剛剛熬夜看完蘋果9·9發(fā)布會(huì)的你，還記得第一次調(diào)戲Siri的那場(chǎng)蘋果發(fā)布會(huì)嗎？在今天凌晨的蘋果發(fā)布會(huì)上，Siri的重要性再一次被提及。而眾所周知Siri并非喬布斯親手研發(fā)，而是來(lái)自Siri之父Adam Cheyer。這位著名極客有著怎樣的傳奇故事？又是什么樣的機(jī)緣讓他決定加入蘋果？以下文章由「機(jī)器之心」的合作譯者編譯完成：

2011年10月4日，當(dāng)蘋果公司向全世界展示搭載Siri的iPhone 4S并「調(diào)戲」Siri時(shí)，Adam Cheyer無(wú)疑松了一口氣。作為Siri的「親生父親」，Adam Cheyer見(jiàn)證了Siri從無(wú)到有、從無(wú)知到聰明的全歷程。此時(shí)的Adam Cheyer，不由得想起了喬布斯對(duì)于Siri的關(guān)注：

我記得史蒂夫低頭穿過(guò)公司餐廳，仿佛是在跟所有人說(shuō)「走走走，現(xiàn)在別打攪我。」我和我的小伙伴當(dāng)時(shí)正帶著Siri的品牌徽章掛鏈，他路過(guò)的時(shí)候被這個(gè)吸引了。他抬頭道：「Siri小伙伴，進(jìn)展如何啦？」我們回答道一切順利，我們?cè)诤筒煌瑘F(tuán)隊(duì)交流。然后他意味深長(zhǎng)地看了我們一眼說(shuō)道：「我希望你們把這里當(dāng)成你們的糖果店。」他認(rèn)為Siri是一項(xiàng)變革性技術(shù)，能夠變革和整合蘋果的方方面面。

不幸的是，iPhone 4S發(fā)布的第二天，喬布斯溘然長(zhǎng)逝。Adam Cheyer也不會(huì)忘記，當(dāng)喬布斯在All Things Digital大會(huì)上被問(wèn)及Siri是什么時(shí)，喬幫主斬釘截鐵的說(shuō)：

「Siri不是搜索公司，它是人工智能公司。」

這也是Adam Cheyer最終決定加入蘋果的原因，并將Siri——這個(gè)凝聚了他近三十年來(lái)苦心研究的成果交給蘋果。經(jīng)過(guò)將近五年的精心培育，Siri卻已成為這個(gè)星球上最賺錢公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在今天凌晨的蘋果發(fā)布會(huì)上，Siri的重要性再一次被提及。通過(guò)將Siri與全新遙控器的結(jié)合，蘋果公司幾乎重新定義了電視機(jī)的使用體驗(yàn)。

Siri 可以幫你挑電影，也可以隨時(shí)調(diào)整播放進(jìn)度、顯示字幕等等：

Adam Cheyer 沒(méi)有機(jī)會(huì)看到這一切，雖然他對(duì)Siri仍然飽含熱情，但早在2012年，Adam Cheyer就離開(kāi)了蘋果公司。

只是，他的傳奇故事依然在江湖上流傳。

與編程結(jié)緣

Adam Cheyer對(duì)于科技的著迷始于他上小學(xué)的時(shí)候。在當(dāng)時(shí)，小Adam Cheyer每周只被允許看一個(gè)小時(shí)的電視，Adam Cheyer被最新款玩具的廣告吸引，央求媽媽買一個(gè)。但他媽媽并沒(méi)有如他所愿，而是送給了他一個(gè)紙箱子，「就是那種清潔工用來(lái)放衣服的箱子，一側(cè)白色一側(cè)是灰色。我找到膠帶、膠水和剪刀，開(kāi)始用這些來(lái)自己重新組裝我想要的玩具，我做了機(jī)器人拳擊賽，還有 魯布·戈德堡機(jī)械（魯布·戈德堡機(jī)械是一種被設(shè)計(jì)得過(guò)度復(fù)雜的機(jī)械組合，以迂回曲折的方法去完成一些其實(shí)是非常簡(jiǎn)單的工作，例如倒一杯茶，或打一只蛋等等——譯者注。）」Adam Cheyer多年之后回憶道。

Adam Cheyer對(duì)魔術(shù)的著迷也讓他從小就開(kāi)始有了「創(chuàng)造神奇」的精神，他小就夢(mèng)想著成為一名魔術(shù)師。十歲那年，他買了魔術(shù)的書(shū)和道具，收集了很多「破爛」箱子做輔助道具，開(kāi)始在他朋友的生日聚會(huì)上表演魔術(shù)。Adam Cheyer說(shuō)：「 我想我對(duì)人工智能的興趣就來(lái)源于對(duì)魔術(shù)的熱愛(ài)。追溯到18世紀(jì)的時(shí)候，魔術(shù)師們和鐘表匠們發(fā)明了象棋博弈機(jī)、語(yǔ)音生產(chǎn)機(jī)以及其他機(jī)械機(jī)器人，這些發(fā)明的工作原理都想要去努力模仿一個(gè)絕妙的設(shè)計(jì)——人類大腦。」

高中時(shí)，Adam Cheyer很意外地接觸到編程。他被學(xué)校編程社團(tuán)的招募廣播吸引，當(dāng)他興沖沖的跑去報(bào)名時(shí)，卻被學(xué)長(zhǎng)們告知「這不是一個(gè)社團(tuán)，而是一個(gè)競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)。」——每周，社團(tuán)參與者會(huì)收到六個(gè)編程問(wèn)題，要在半個(gè)小時(shí)內(nèi)通過(guò)計(jì)算機(jī)解決，其中前五名成績(jī)將作為學(xué)校的團(tuán)隊(duì)成績(jī)提交到國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)。

對(duì)計(jì)算機(jī)一無(wú)所知的Adam Cheyer被刺激到了，他說(shuō)道：「不能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)讓我覺(jué)得生氣又難堪……所以在每次比賽之后，我就從廢紙堆里找到問(wèn)題紙和被扔掉的課程資料，想要努力找出解決這些題目的方法。」

功夫不負(fù)有心人。幾周之后，當(dāng)Adam Cheyer再次申請(qǐng)時(shí)，他成功了。那個(gè)學(xué)期結(jié)束時(shí)，他在校隊(duì)中排名第四。同時(shí)他也瘋狂地愛(ài)上了這種比賽，最初是為了在每周的比賽中取得最高分，接著是為了用最少的代碼行數(shù)解決那六個(gè)問(wèn)題，然后則到了用最少量字母的階段。到最后，Adam Cheyer和小伙伴們不斷增加附屬條件，比如不能使用任何條件表達(dá)式解決問(wèn)題……

最初的被拒之門外，以及后來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，反而使他深深地感受到計(jì)算機(jī)編程的藝術(shù)與科學(xué)。

人生信條

如今，功成名就的Adam Cheyer在多場(chǎng)合推銷他的方法論：VGG（Verbally Stated Goals，VSG）。這套方法論大約是在Adam Cheyer高中和大學(xué)期間形成的，Adam Cheyer曾這樣解釋所謂的VSG：「在每個(gè)重要關(guān)頭，我專注于那時(shí)刻的核心目標(biāo)：我將它具體化為任務(wù)，并用言語(yǔ)陳述出來(lái)；然后我告訴我遇到的每一個(gè)人我正在做什么。告訴別人我的VSG有兩大作用：首先，在許多人面前陳述目標(biāo)激勵(lì)了我去努力完成；其次，當(dāng)人們知道我在什么目標(biāo)努力的時(shí)候，他們會(huì)想方設(shè)法幫助我。」

從布蘭迪斯大學(xué)畢業(yè)后，Adam Cheyer萌生了了解世界的沖動(dòng)。當(dāng)時(shí)的Adam Cheyer除了美國(guó)東海岸哪里也沒(méi)去過(guò)。因此，Adam Cheyer的VSG就是「擁有國(guó)際化的視野。」在一位朋友的幫助下，Adam Cheyer加入了一家總部在法國(guó)的公司。他被調(diào)往巴黎工作。Adam Cheyer在巴黎住了四年，工作之余，他自學(xué)了法語(yǔ)還完成了在歐洲的旅行。

四年后，Adam Cheyer決定將自己的VSG修改為：「去加利福尼亞的學(xué)校深造！」他回憶道：

我申請(qǐng)了美國(guó)西海岸沿線的每一所學(xué)院，從斯坦福到加利福尼亞大學(xué)圣迭戈分校。然而，我不想按照通常的做法花兩三年去拿一個(gè)碩士學(xué)位。那太長(zhǎng)了，并且每年的州外學(xué)費(fèi)太高了。（在美國(guó)加州，非加州居民在就讀加利福尼亞大學(xué)University of California 和California State University等公立大學(xué)時(shí)需要繳付比加州居民多3/4的學(xué)費(fèi)）。

后來(lái)，加州大學(xué)洛杉磯分校回復(fù)說(shuō)，最短的碩士學(xué)位是15個(gè)月但是他們?cè)敢庾孉dam Cheyer嘗試一下，Adam Cheyer最終進(jìn)入這所學(xué)校學(xué)習(xí)。Adam Cheyer用了9一個(gè)月完成這些課程并順利拿到了學(xué)位，還由于他的論文優(yōu)秀，并評(píng)為「杰出畢業(yè)生」。

從研究者到公司人

Adam Cheyer事業(yè)的最重要一步是進(jìn)入SRI，即斯坦福國(guó)際咨詢研究所，是美國(guó)最大、最著名的民間研究機(jī)構(gòu)之一，被推崇是「世界上具有第一流水平的研究所」。它是一個(gè)綜合各學(xué)科的研究機(jī)構(gòu)，主要為美國(guó)政府，尤其是國(guó)防部，以及工商企業(yè)從事范圍廣泛的研究，在美國(guó)國(guó)防、外交、經(jīng)濟(jì)、科研等方面都起著重要作用。Adam Cheyer認(rèn)為，SRI在當(dāng)時(shí)擁有了計(jì)算機(jī)研究的最高水平——「當(dāng)時(shí)，時(shí)，它能讓我做任何和計(jì)算機(jī)有關(guān)的互動(dòng)，從語(yǔ)音識(shí)別、手寫識(shí)別到各種的人工智能以及虛擬現(xiàn)實(shí)。」

1993年，Adam Cheyer在Phil Cohen 手下做第一個(gè)項(xiàng)目，Adam Cheyer將其稱為開(kāi)「放式代理人架構(gòu)（OAA)」。彼時(shí)，真正的網(wǎng)頁(yè)瀏覽器還未誕生，Adam Cheyer設(shè)想一個(gè)靠不斷增長(zhǎng)的任務(wù)分配式的網(wǎng)頁(yè)服務(wù)（當(dāng)時(shí)我們將這種設(shè)想稱之為 「代理」 ），它通過(guò)不同的網(wǎng)頁(yè)服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)和合作，最后能將用戶對(duì)其分配的任務(wù)完成。由于OAA實(shí)際上是一個(gè)整合型的技術(shù)，使得Adam Cheyer能和當(dāng)時(shí)很多SRI的優(yōu)秀人才一起共事。

接下來(lái)的六年時(shí)間，Adam Cheyer和幾位同事David Martin、 Luc Julia、Didier Guzzon一起開(kāi)發(fā)了五十多項(xiàng)應(yīng)用，每一項(xiàng)都或多或少集成了OAA 里分制的集成技術(shù)。比如，智能冰箱能為你找尋新的菜譜，并在線采購(gòu)缺少的材料；比如你能通過(guò)電視應(yīng)用來(lái)控制你的家居家電，整理工作空間等等。你很難想象，這些如今看起來(lái)不過(guò)是某種物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的東西其實(shí)早就存在于SRI的實(shí)驗(yàn)室了。

時(shí)間來(lái)到1999年，Adam Cheyer離開(kāi)了他熟悉的實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)入一家名為Verticalnet上市公司擔(dān)任工程部副總裁。對(duì)于這次跳槽，Adam Cheyer毫無(wú)掩飾的說(shuō)「我那時(shí)候剛剛結(jié)婚，并希望能有錢買一所房子和養(yǎng)育自己的孩子。我認(rèn)為SRI的工資可能負(fù)擔(dān)不起這些。當(dāng)時(shí)，一個(gè)在硅谷的破舊小房子就要賣一百萬(wàn)，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)無(wú)法負(fù)擔(dān)的數(shù)字。」

重回實(shí)驗(yàn)室

Adam Cheyer再回到SRI時(shí)，開(kāi)始主導(dǎo)一個(gè)名叫CALO的項(xiàng)目。從SRI到上市公司再到SRI，Adam Cheyer不斷尋找真正的創(chuàng)新動(dòng)力。在他看來(lái)，在AI實(shí)驗(yàn)室，大部分好的idea從沒(méi)能被研發(fā)和應(yīng)用到真實(shí)世界里，但是在商業(yè)領(lǐng)域，迫于股東壓力，一個(gè)產(chǎn)品的立項(xiàng)和研發(fā)都有著精心的考量，然而這些都無(wú)法給技術(shù)帶來(lái)陣陣的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

而CALO看起來(lái)卻與眾不同——它是一個(gè)DARPA出資2億美元贊助的項(xiàng)目。在5年時(shí)間里，有差不多400名來(lái)自全國(guó)各地的最聰明的人投入到這個(gè)項(xiàng)目中，它的目標(biāo)很遠(yuǎn)大：把所有人工智能方面的人機(jī)互動(dòng)接口整合成一個(gè)完整的類人的系統(tǒng)，還可以隨著環(huán)境自我學(xué)習(xí)和完善。即使不作代碼上的改動(dòng)，系統(tǒng)也可以通過(guò)觀察用戶、人機(jī)交流和對(duì)所查所感進(jìn)行自我反饋而變得更智能。

不過(guò)當(dāng)時(shí)，很多人并不看好 CALO 項(xiàng)目。斯坦福大學(xué)副教授，科技預(yù)言家 Paul Saffo 稱：「人工智能的研究屢屢失敗，困難重重，正當(dāng)絕大多數(shù)人都認(rèn)為研究它純粹是在浪費(fèi)時(shí)間之時(shí)，CALO 出現(xiàn)了。」

面對(duì)質(zhì)疑聲，CALO用科技的力量證明了自己的價(jià)值。人工智能領(lǐng)域有很多獨(dú)立的分支，把它們整合到一起是一項(xiàng)無(wú)比艱巨的任務(wù)，但 CALO做到了。它們同時(shí)也證明了機(jī)器可以像人類一樣從自身經(jīng)歷中不斷學(xué)習(xí)。過(guò)去，人工智能軟件的訓(xùn)練方式是 「in vitro」 型，即將機(jī)器學(xué)習(xí)算法用于一組固定的數(shù)據(jù)上，進(jìn)而判斷它處理信息的能力如何。而 CALO 則采用 「in vivo」 型，即通過(guò)讓其處理一系列不受控制的信息來(lái)達(dá)到訓(xùn)練的目的。

CALO 的負(fù)責(zé)人之一David Israel表示「從任何角度看，這個(gè)人工智能項(xiàng)目都是史無(wú)前例的。」而Adam Cheyer將其稱之為人工智能領(lǐng)域的「曼哈頓計(jì)劃」。

Adam Cheyer的任務(wù)是將CALO項(xiàng)目下27支團(tuán)隊(duì)建造出的不同組件組合成一個(gè)完整的助理。每年，這個(gè)虛擬助理都要接受一次測(cè)試，來(lái)檢驗(yàn)它在這一年的時(shí)間中都學(xué)到了什么。Adam Cheyer打造的這款虛擬助理（名字也是CALO）十分簡(jiǎn)陋，離消費(fèi)者的電腦與手機(jī)還有很遠(yuǎn)的距離。但CALO已經(jīng)可以完成許多原來(lái)只能由人類完成的任務(wù)了。

正是在CALO項(xiàng)目進(jìn)程中，Adam Cheyer的Siri正在孕育。

冥冥之中的注定Siri

語(yǔ)音助手背后的大部分想法和技術(shù)已經(jīng)以搜索形式存在好幾十年了，但對(duì)于xx來(lái)說(shuō)，突破的時(shí)刻是如何更進(jìn)一步整合現(xiàn)有的產(chǎn)品。換句話說(shuō)，如何讓語(yǔ)音助手不再是AI實(shí)驗(yàn)室博士們的小眾產(chǎn)品，要簡(jiǎn)單到每個(gè)程序員都能快速整合到自己軟件中，隨后進(jìn)一步大規(guī)模地為全世界成千上萬(wàn)的人提供精確的服務(wù)。「在我看來(lái)，Siri是世界上第一個(gè)多領(lǐng)域，大規(guī)模應(yīng)用的對(duì)話性的助手。我覺(jué)得我們實(shí)現(xiàn)了這個(gè)領(lǐng)域里一個(gè)不可企及的夢(mèng)。」Adam Cheyer這樣評(píng)價(jià)Siri的開(kāi)創(chuàng)性創(chuàng)新。

其實(shí)，Adam Cheyer一直在探索各種版本的Siri，最初的版本或許可以追溯到1993年的(OAA)系統(tǒng)，這是一個(gè)在類似iPad平板電腦上運(yùn)行的系統(tǒng)，給一組可擴(kuò)展的網(wǎng)頁(yè)服務(wù)和應(yīng)用程序提供多模式（書(shū)寫筆和聲音）的界面，當(dāng)時(shí)整合的很多功能都能在十幾年后的iPhone 4S上找到「繼承者」，比如電子郵件、日歷、通訊錄、電話、地圖、提醒等等。Adam Cheyer不斷優(yōu)化他的「孩子」——加入神奇功能的同時(shí)剔除不需要的無(wú)聊服務(wù)。

Adam Cheyer對(duì)于Siri的技術(shù)前景很有信心，但他并不清楚投資人怎么看。當(dāng)他和幾個(gè)公司合伙人前往有「西海岸華爾街」之稱的Sand Hill Road拜訪VC時(shí)，VC們給予了極高的評(píng)價(jià)，Adam Cheyer回憶說(shuō)「當(dāng)時(shí)我一直等著VC們把我們趕出來(lái)，但他們一致表示『如果你能克服技術(shù)上的困難，在商業(yè)方面就沒(méi)有問(wèn)題。』。」

VC的支持讓Adam Cheyer堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的決心。Adam Cheyer開(kāi)始攻克Siri處理人類語(yǔ)言模棱兩可的難題。

當(dāng)人類語(yǔ)音輸入「在波士頓預(yù)訂一家四星級(jí)的餐館（book 4-star restaurant in Boston）」時(shí)？Siri怎么想？

在美國(guó)，Book（預(yù)定）是一座城市的名字，Star（星級(jí)）也是。美國(guó)有八個(gè)叫做Boston的地方，我們說(shuō)的到底是哪一個(gè)？Star Restaurant是一家餐館的名字，可是這個(gè)例子中我不是在找一家叫做Star Restaurant的餐館。我還記得第一次我們把這么多的數(shù)據(jù)源上傳到Siri，我在系統(tǒng)里輸入「重新開(kāi)始（start over）」，Siri的回復(fù)是，「正在搜索路易斯安那州的Start城的Over公司」。

「下嫁」蘋果

除了人工智能方面的技術(shù)，Siri還需要其他很多方面的技術(shù)突破。Adam Cheyer建立了一個(gè)本地的搜索引擎來(lái)應(yīng)對(duì)所有的地理數(shù)據(jù)，一個(gè)數(shù)據(jù)處理框架來(lái)應(yīng)對(duì)不同供應(yīng)商的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流，一個(gè)PCI兼容的可靠的存儲(chǔ)系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)各種信用卡以及其他的個(gè)人信息。短短兩年，作為初創(chuàng)企業(yè)，Siri的發(fā)展喜人。

此時(shí)，他們已經(jīng)拿到B輪融資，第一版產(chǎn)品已經(jīng)預(yù)裝到多個(gè)品牌的手機(jī)。作為第三方應(yīng)用軟件的Siri說(shuō)起話來(lái)語(yǔ)調(diào)非常隨意，他/她「與眾不同」、「對(duì)流行文化有粗略的了解」，還有一點(diǎn)點(diǎn)「冷幽默」。來(lái)看一下這組對(duì)話：

問(wèn)：哪里有健身房？

Siri（帶著嘲笑）：「沒(méi)錯(cuò)，你手機(jī)握得的確不太緊。」

問(wèn)：「HAL最后怎么樣了？」——HAL是斯坦利·庫(kù)布里克（Stanley Kubrick）1968年指導(dǎo)的電影《2001：太空奧德賽》中一臺(tái)有頭腦（還有謀殺傾向）、會(huì)說(shuō)話的電腦；

Siri（會(huì)不高興地回你一句）：「我不想談這件事。」

2010年，Siri也加入到蘋果App Store里。突然有一天，他們接到一個(gè)電話：「我是史蒂夫。你們明天有事么？來(lái)我家談?wù)劊俊?/strong>