叒叒叒一次，小米發布了新品，這次是小米電視2S和小米凈水器。不知道從什么時候開始，我們已經習慣小米這樣的節奏：預告、預熱、炒作、發布新品、預約購買……其中很多都只是很普通的產品，但在小米的炒作下，似乎每款都具有劃時代意義，不買就是消費者的損失。

日積月累之下，小米已經成為名符其實的“雜貨店”。雖然沒有商品淘寶、京東那樣琳瑯滿目，但對一家手機廠商來說，卻是“爆倉”的節奏。就目前來看，小米似乎是想趁自己在智能手機市場的余威猶在，不斷發揮余熱，盡可能地籠絡一大批硬件創業團隊，讓其納于自家體系之內。小米此舉，雖然是想擴展自己未來的道路，但在我來看，卻是快速透支著自己的品牌。

數不勝數 小米雜貨店開張已久

此前，小米或許還沒有想那么多，只是單純地想通過MIUI的帶動，將小米手機做到業內的NO.1。眼看著目標已經實現，就開始得瑟起來，想以小米手機為核心，不斷向外延伸，開始自己的雜貨店之路。

就目前來看，小米雜貨店里除了形形色色的小米手機和配套的保護殼、貼膜等周邊產品外，還有電視、平板、耳機、音箱、路由器、手環、凈化器、運動相機、血壓計、智能插座/燈泡、體重秤、智能家庭套裝、凈水器，乃至服裝等。可以說，通常消費者需要的電子產品，小米雜貨店里都一網打盡。

總的來看，只要市場需求量大，利潤較高的產品，小米都肯定會涉足其中。雖然小米可以用所謂的打造生態系統、統一使用平臺來證明自己并不是無的放矢，但只要明眼人都可以看出來，其實有很多產品并不是生態系統中必須的，只是因為需求量大而已，比如智能插座……

  透支品牌來擴張 小米分身不暇

其實，小將自己變成雜貨店似乎還是具有前瞻眼光的表現。雖然前些年其手機表現強勢，但已經預感到單靠手機難以在激烈的市場中立足。因此不惜透支品牌也要擴張，試圖通過品類眾多的產品來推動自身擴張。

于是我們看到，小米不斷投資硬件創業團隊，不斷聯合OEM廠商，讓它們打著小米的牌子，肆意占領市場。如此一來，小米的營收和流水自然節節攀升，估值也像雷軍想象的那樣快速攀升。但我們要注意的，透支品牌來擴展產品品類，對小米的傷害不言而喻。

在產品品控上，小米始終不能讓消費者滿意。智能手機的品控，在出貨量急速攀升之后，就已經飽受消費者詬病。而如此多的產品品類，品控更是難以把握。而它們貼的都是小米的牌子，一旦出現問題，都會算到小米頭上。產品種類一多，就意味著小米愈發分身不暇，如果有款產品出現嚴重質量問題，將對小米是重大打擊。消費者不買賬、對手落井下石等都會讓小米難以應對。

此外，小米這么多產品品類還是靠著低價的噱頭來吸引人，給人一種廉價的感覺。如果消費者將廉價的標簽死死地釘在小米品牌上，那么小米未來根本不可能向高端方向發展，出路會愈發狹窄。

慢下來 說好的模仿蘋果呢

曾經，雷軍的偶像是喬布斯。在小米推出智能手機的初期，也的確是模仿蘋果的產品路線和戰略思維。比如每年只推出一款手機，以專注、極致等去將這款手機打磨地沒有缺憾。也正是這種態度再加上符合國情的超高性價比，小米手機一飛沖天。但隨著國產手機競爭的激烈，小米也開始力不從心，開始向四周延伸，以在有限的品牌信賴期內，盡可能地挖掘自身品牌價值。

于是我們看到，各種掛著小米品牌似模似樣，或者不倫不類的產品出現，讓小米像是一個背負無數巨石前進的巨人，腳步愈發緩慢。可以說到現在，小米早已經失去了蘋果的精髓，成為了只想肆意復制自身手機成功模式，想撞大運的“復印機”。

看看蘋果，還想不斷砍掉產品線，以保持產品種類的簡潔，不斷追逐更多的利潤。即便蘋果的產品種類再簡潔，但并不影響其生態系統的建設，反而形成閉環，讓其他其他巨頭企業難以深入進去。小米現在反其道而行的行為，只是對市場需求的隨大流而已。最終，小米還只是小米，永遠追趕不上蘋果的步伐。(科技新發現 康斯坦丁/文）

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