O2O死亡筆記:為什么這6家企業會死去?觀點
1、智富惠
網址:http://www.zfh.cn/
“事故”地點:福建,廈門
“因互聯網推廣很燒錢,在股東預估之外,虧損遠遠超過注冊資金,目前公司已經悉數賣盡資產和其他公司股份 ”。這是智富惠公司寫給客戶和職員的信,就貼在公司大門的玻璃上。
2015年年初,曾以“1元洗車”風靡廈門的智富惠電子商務平臺宣告關門停業。消息傳出后,有不少消費者、投資人報警,到公司門口“討債”。
智富惠平臺所在的福旺達信息科技有限公司負責人李傳星在當時表示,不會逃避責任,欠下的債一定會還。
李傳星稱,他一直是正規經營,截至目前,智富惠平臺總投入已超過1.6億元。這1.6億元,來自他自有資金、銷售“產權”收入、變賣部分資產及向朋友借款等所得。“在此期間,沒想到互聯網推廣這么燒錢,我們虧損遠遠超過注冊資金(1000萬元)。”
根據海西晨報報道,智富惠的一個模式是,帶動會員去線下聯盟商家消費,商家按照合約返傭5%—10%給智富惠,在返傭池里,智富惠根據會員消費額將一定比例返給會員。
另一個重要模式是“產權”收益。某個商家加盟后,這個商家將收益中的一定比例返傭給智富惠,同時給智富惠會員一定的折扣。智富惠把這個商家的相關比例的收益當做一個小股東投資,以一定的價格賣給智富惠的會員等,再每天進行一定比例的現金返還。
2、不打烊
網址:http://budayang.com/
“事故”地點:安徽,安慶
從開張到“打烊”,僅僅1年2個月時間。
根據中安在線報道,“不打烊”是安慶首個本土O2O電商,公司于2013年6月籌備,曾對外宣稱前期投資3.6億元。2013年12月24日,“不打烊網”正式上線,與京東、淘寶等電商不同的是,“不打烊”只做本地銷售,并且承諾下單后半小時內免費送貨上門。
上線后,“不打烊”飛速發展,采取“大包攬”的模式,從倉儲、平臺、支付、配送各個環節發力,不到半年,在安慶市東南西北四個方位都建立了自己的倉儲基地,開7家24小時連鎖便利店,公司員工一度達到近400名,其中70%集中在配送環節。
公司還采取校企合作建立了安慶職業技術學院實訓基地。上線5個月,不打烊安慶地區注冊激活會員猛增至10萬,交易額突破了1.1億元。去年10月31日該公司獲得了安徽省電子商務示范企業稱號。
曾擔任該公司業務經理的王麗(化名)堅信“不打烊”方向是對的,“失敗是因為我們沒有準備好,我們的團隊太年輕了,沒有經驗。比如,物流、貿易、營銷、市場等模塊都有很深的學問,需要精打細算,但其實從公司老總到下面員工,幾乎都不懂,公司發展太快,暴露出很多一時無法解決的問題。 ”
“送貨上門、24小時不打烊,這是安慶從未有過的銷售模式,我用過確實很方便,有市場需求。 ”一位網友說。但也有人認為,這樣的電商模式配錯了超市,“安慶城市規模不大,家門口都有超市,送貨上門、24小時不打烊沒有多少競爭力。 ”
不打烊的創始人劉李程,14歲初中未畢業便外出打工,花了9年時間,從油漆工干到網站業務員、主管、總監;23歲,回鄉創辦網絡公司,為當地政府和近萬家企業免費建網站,一舉成為行業領軍者;29歲,他毅然殺入風起云涌的電商市場,創辦了安慶首個本土O2O電商——“不打烊”。如今這位31歲的“安慶市十大優秀青年企業家”獲得者因為“不打烊”的失敗而傾家蕩產。面對從零開始,他在給員工的公開信中說,人生難得幾回折騰,何況我們還很年輕,失敗了又怎樣,我們還可以東山再起。
3、拒宅網
網址:http://www.51juzhai.com/
“事故”地點:上海,浦東新區
根據東方網的一篇報道顯示,“拒宅網”創辦人王東,畢業于同濟大學,創辦此網站的初衷是為了幫宅男宅女們拓展交際圈,他甚至把準備買婚房的錢也投到網站上。
有報道稱,創辦網站的初衷,王東是“一時沖動”。“之前有個女友,談了兩年了,后來因為工作關系去了北京,時間一長,感情也淡了,去年3月分了手。”分手之后,王東宅在家里一個月,慢慢覺得自己心態也“變得不那么對勁兒”。“沒人陪著,沒有交際,平時忙項目,已經忙得不像人類了,周末兩天休息 下來,居然發現有點不會開口說話了!”
后來,也就有了拒宅網的創業想法。
王東認為,男女之間最好的結識方式,不是直接以結婚為目的去相親,而是“在聚會、旅游的過程中聊上了”。“和一般婚戀交友網站不同,我們強調愛情的化學作用。”王東曾對媒體解釋,“我希望在這個年代里,能把從前那種 ‘邂逅’的浪漫找回來。”
可惜,在拒宅網這個項目上,他未能實現。
4、Homejoy
“事故”地點:美國,舊金山
在線家政平臺Homejoy將在7月31號正式關閉。
Homejoy成立于2012年7月,總部位于舊金山,由Adora Cheung和他的弟弟聯手創辦。特點是借鑒Uber模式,為用戶提供鐘點工清潔服務,在Homejoy上你可以根據自己的實際需求提前24小時對鐘點工服務進行預約,服務價格為20美金/小時。
Homejoy會對平臺上的保潔員進行審查和考核,但就像Uber的司機一樣,他們并非某家公司的雇員,而是一群可以任意分配時間的自由工作者,根據自己的情況接活,Homejoy向其保潔工支付每小時大約13美金的薪水。
據億邦動力網了解,Homejoy 13年3月獲170萬美金種子輪投資,同年10月完成A輪融資(數額未公開),2個月之后又宣布了3800萬美金B輪融資。
據CEO Adora Cheung稱,公司面臨的主要困境是 “將員工歸類為合同工而不是雇員” 的法律糾紛,盡管目前還沒有正式立案,但這使得Homejoy在尋求下一輪融資中處于弱勢地位。
5、呵護網
網址:http://www.hehu360.com/
“事故”地點:浙江,杭州
呵護網是和氏廣告旗下——上海呵護網絡科技有限公司獨立運作的互聯網項目(上海浦東軟件園孵化器項目)。
呵護網的官方微博7月7日還有更新內容,不過目前官網已經無法訪問。其他相關報道幾乎沒有。
據億邦動力網了解,杭州和氏廣告有限公司成立于2002年7月,是一家孕嬰童行業品牌服務機構,為國內幾十家知名嬰童品牌提供媒體傳播服務。與惠氏、康恩貝、美贊臣、伊利、優生等知名品牌均建立了長期戰略合作關系。
6、車8
網址:http://www.imche8.com/
“事故”地點:北京
7月16日,上門洗車服務平臺“車8”通過官方微信發出通告稱,由于業務調整,從7月17日將停止上門洗車業務。
據了解,“車8”是北京一家上門洗車服務品牌,只做單一的外觀清洗業務,主要為北京昌平區回龍觀一帶小區做上門服務。今年3月在洗車大戰最熱門時推出,距離終止服務共4個月時間。目前車8應該還沒有其自己的App,停止服務通告也只是在微信服務號里進行了宣布。
有觀點稱,只做單一的外觀清洗業務,服務內容單一、服務區域較窄,是造成“車8”停止上門洗車業務的原因。
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