自“互聯網+”概念提出以來，雖然得到了很多行業的認可和呼應，但仍有一部分人心存質疑，認為是市場炒熱了概念，口號大于行動。其實，有這樣的認知也在情理當中，撇開的確存在有些行業企業利用概念作出市場投機的行為不說，除了互聯網金融，現階段互聯網對傳統行業的深入改造成效有限。但這些都不能改變和影響互聯網與傳統行業結合價值意義所在，任何一個事物都有一個發展的過程，很明顯，當下二者的融合還處在粗放型運營的初始階段。

“互聯網+”的概念之所以提出，不管是對傳統行業還是互聯網行業，都是有一個相互需要的存在條件，它是有一個“1+1大于2”的結合效果在的。如果不能與實體經濟結合，互聯網的發展沒有價值的實現基礎，等于是空談，就像再厲害的技術，歸根到底也是給人和產品帶來延伸和服務，而實體經濟如果不借助互聯網科技的發展成果，就跟不上時代的步伐，產生不了新的動力，最終會輕易被時代淘汰。

先走穩再談飛的問題

“站在風口，連豬都會飛”，這是雷軍為當年小米在短期內取得飛速發展的一句形象比喻，由此“風口”也成了后來互聯網界對時勢機會的代名詞，“互聯網+”也是一個風口，是各行業實現轉型的風口，它帶來的不僅是拉力，也是推力，但無論再大的風口，先走穩，再談起飛也不遲，畢竟戰略也要結合實際情況。

首先，實體經濟體制下的傳統行業，往往帶有樹大根深的特點，對互聯網不了解，不敢輕易試水，而互聯網行業，對傳統行業的理解也不是很透徹，雙方都有一定的理解隔閡空間，這是一個需要循序漸進的過程。再者，在融合的過程中，必然會存在一定的利益矛盾糾紛，要想顛覆，阻力是不可避免的，就像Uber滴滴快的打車對傳統出租車的沖擊和矛盾，傳統出租市場是不會輕易妥協的，所以徹底改變出行方式還需一段時日。另外，所謂磨刀不誤砍柴工，在工具上多做打磨試驗，對以后更順暢持久的合作也是好事情。

由粗轉精，是目標實現的必然趨勢

粗放型運營，明顯的特點就是以規模取勝。當你再聽到阿里投幾十個億在互聯網金融，百度投200個億在糯米網時，不要感到詫異，先圈地引流培養，再談價值開發，這可以說是現階段互聯網與服務行業合作的典型商業模式，但在這個慢慢融合的過程中，由粗放到精細化運營是一個必然趨勢。

大數據是“互聯網+”時代的一個重要理念和技術，也是實現轉型增值目標的重要工具。它的戰略意義不在于掌握龐大的數據信息，而在于對這些含有意義的數據進行專業化處理。換言之，如果把大數據比作一種產業，那么這種產業實現盈利的關鍵，在于提高對數據的“加工能力”，通過“加工”實現數據的“增值”。而現階段，各行業規模的擴充還停留在數據的收集上，并沒有全面進入數據處理加工實現增值的階段，所以，目前的”互聯網+”還走在實現目標的路上。