對話劉作虎:小而美的一加手機是怎樣國際化的?自媒體

砍柴網 / 國仁 / 2015-07-29 01:56
整體來看無論一加品牌產品還是劉作虎本人,給我的印象還是比較務實的。之前他也號稱要做一家和生活方式有關的公司,生活方式主要是指什么呢?可能有沒法那么說得清,就像他...

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智東西(公眾號:zhidxcom) 文|國仁

今天一加手機2代發布,除了這次劉作虎請到了韓寒來站臺,其實產品本身的懸念并沒有太多。因為一加在產品推出之前,已經抽絲剝繭地把很多關鍵信息都講出來了,這也算是一加在營銷上反保密的一種玩法。

會后,劉作虎接受了國內外媒體的專訪,智東西(公眾號:zhidxcom)也就幾個關鍵問題與劉作虎進行了對話,特別是在如何做海外市場上。國內手機如何出海,無論是對小米、華為還是魅族來說都是一個難點和坎,但一加目前150萬臺的累計銷量里有60%是在海外完成的,這家目前看起來還仍然是小而美的公司,是如何做好國際化的呢?下面來看。

1、海外市場的玩法和心態

針對海外市場,智東西(公眾號:zhidxcom)就海外市場怎么做、有什么心得、難點、以及更多計劃等方面向劉作虎提出了疑問。

他提到幾個很關鍵的方面:

1)看似偶然的事情,有其必然性。首先是一個非常開放的文化,“有這個DNA在里面”,劉作虎說,他提到現在一加團隊里一共已有19名非中國籍的同事。

2)關于國際化的概念,劉作虎認為,不僅是把產品賣到海外,也不是有很多海外同事。關鍵應該是一個開放的文化,開放才能夠包容。這里的包容不僅指公司本身對外部的包容,也包括歐美市場對其品牌的包容和接受。

劉作虎說目前一加在歐美給大家的印象是,知道你來自中國,但認為你是個比較國際化的公司。

3)關于國際化的難點,特別是像專利這樣的問題。劉作虎到認為也許門檻沒有那么高。幾個關鍵的方面,比如銷售,通過電商模式全球賣貨也已經很容易,溝通也很容易。

至于專利方面,劉作虎的態度是去面對,去談判。老天是公平的,做過廠商不能找借口來規避這方面,即便是短板。言下之意,專利費該交還是得交,但可以通過談判爭取更多優勢。

4)對海外市場的銷量目標,劉作虎回應智東西(公眾號:zhidxcom)說銷量只對內講,不對外講,對外只在乎用戶對產品的口碑。不過還是有媒體指出,之前在接受外媒采訪時,曾提出過一個300~500萬臺的年銷售目標,這個數字等于是目前1加一代的2倍多。

5)對一加作為一個國產手機品牌,如此注重國際化的出發點,劉作虎認為不是為了從海外來包圍中國,類似從農村包圍城市這種從外圍包圍中心的打法,而是一種高舉高打的做法。先啃下最難搞定的歐美市場,再通過這種成功延伸到國內市場。

對國際市場和國內市場的定位區別,劉作虎說是“海外求發展,國內求生存。”這是其目前的布局和策略,目前一加的手機已經賣到30多個國家,整體銷量的60%也是來自海外。“只要堅持現在走的這條路,目前國內的盤子整體很大,還是很有機會的。”劉作虎提到。

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2、一加的定位和妥協

在創辦一加品牌之初,劉作虎提出了一個“不將就”對口號?,F在來看這個口號也還在指導其產品的定位,即定位中高端市場,不做千元機。

但是中高端的差別,劉作虎其實也看得很輕,他認為確實不是在拼配置和參數上,而是在一些細節上。“技術本身沒有多么深奧的東西,都在細節處。”對這個問題,他又反復舉了號稱比普通數據線貴8倍成本多雙面可插數據線。

另外,限于成本考慮,劉作虎也說,“這次沒有足夠的資源來做全網通的版本,留下的資源要準備另一款產品。”后來劉作虎提到,下半年,一加還會有一款新產品推出。

3、關于創業和融資

作為創業公司,如何對待融資的進度,劉作虎表現得比較淡定,說雖然現在有很多人在找、在談,但不是很急,按照劉作虎提到的這種國際化高舉高打的做法,融資應該會選擇在硅谷。

對新產品,劉作虎認為最滿意的一點是屏幕,發布會中他提到研究了iPhone的屏幕設計、背光,最后作出了亮度能夠達到600尼特的通透顯示屏幕。妥協之處則是在攝像頭方面,他認為一加二代的拍照水平和三星S6還在同一水平,不能說超越。

4、一些新玩法

作為一家創業公司,一加也在嘗試一些新的玩法。比如購買邀請碼,在海外和國內都用邀請碼的方式來購買,與小米的F碼的方式不同的是,被邀請的人可以再邀請一個人,這樣依次類推。

另外,這次發布,劉作虎還玩起了VR,號稱首場通過VR直播的發布會,簡單來講就是,在發布會之前一加發出了幾萬個谷歌Carboard紙殼虛擬現實眼鏡,可以在線360度觀看發布會現場。劉作虎說這個想法的緣起是看到Youtube推出了360度視角的視頻。

好奇者問是不是要進入VR領域?劉作虎說選擇這個,肯定考慮VR是有魅力的東西,但近期不會有這個方面的產品。但未來可能和Google有一些合作,看來一加和谷歌還是走得挺近的。

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結語:劉作虎是在做手機嗎?

整體來看無論一加品牌產品還是劉作虎本人,給我的印象還是比較務實的。之前他也號稱要做一家和生活方式有關的公司,生活方式主要是指什么呢?可能有沒法那么說得清,就像他自己所說,生活方式是很泛的概念,是一種感覺。

但有一個宗旨做任何東西都是和我們的品質生活相關的。對一加的做法有一點我是比較認同大,就是一種平等謙遜的態度。其中劉作虎提到一點說,我們不把用戶叫做粉絲,而是叫加友,因為沒有誰能夠真正成為你的粉絲,大家對自己還是要有個清晰的認識。這也正是現在很多手機品牌的寫照。

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