智東西（公眾號：zhidxcom）文 | 翰陽

從年初的CES到年中的E3再到剛剛結(jié)束的ChinaJoy，虛擬現(xiàn)實技術(shù)都扮演著一個萬眾焦點的角色。

但在資本和輿論都紛紛看好的同時，其也不得不面臨著一個嚴(yán)重的問題：原生內(nèi)容依舊寥寥——不論是游戲、視頻，還是旅游、教育、醫(yī)療等專業(yè)用途。

那么，虛擬現(xiàn)實內(nèi)容真的就那么難做嗎？智東西（公眾號：zhidxcom）經(jīng)過多方打探，了解到了其中的些許原因。

首當(dāng)其沖的，便是在內(nèi)容制作方面居高不下的成本。

據(jù)一位有數(shù)年3D和虛擬現(xiàn)實動畫內(nèi)容制作經(jīng)驗的內(nèi)容團隊負(fù)責(zé)人對智東西（公眾號：zhidxcom）透露，游戲的制作成本顯然不是一般人能夠承擔(dān)的；目前在國內(nèi)，虛擬現(xiàn)實內(nèi)容主要應(yīng)用在旅游景點的電子導(dǎo)覽和教育課件方面。而以上述內(nèi)容為例，其制作成本大概是這樣的：

1. 虛擬現(xiàn)實內(nèi)容的制作以場景或者說以規(guī)模計算，而不是以影片常用的時長。

2. 以北京最簡單的四合院為例（如上圖），制作一部僅有外景展示的很普通的虛擬現(xiàn)實內(nèi)容需要2萬元左右，而若展示“推開門進(jìn)入屋內(nèi)的場景”，成本就會翻數(shù)番。

3. 以類似夜游古鎮(zhèn)為例（如上圖），虛擬場景中約百米內(nèi)“轉(zhuǎn)一圈來回”的制作成本約為10萬元左右，同時其中沒有任何的交互。

實際上，對于國內(nèi)眾多的小型內(nèi)容團隊來說，制作一部虛擬現(xiàn)實動畫的投入可能便是賭上整個公司的資產(chǎn)。在沒有確定的買家下單前，很少有人有勇氣冒這個險。

“這是市場是To B的，”上述內(nèi)容團隊負(fù)責(zé)人表示，“我們現(xiàn)在的客戶主要是各地旅游部門，To C的前景還看不到。”同時，整個產(chǎn)業(yè)也正處于一個“惡性循環(huán)”中，“成本太高，小團隊怕賣不出去不敢輕易下本；但做內(nèi)容的沒錢，便不會有好內(nèi)容出來，結(jié)果就更沒人投。”

在制作成本之外，技術(shù)的適配也是個不低的門檻。

據(jù)索尼電腦娛樂全球工作室總裁吉田修平在接受智東西（公眾號：zhidxcom）采訪時透露，由于虛擬現(xiàn)實所特有的沉浸式體驗，其要求開發(fā)者擁有更高的3D動畫開發(fā)經(jīng)驗。“畫面的速率需要控制在至少60幀以上，”才能保證用戶觀看內(nèi)容的連貫性。就國內(nèi)目前的虛擬現(xiàn)實設(shè)備開發(fā)技術(shù)而言，這一數(shù)據(jù)已是能夠達(dá)到的一個很高的水準(zhǔn)，也是Oculus VR的水平，而索尼的Project Morpheus則能達(dá)到游戲級的120幀。

實際上，技術(shù)的高門檻不僅要求內(nèi)容制作方本身即提供分辨率更精細(xì)的內(nèi)容，也意味著前者需要更好的和硬件產(chǎn)品的性能相適配。但對于至今尚無行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的虛擬現(xiàn)實技術(shù)而言，難度不言而喻。

基于此，在國內(nèi)的虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域，便出現(xiàn)了這樣一個現(xiàn)象——不論是創(chuàng)業(yè)者還是大型的互聯(lián)網(wǎng)公司，在智東西（公眾號：zhidxcom）的采訪中他們幾乎都提及了要做內(nèi)容平臺、內(nèi)容生態(tài)的野心。當(dāng)然，這種方式的一層意思在于可以聚攏各方開發(fā)者、迅速擴大自身的內(nèi)容規(guī)模，從而滿足消費者的需求并在行業(yè)競爭中樹立壁壘；而另一層的意味則在于，做內(nèi)容既吃力傷財又賺不到錢，為何要親自來？

實際上，虛擬現(xiàn)實內(nèi)容的問題不僅是國內(nèi)的從業(yè)者所面臨的。即便是擁有強大娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)支撐和第三方開發(fā)者支持的索尼，其在Project Morpheus亮相的近兩年間的時間內(nèi)也只制作了不過20款Dome游戲作品。而Oculus、三星、HTC等已經(jīng)拿出自己的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品的科技巨頭們，在內(nèi)容方面也沒有太多建樹。

在本屆ChinaJoy上，主攻裸眼3D設(shè)備的超多維CEO許培楨在接受智東西（公眾號：zhidxcom）采訪時也表示，虛擬現(xiàn)實正在經(jīng)歷當(dāng)年3D技術(shù)普及時遇到的相同的問題，即硬件雖然具備了，但內(nèi)容依舊缺乏。

不過，面對這個原生內(nèi)容缺乏但目前已經(jīng)有百萬出貨量的品類，業(yè)界也有了退而求其次的方式——對原有視頻、游戲內(nèi)容的“轉(zhuǎn)制”。顯然這是一個“偷懶”的手段，同時就其本身的體驗來看，與其說是虛擬現(xiàn)實，不如說是3D。

根據(jù)第三方調(diào)研機構(gòu)ABI Research的預(yù)測報告，虛擬現(xiàn)實設(shè)備在5年后的全球總發(fā)貨量將達(dá)到4300萬臺，其間的年復(fù)合增長率將超過100%。而讓消費者埋單的關(guān)鍵，除了技術(shù)成熟度本身，內(nèi)容的規(guī)模和質(zhì)量也是不可忽略的因素。

就目前而言，虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)還未出現(xiàn)一個真正成型的商業(yè)模式。

智東西(公眾號:zhidxcom)，智能硬件第一媒體，行業(yè)必讀！專注報道全球智能硬件創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)業(yè)鏈；為創(chuàng)業(yè)者，連接智能硬件生態(tài)，走到風(fēng)口去看豬。已有智能硬件創(chuàng)者、投資人10萬＋忠實讀者。