在過去的一年時間里，微商火了。

除了不可估量的個人微商從業者之外，越來越多的企業也開始加入微商戰團——7月2日，海爾微商平臺正式上線并計劃在兩周內開30000家微店，除此之外，蘇寧、國美、美的也同樣在“覬覦”著微商領域，其他不同類型和不同領域的公司，也卯足了勁與搶占移動電商入口。

除了這些廠商嘗試微商之外，一些互聯網公司也通過聯盟合作的方式搶占移動電商。

有“顛覆者”之稱的樂視在營銷方面采取的策略是推出“樂視銷售聯盟平臺”，即聯合廣大合作伙伴在推廣樂視商品的過程中，用戶獲取相應推廣代碼進行推廣，在完成有效銷售行為后即可獲取相應傭金。在推出這種聯盟的同時，樂視官方還提供導流、線下LePar體驗店、生態鏈資源等支持。不過，需要提及的是，鑒于樂視網強大的導流能力以及樂視商城目前的發展，樂視銷售聯盟第一波招募限時一個月且限額20000名，未來將繼續開放。

大公司們的新營銷：方式各一

大公司競相舍棄傳統營銷，繼而轉向新型營銷，其中既有市場及環境發展的需求，也有企業自身變革和突破的需要。雖然一些廠商選擇的目的不同，但在市場需求方面，這些企業的選擇方式卻幾乎一致。

在微商領域，因為微商具備覆蓋人群廣、參與人數眾多等特征，因此大多互聯網公司選擇微商模式既可以帶來營銷上的增長，同時還可以促進品牌與公關傳播。最重要的是，微商模式并不需要投入太大成本，因此大多廠商競相選擇微商模式的決策，自然也在情理之中。

但樂視選擇銷售聯盟平臺方式卻是基于樂視的生態體系為出發點——樂視目前已經享有完整的生態鏈、硬件平臺與軟件入口、內容入口等，另外在超級電視與超級手機產品線上，樂視目前享有的口碑和品牌聲譽，已經足以與市面上其他產品相媲美，這種通過硬件產品針線帶來的品牌美譽度，可以讓樂視在推廣成本方面節約大量資源和成本代價。而且，樂視的生態鏈中，軟件、互聯網、硬件、操作系統平臺與開發者中心等資源可以互為一體，在給用戶全方面體驗的同時，還能推動樂視其他業務線的提升和進步，因而樂視在這種情況下推出銷售聯盟平臺，正是其他互聯網公司所不具備的差異化優勢。

在其他廠商身上，一些參與者雖然也有著諸多探索舉動，但它們在選擇新型營銷方面并未有太多出彩的對方，但一些廠商傾力發掘市場新型營銷，正成為推動整體市場前進的主力。

移動電商先機：誰可領行？

某些廠商選擇新營銷作為主要競爭方式，是因為這些企業認為本身的產品品牌和渠道有著一定優勢。不過，需要意識到的是，在移動互聯網蓬勃發展的今天，品牌聲譽雖然決定著產品走向，但并不代表就一定能確保微商模式獲得成功。因而在這個節點上，樂視的選擇是推出“樂視銷售聯盟平臺”，通過眾贏的方式發力市場。

樂視的此舉和其他廠商相比，自然有著無可比擬的優越性。

首先，樂視擁有完善的硬件產品針線。樂視硬件產品以超級電視起家，經近年發展，樂視不僅站穩了電視市場的陣地，而且還相繼推出了樂視超級手機這樣的重磅產品，以及樂視汽車這樣的未來產品線 ，這些硬件產品的矩陣規劃，無疑將承擔起樂視最強大的生態中心樞紐。

其次，和其他傳統廠商競爭相比，樂視布局LePar線下體驗店的模式，是樂視將線上資源與線下資源實現打通和串聯的主要優勢。據官方資料了解，目前樂視簽約的LePar合伙人已經超過2000家，截至6月底開業的有1500家，7月底將達到2500家，預計年底前將突破3000家規模。這些線下體驗店作為普通用戶的切入口，對于承擔樂視的整個生態樞紐同樣具備重要的戰略作用。

再次，樂視網、樂視體育、樂視影業以及EUI等一系列內容、軟件與操作系統平臺的鏈接，將使得樂視的硬件產品、內容、軟件與用戶實現統一鏈接，進而構建一個完整的具備多元素系統的生態系統。這種生態系統的優勢在于其可讓樂視的產品線實現完整統一，并帶給用戶極致的用戶體驗，比如用戶在外使用超級手機觀看還未完畢的影片內容，可在回家之后用超級電視繼續觀看。

這種通過打通硬件、軟件、互聯網、云和內容與操作系統平臺之間的鏈接，是樂視目前與行業其他競爭對手展開較量的主要優勢所在，這種模式的效應在當前的一些市場反饋中已經逐漸獲得矚目，比如618當天，樂視超級電視就獲得五冠王的銷售成績。

在拋開這些因素之外，樂視日前推出的“樂視銷售聯盟平臺”更是彌補營銷矩陣的又一方針。在“樂視銷售聯盟平臺”下，合伙人通過推薦其他用戶發生購買樂視產品的行為，推薦人將獲得不同額度的傭金，這種充滿“參與感”的方式，無疑將會使得樂視在未來發展線下渠道、增強核心用戶等方面帶來意想 不到的收獲。

大公司的未來營銷：以人為本

在市場競爭方面，不斷通過開疆擴土提升份額的是大多廠商的選擇，在布局移動電商方面，發力微商的方式無論在操作還是便利程度方面，都比其他營銷方式更具操作性和效果性。

但是微商的方式對于用戶而言，無法全方面獲悉與連接產品信息是最大軟肋，在這方面，樂視的聯盟平臺就凸顯了巨大作用：一個用戶需要購買樂視產品的時候，該推薦人就會向其介紹樂視產品的相關訊息，這對于增進用戶體驗與了解無疑是最為便利的方式。和其他傳統模式相比，樂視的這種聯盟平臺首先具備信任感，這對于大多用戶而言基于信任感的購買行為，才是最安全可靠的選擇需求。

這里有一個值得注意細節，即聯盟銷售平臺通過熟人推薦介紹，因此用戶在選擇時具有信任感做背書，因此可以確保用戶的整個購買行為更具安全和體驗。對于大多用戶來說，樂視這種聯盟銷售除了更具可信度之外，這種模式在構建營銷關懷和用戶服務方面更有著舉足輕重的意義。

因為隨著互聯網的發展，營銷不再是單純的銷售方式，基于人性關懷和出發點的營銷，或許才是最好的營銷。（朱翊/文，微信：izhuyi；微信公號：zhuyiweixin）