9月1日，阿里巴巴校園招聘官網(wǎng)上發(fā)布了最新一則公告稱阿里巴巴2016年校招名額確定將要縮減。

這是之前阿里巴巴發(fā)布的招聘微博，現(xiàn)在已刪。 

消息稱阿里校招薪資一律降低為10K，等級為P5。

而在2014年阿里巴巴的校招動作搞得很大，8月份就有提前批的同學(xué)開始面試了，9月份就開始大規(guī)模的校招應(yīng)該是2014年所有互聯(lián)網(wǎng)公司里最早開始招聘的了，但是直到2014年12月都還在補招。周圍有很多的同學(xué)都拿到了阿里的offer，但是最近開始交三方的時候才發(fā)現(xiàn)，相當一大部分的同學(xué)都放棄了阿里，這是為什么？

詳見，《為什么今年這么多人拒了阿里巴巴的offer？》

阿里的縮招降薪內(nèi)幕

1、阿里內(nèi)部的常見級別和定義

P序列=技術(shù)崗 M序列=管理崗 (注：樣本有限，以下全部數(shù)據(jù)僅供參考!)

阿里的非管理崗分為10級，其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的級別。前面例子中那位郁悶的同學(xué)拿到了P6+的offer，正處于最龐大但又最尷尬的級別中段，至于為什么差一點兒沒拿到P7，難道是HR在省招聘費?

2、阿里的級別對應(yīng)薪資

阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+3=16薪;年底的獎金為0-6個月薪資，90%人可拿到3個月。除了薪水，股票也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行權(quán)，一般4年拿完。

說到股票，順便普及下常識。股票是公司用來獎勵員工忠誠度的，所以阿里分年限行權(quán)，要離職套現(xiàn)得準備好充足的現(xiàn)金。因為當月薪水和歸屬股票是一起算作當月個人收入的，所以歸屬時通常要繳納高達45%的個稅，然后得到的可能還是限制性股票，還不能馬上賣呢。等到可以出售的時候，還得繳納20%股票增值部分的個人所得稅。同時，你必須先繳稅，才能歸屬，繳稅還必須用現(xiàn)金，不能sell to cover!So，拿的越多，先拿出的cash就越多，這里面的流動性風(fēng)險還是不小的。

3、阿里面臨的風(fēng)險

3.1 股價下跌

阿里股價最近半年最高曾經(jīng)達到過94.77美元，到9月1號晚上23點左右已經(jīng)跌到65.35美元，已跌破發(fā)行價68美元，也就是說阿里這個龐然大物在過去三個月的時間內(nèi)估值蒸發(fā)了數(shù)百億美元，馬首富的位置也做了沒幾天。

阿里股價為何頻頻跳水，更多的還是其內(nèi)部價值未能支撐起龐大的阿里帝國。首先是阿里的海外市場推廣不順，連臺灣的分公司都被勒令關(guān)閉，大洋彼岸的市場更是難以撬動。其次阿里主要依托的內(nèi)地市場也開始增速大幅度放緩，中國經(jīng)濟的下行導(dǎo)致消費疲軟。以上兩個原因使阿里營收無法滿足分析師的期望，幾輪下來機構(gòu)減持，股價自然不可同日而語。

3.2 團隊即將臃腫

去年正值阿里上市前夕，阿里瘋狂招人。校招放水嚴重，社招也花了很大的力氣。某獵頭公司的數(shù)據(jù)顯示，阿里在招聘上投入5000萬。去年的招募人員已經(jīng)嚴重過載，再加上今年下半年整體經(jīng)濟形勢遇冷，阿里股價頻頻跳水的情況下，縮招控制招聘質(zhì)量必然也是意料之中。但是直接縮招至400人，還是有些出乎意料的。

馬云認為現(xiàn)在團隊人數(shù)足夠了，可以通過內(nèi)部挖掘提升效率而不是繼續(xù)擴招堆人。馬云曾在四月份說過“今年員工數(shù)不增加一個人，出一個進一個”， “把我們的隊形整一下，我認為3萬多人已經(jīng)足夠了。”，“有些部門人太多，我們需要移到新的部門，有些部門人少，要從其它部門去拿。通過這樣的方法來提升我們的效率，用技術(shù)、用數(shù)據(jù)去創(chuàng)造未來。”所以，阿里的管理層會在嘗試通過各種方式去提高人員效率。那么可以想到的他們可以采取的方式是：控制人數(shù)，暫緩團隊拓張速度，消化內(nèi)部人員 ；挖掘內(nèi)部人員效率；理阿里內(nèi)部所謂的老白兔。

3.3 新員工流失嚴重

近年來BAT給出的應(yīng)屆生offer薪資數(shù)額節(jié)節(jié)攀升，這就出現(xiàn)了兩個弊端：薪酬倒掛和每年漲薪幅度幾乎為0。因為這兩個弊端，BAT成為業(yè)內(nèi)新兵訓(xùn)練營這幾乎已經(jīng)成了不爭的事實。這對于BAT幾家來說，嚴重的人才流失直接成為了企業(yè)的負擔(dān)。因此阿里現(xiàn)在降低應(yīng)屆生的薪資，一方面是緩解老員工的不滿情緒，另一方面是留出一定漲薪空間爭取后續(xù)保住自己培養(yǎng)的有生力量。

阿里只是在校招上縮減人員，而鳳凰網(wǎng)CEO劉爽則直接表示要將在內(nèi)部啟動大規(guī)模裁員，裁員人數(shù)控制在5%以內(nèi)。大型互聯(lián)網(wǎng)公司尚且如此，不知道那些已經(jīng)身處“亂世”的互聯(lián)網(wǎng)金融公司在人事上是否有變動？

二、新公司的人事異動

1、PPmoney首席運營官余軍離職

8月20日，PPmoney的首席運營官余軍，帶領(lǐng)好多人投奔到小牛在線。值得一提的是,此事發(fā)生在小牛在線CEO出差的時候，余軍空降過去，小牛在線現(xiàn)任CEO王永杰正在考慮去留問題。若王永杰離職一定,余軍或直接接替其職位。

2、有利網(wǎng)CEO劉雁南離職

8月19日，據(jù)有利網(wǎng)前員工向36氪透露，有利網(wǎng)高層近期會發(fā)生變動，公司CEO劉雁南將離職，但仍然持有公司股份，CEO一職由公司聯(lián)合創(chuàng)始人、COO吳逸然接任。離職的真實原因背后是3位創(chuàng)始人任用、劉雁南和吳逸然之間的內(nèi)斗。而劉雁南在過去幾個月里多次被傳離職，有傳言稱該平臺此前曾發(fā)生打斗事件。

3、積木盒子總裁助理、公關(guān)總監(jiān)王以超離職

7月30號，積木盒子總裁助理、公關(guān)總監(jiān)王先生發(fā)布《想讓財新認個錯咋就這么難》，公開叫板“前東家”財新傳媒(具體稿件《有利網(wǎng)C輪融資4600萬美元布局資產(chǎn)端收購》。

隨后，財新傳媒發(fā)律師函，稱刊發(fā)的“財新傳媒”標識存在商標侵權(quán)。再后來，王以超在朋友圈稱，“要是我真的被老板開除了，打算開個公號謀生，第一篇文章也許寫《分家在2009》？”

4、國資平臺投促金融首任CEO唐偉離職

唐偉在網(wǎng)貸之家論壇發(fā)表《相聚雖短，再見不難》的公開信中寫道，“我作為首任CEO，未能帶領(lǐng)團隊將投促金融做大做強，深感慚愧，尤其面對恨鐵不成鋼的用戶，更覺羞愧無言”。公開資料顯示，投促金融于2014年11月13日上線，并聘請?zhí)苽ト蜟EO一職。對于唐偉辭職的原因，業(yè)內(nèi)猜測可能因為業(yè)績未達標。唐偉于6月1日正式離職，離職后成立了"分金社"眾籌平臺。

5、銀湖網(wǎng)總裁兼CEO潘俊蓮離職

2015年6月30日，在銀湖網(wǎng)上線一周年之際，銀湖網(wǎng)初創(chuàng)團隊CEO潘俊蓮，宣布卸任。潘總于2014年2月，加盟熊貓金控，從零組建銀湖網(wǎng)初創(chuàng)團隊，帶領(lǐng)銀湖網(wǎng)一舉躋身網(wǎng)貸前20名，成交額突破10億。“周二已經(jīng)在內(nèi)部舉辦了歡送會”，銀湖網(wǎng)的一位匿名員工透露。潘俊蓮原任熊貓資本負責(zé)人，2014年2月份受熊貓煙花董事長趙偉平之命開始組建互聯(lián)網(wǎng)金融團隊，當年7月，銀湖網(wǎng)上線。

6、恒昌公司的多位高管集體跳槽鈺誠集團

自今年3月份以來至今，恒昌公司已經(jīng)陸續(xù)有3000多名員工離職。在這3000多名離職的員工中，包括6位副總裁級別高管、1位大區(qū)總監(jiān)、60多位城市經(jīng)理以及這些高管在恒昌公司時所管理的部分團隊成員。值得注意的是，在從恒昌公司離職的6位高管中，多位加盟到鈺誠集團。

7、網(wǎng)信金融原COO何珊離職

何珊2014年由先鋒集團調(diào)任網(wǎng)信金融COO，現(xiàn)成立了P2P平臺"小存折"，同為小存折創(chuàng)始人的還有原愛投資的副總裁李理，小存折也很快獲得了上市公司神州泰岳的注資。

8、共鳴科技CEO四年三次創(chuàng)業(yè)

共鳴科技創(chuàng)始人兼CEO陸雨泉就曾被業(yè)內(nèi)稱為“互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域最為典型的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。 陸雨泉早期曾加入人人貸創(chuàng)業(yè)擔(dān)任風(fēng)控總監(jiān)一職，后創(chuàng)立了業(yè)內(nèi)最早移動理財APP向上360。2014年年中創(chuàng)立專門針對互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)服務(wù)的共鳴科技并擔(dān)任CEO。

9、黃海旻原宜人貸創(chuàng)始員工離職

黃海旻2012就開始負責(zé)宜信旗下的宜人貸項目，黃海旻2014年加入中信產(chǎn)業(yè)旗下的滕牛網(wǎng)擔(dān)任總經(jīng)理，目前騰牛網(wǎng)旗下的麻袋理財發(fā)展速度迅猛。

10、原花果金融CEO惠軼離職

惠軼，第一次聽到這個名字覺得是個筆名，花果金融的名字也像其CEO的名字一樣容易被人記住。在傳出花果金融被上市公司控股消息后，確認了惠軼已經(jīng)離開花果金融的消息。

今年春節(jié)以后，人人貸首席運營官顧崇倫、金融產(chǎn)品總監(jiān)王堅、下屬友信財務(wù)總監(jiān)韓佳銘等高管均已離職，其中王堅跟隨顧崇倫共同創(chuàng)業(yè)，韓佳銘則到一家大型傳統(tǒng)金融機構(gòu)新成立的P2P部門任負責(zé)人。

據(jù)中申網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，P2P行業(yè)高管的離職率大約在40%-50%，高管離職潮出現(xiàn)的原因，一是因為大多數(shù)離職的高管持有的股權(quán)很少或無；二是因其它P2P公司以高薪挖墻腳的現(xiàn)象很普遍；三是行業(yè)競爭激烈，離職高管的業(yè)績不達標；四是創(chuàng)始人間的發(fā)展方略分期大。

總體來說，互聯(lián)網(wǎng)一直是創(chuàng)投“淘金”重點領(lǐng)域，行業(yè)的熱度已經(jīng)太高，人力資源的重組或許可以讓行業(yè)靜一靜。(據(jù)職人圈職人圈、廣告圈、網(wǎng)貸之家、網(wǎng)易投網(wǎng)易投網(wǎng)易投、P2P評論、36kr整合）