小應用商店逐漸邊緣化的局面。

豌豆莢有沒有翻盤的機會？從市場大環境和豌豆莢的綜合實力上看，很難。

目前來看，移動分發市場格局基本落定，智能手機和移動用戶的增長紅利期已過，用戶已經不再頻繁下載APP應用，新誕生的APP要搶奪用戶手機上有限的空間越來越難。與此同時，移動分發平臺的價值也在嘗試轉變。去年開始，百度、騰訊都在做創業者的支持和孵化，瞄準開發者生態建設，建立更高的競爭壁壘。

豌豆莢創始人王俊煜對日前推出的“豌豆莢一覽”解釋是，“可以解決你裝了太多應用，但又懶得一個個打開看的問題。像我手機上面就裝了不少打開頻率不是特別高，但又不舍得刪掉的應用。”

眾所周知，應用市場的本質是針對APP的流量分發，即使對照豌豆莢創始人王俊煜屢次提到提到的“移動內容搜索”，豌豆莢一覽的產品定位也是相去甚遠。

暫且不論證這種用戶需求的真偽，單從應用商店向閱讀工具的轉型，就難以支撐其獲得B輪融資時大約5億美金的估值了（據公開資料顯示，豌豆莢曾經獲得兩輪融資，A輪融資投資方為DCM及創新工場開發投資基金，金額約為數百萬美元;B輪融資由軟銀領投，DCM及創新工場跟投，共獲1.2億美元融資）。

何況，豌豆莢一覽的終極PK對象是今日頭條這種已經長得很強壯的內容聚合平臺，幾乎沒有勝算。

在2014年一篇《年輕的億萬富翁王俊煜：一個強悍創業者不需要投奔誰》的報道中，王俊煜接受媒體采訪時，曾經有一段對話。

壹讀：“今日頭條”會不會成為你們未來的競爭者？

王：他們的核心不是做信息，他們真正的內涵是個性化推薦，我們真正的內涵是在設計和技術領域的結合上。

壹讀：但有人會覺得你們爭的會是“入口”？

王：我相信張一鳴也不會真從這個角度看問題。我們會有競爭嗎？可能會，比如他如果做應用推薦，或者說如果把資訊看成一種可供搜索的內容放到豌豆莢里，就會有競爭。但我們為什么不合作呢？大家做一樣的事，不是浪費糧食嘛？

時隔一年多以后，合作沒有發生，豌豆莢卻已經開始打今日頭條的主意了。

豌豆莢唯一的出路或許是，資本方盡快為其找到接盤俠。

那么問題來了，究竟誰可能接盤？最有可能的對象依次是小米、樂視和BAT。

BAT接盤的可能性已經微乎其微。坊間傳言阿里巴巴曾經和豌豆莢有過深入接觸，但阿里希望收購掌握控制權，但彼時豌豆莢創始團隊仍心有不甘。如今阿里巴巴的戰略重點已不再是搶奪移動入口，何況收購豌豆莢也不能給阿里巴巴的移動戰略布局帶來實質性改變。

百度和騰訊的可能性就更低了。百度通過收購91已經奠定了分發市場的領先地位，移動分發業務也已經完成了其幫助百度移動轉型、穩定軍心的歷史使命，完全沒有必要再收購一個業務上毫無互補性的產品。

騰訊應用寶超過360手機助手后來居上，通過綁定游戲業務做分發，帶來了可觀的收入。在目前的騰訊MIG的戰略布局中，有應用寶足矣，同樣對豌豆莢沒有需求。而且豌豆莢的團隊主要在北京，且經歷了去年底的人事動蕩，核心團隊還保留多少也很難說。再加上團隊和業務的整合難度不小，得不償失。

可能性比較大的反而是小米和樂視。

小米應用商店雖然成長很快，但屬于半路出家，靠的是手機出貨量的增長，天花板清晰可見。如果能以低價收購豌豆莢，對其APP分發業務可能是比較好的補充。

樂視和小米同理，只是樂視的應用商店更屬于起步階段。通過收購豌豆莢可以帶來做應用市場的經驗，并且又可以包裝一個故事拉升股價，你懂的。

一句話總結，豌豆莢的故事只是中國互聯網進程中弱肉強食的一個縮影。

有一個坊間流傳了很久的故事。一次飯桌上，周鴻祎對王俊煜說：在中國互聯網要做成事，你們這些“書生”是不行的，太陽春白雪是打不了仗的，是成不了氣候的。