期貨再見,現(xiàn)貨你好 國產(chǎn)手機(jī)饑餓營銷癥緣何被治愈專欄

砍柴網(wǎng) / 康斯坦丁 / 2015-09-29 20:59
有可能會(huì)降低對(duì)渠道的把控和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)。如果還是小批量分批出貨,就能扼住上游廠商的咽喉,為自己尋求更多成本優(yōu)勢。但現(xiàn)貨之后,國產(chǎn)手機(jī)廠商對(duì)渠道的把控將下...

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對(duì)智能手機(jī)行業(yè)稍有關(guān)注的消費(fèi)者,可能會(huì)就發(fā)現(xiàn)目前國產(chǎn)品牌手機(jī)有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象——手機(jī)不再難搶。“折磨”消費(fèi)者數(shù)年之久的饑餓營銷、預(yù)約+搶購、各種X碼提前購、黃牛加價(jià)等似乎一夜之間就成為過去。期貨時(shí)代基本要和消費(fèi)者說再見,現(xiàn)貨時(shí)代已經(jīng)拉開帷幕。

國產(chǎn)智能手機(jī)的饑餓營銷癥被治愈,原本是值得喜大普奔的事情,但我們不禁要問,怎么突然勢頭就變了?是國產(chǎn)手機(jī)廠商良心發(fā)現(xiàn),還是手機(jī)行業(yè)競爭太過激烈?現(xiàn)貨時(shí)代的開啟,是否就意味著消費(fèi)者就可以高枕無憂?

 期貨byebye 現(xiàn)貨是fashion

在期貨和現(xiàn)貨這件事上,小米似乎都是“始作俑者”。在小米剛剛發(fā)布一代手機(jī)時(shí),就以供貨量不足、成本較高等原因,正式開啟手機(jī)期貨及饑餓營銷時(shí)代。而當(dāng)時(shí),期貨給予小米的不僅僅是可控的出貨量,實(shí)現(xiàn)其他手機(jī)廠商從未有過的零庫存,還有其他諸多好處。如一直保持較高關(guān)注度,免費(fèi)炒作自家機(jī)型;把控質(zhì)量,作為業(yè)界新丁,可根據(jù)反饋隨時(shí)調(diào)整硬件、系統(tǒng)質(zhì)量等;以低價(jià)試探、搶占市場后,可迅速提升產(chǎn)量,進(jìn)而靠出貨量盈利……

自小米開始,期貨、饑餓營銷就成為國內(nèi)手機(jī)廠商的保留節(jié)目,成為了一股“歪風(fēng)”。華為、魅族、樂視、OPPO、聯(lián)想、中興等紛紛加入其中,并一直延續(xù)至今年,讓消費(fèi)者又愛又恨。但近段時(shí)間,小米又成了現(xiàn)貨的堅(jiān)定擁護(hù)者。尤其是紅米Note 2發(fā)布時(shí),雷軍就表示備貨量充足。果不其然,正式上市當(dāng)天80萬臺(tái)的銷量也證明著一直未斷貨。

而自紅米Note 2開始,魅族、樂視、大神等紛紛開啟現(xiàn)貨節(jié)奏。以樂視為例,919樂粉節(jié)上,不僅大玩降價(jià),還是全現(xiàn)貨敞開供應(yīng),一舉創(chuàng)下多項(xiàng)紀(jì)錄。憋了太久的消費(fèi)者迸發(fā)出的能量,真的是讓市場為之一顫。目前,還在為期貨的國產(chǎn)手機(jī)廠商不僅成為消費(fèi)者口誅筆伐的對(duì)象,更會(huì)被直接剔除出選擇范圍內(nèi)。只有現(xiàn)貨,才是消費(fèi)者的心頭好。

 被治愈!市場大手在調(diào)控

饑餓營銷被治愈,期貨幾近絕跡的背后,與國產(chǎn)手機(jī)廠商的“良心”完全沒任何關(guān)系,是市場大手調(diào)控的結(jié)果。目前,國內(nèi)智能手機(jī)市場已經(jīng)陷入飽和,觸碰到保有量的天花板。快速增長不復(fù)再現(xiàn),保持平穩(wěn)中有所下降成為常態(tài)。在這樣的大環(huán)境下,國產(chǎn)手機(jī)廠商再想著以饑餓營銷來吊消費(fèi)者胃口,純屬跟自己過不去。

而越來越慘烈的市場競爭,是饑餓營銷和期貨玩不下去的主因。國產(chǎn)手機(jī)都想往上走,紛紛發(fā)布售價(jià)較高的高端旗艦機(jī)型,讓高端智能手機(jī)市場瞬間飽和,消費(fèi)者可選范圍越來愈大。而在高端智能市場手機(jī)玩饑餓營銷,明顯是膽子太大……

而千元級(jí)智能手機(jī)市場,作為出貨量的中堅(jiān)市場,成為兵家必爭之地。高性價(jià)比千元機(jī)型層出不窮,且都有著各自特點(diǎn)。小米此前之所以能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)年,在于旗下智能手機(jī)是性能高、價(jià)格低的代表,能力壓同儕。但目前小米手機(jī)也只是眾多國產(chǎn)機(jī)型之一而已,并沒有絕對(duì)的領(lǐng)先性。在所有國產(chǎn)手機(jī)廠商都不能以絕對(duì)優(yōu)勢勝出的情況下,拼的就是如何能盡快將手機(jī)銷售出去,換來實(shí)實(shí)在在的利潤。

再加上手機(jī)更新?lián)Q代速度越來越快——魅藍(lán)Note系列兩代機(jī)型僅時(shí)隔半年左右,再以期貨、饑餓營銷去贏取關(guān)注度,已經(jīng)沒有任何意義。而隨著國產(chǎn)手機(jī)廠商的成長,其整合供應(yīng)鏈條的能力越來越強(qiáng),在上下游產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)也越來越重,現(xiàn)貨已經(jīng)不再有多方掣肘。在諸多因素的共同作用下,現(xiàn)貨時(shí)代的開啟已成必然。

 現(xiàn)貨亦有弊端 行業(yè)調(diào)整仍需繼續(xù)

現(xiàn)貨的來臨固然值得歡喜,消費(fèi)者不必再忍受各種煎熬和不公平待遇,不過這并不意味著現(xiàn)貨就是完美無缺的。首先,大規(guī)模的現(xiàn)貨必然意味著手機(jī)質(zhì)量問題出現(xiàn)的幾率大增,且影響的人數(shù)更多,手機(jī)廠商無法根據(jù)反饋進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,導(dǎo)致售后壓力大增,消費(fèi)者怨言增多。紅米Note 2上市當(dāng)天就銷售80萬臺(tái),但直到一個(gè)月后,才達(dá)到200萬臺(tái),這與其爆出的“換屏門”時(shí)間有著聯(lián)系。

其次,有可能會(huì)降低對(duì)渠道的把控和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)。如果還是小批量分批出貨,就能扼住上游廠商的咽喉,為自己尋求更多成本優(yōu)勢。但現(xiàn)貨之后,國產(chǎn)手機(jī)廠商對(duì)渠道的把控將下降,反而對(duì)上游廠商依賴更多,降低自己的話語權(quán)。

最后,現(xiàn)貨時(shí)代的開啟,意味著國內(nèi)智能市場市場終于展開肉搏戰(zhàn)。營銷的重要性將下降,真正的是比拼性價(jià)比等因素,會(huì)影響手機(jī)廠商的利潤。

因此,智能手機(jī)行業(yè)的調(diào)整并不會(huì)隨著現(xiàn)貨而停止,反而會(huì)加快調(diào)整步伐和速度。真正的戰(zhàn)爭,現(xiàn)在才剛剛開始。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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