近日廣東聯通發布了一款名叫“雙4G流量王”的新產品，并在全省21個地市大力推廣。從全省其他地市的雙4G產品中可以看出，雙4G家族中不乏其他成員：雙4G暢聊王、雙4G長話王、雙4G家園卡、雙4G長途卡、雙4G惠民卡以及雙4G長途卡。盡管名稱都不一樣，但有一款產品在全省的雙4G家族中均有出現——“雙4G流量王”，可謂是煞費苦心，決心捧紅這位剛出道的“新人”。不難看出聯通未來的市場側重點和戰略布局雛形——流量經營，結合自身國際網絡制式這一殺手锏，一場以網絡、流量經營為主導的棋局儼然已經布好。聯通有“雙4G流量王”，那邊廂移動有“4G流量王”，電信市場從來不缺乏競爭，哪一款產品能笑到最后呢，賽立信通信研究部和廣大用戶一起做個全方位的對比。

1.歷史淵源、市場定位對比

與其說“雙4G流量王”是一位剛出道的新人，不如說，它是一位經過包裝后重新再進入市場的老產品——“聯通新勢力”。據了解，最初的“新勢力”后來演變成“先鋒卡”，經過包裝后又演變成“流量王”，承接3G這個優勢，再后來變成“沃流量王”。近日由于聯通最近拿到了4G牌照，TDD和FDD雙4G通殺，流量王也順理成章升級成為了“雙4G流量王”。回溯根源，“雙4G流量王”的前身就是新勢力卡。它是中國聯通公司針對15－26歲的青少年群體推出的客戶品牌，也是中國聯通的第一個客戶品牌。

同樣，移動的“4G流量王”也是經過包裝后再重新進入市場的產品，前身是“動感地帶”，是中國移動通信于2002年3月在針對用戶市場進行科學細分的基礎上，以擴大用戶基數為目的，正式推出針對年輕群體的客戶品牌“動感地帶(M-ZONE)”。其目標用戶群非常明確，即ARPU值較低，但數據業務比重高，15歲到25歲的年輕一族。不難看出，無論是“雙4G流量王”前身，還是“4G流量王”前身，都有意布局未來的通信市場。兩款產品的目的都有意吸引15—26歲左右的青少年，為日后儲備客戶資源，從年輕一代入手，可以更好的培養客戶對品牌的喜愛和忠誠，也更好的為日后套餐的轉型帶來更多口碑式的宣傳，時效性之強，力度之高，范圍之廣，都比任何形式的廣告投入產出比要來得高效，“得青少年者，得天下”。兩家運營商都有心決力打造一個屬于年輕人的品牌。

2.資費對比

下表對比聯通的“雙4G流量王”（分9元，和19元兩個檔次）和移動的“4G流量王”（分19元和30元兩個檔次）套餐： 

價格一直是我們消費者比較關注的問題點之一，剔除閑時流量這個可有可無的雞肋來說，兩款都是以流量為主打的產品，流量資費自然而然成為我們關注的重要指標之一。從資費列表中可以看出，15元的聯通“雙4G”套餐和36元的移動“流量王”套餐流量同為500M；而25元的聯通“雙4G”套餐更為1G流量，不過25元的“流量王”套餐卻只有羞澀的300M流量，資費還是需要對著看。流量價格方面還是聯通的略勝一籌。再往深發掘，我們可以發現，聯通使用的網絡制式從3G時代開始就比移動要領先，一直沿用國際主流技術，可謂是他的王牌，所以，同樣的500M，聯通用戶的上網速率也優勝于移動用戶。這樣就會產生一個錯覺，移動用戶的流量比較耐用，再多的流量也只不過是一種裝飾，沒有實用性，而聯通可以繼續發展他的安心流量包，從而產生更多的增值業務。畢竟通話才是我們溝通的本質，移動的本地主叫是0.17元/分鐘，比聯通的要貴0.02元/分鐘，而且僅局限于本地通話，如果放眼全省，甚至全國的話，比聯通又要貴0.1元/分鐘。誠然，移動的資費一直處于國內運營商當中比較“領先”的地位，與他們龐大的建站投資規模密不可分，用良好的覆蓋，去招攬和培養一批又一批屬于他們的忠實客戶群體，無論他的定價如何不合理，消費者們也只能逆來順受了。

3.技術及終端對比

“雙4G流量王” 顧名思義，兼容兩種4G格式，不論是TD-LTE，還是FDD-LTE，從3G的WCDMA到現在的FDD，聯通一直沿用國際主流技術，實現網絡無縫接軌。所以市面上一般新推出的手機終端都支持這款“雙4G流量王”，運營商也不用過多的去用補貼宣傳自己的制式，降低宣傳和運營成本。反觀移動，因為走自主研發路線，特有的網絡制式，導致走上了一條特有的發展道路，由于終端和網絡制式的不接軌，從而使移動自己的特有的終端才能享受自家特有的網絡，如果不在這條件范圍內的用戶群，就一直享受不了4G的網速，存在因享受不到相關速率而流失用戶人群的風險，導致移動要宣傳甚至定制屬于自己的終端。當然，這個耕作于中國的龐大運營商，是眾多商家眼中的一塊大蛋糕，就連蘋果也主動向它拋出橄欖枝，尋求合作。其實早在蘋果之前，三星也一直和移動合作，兩大手機巨頭也紛紛和移動聯手，加之日后全網通手機的面世，移動終端這塊短板，有可能慢慢被縮小。

單從資費和網絡質量上看，“雙4G”還是比“4G流量王”要優勝一些，不過無論“雙4G流量王”還是“4G流量王”都是運營商的市場化、大眾化道路上的一個縮影。隨著一波又一波的互聯網浪潮，未來的語音功能可能被弱化，流量經營成為了一個戰略性的課題，需要我們進行深度的調查研究。流量能否代替語音？免費WiFi對流量又有多少沖擊？流量能否不清零？剩余的流量能否兌換成現金……作為廣大消費者的一員，我們需要的不是什么“雙4G流量王” 和“4G流量王”這些看上去高端大氣上檔次的資費卡，而是能夠實實在在帶給我們省錢、省心的流量服務。流量王之間的對決是一場沒有硝煙的戰爭。