支付寶壓境,騰訊互聯網金融何時反擊?金融

砍柴網 / 王利陽 / 2015-07-13 07:16
這兩天圍繞支付寶改版的爭論鬧出很大動靜,有拍手稱贊的,也有冷嘲熱諷的,其實那都不重要,支付寶要的就是這種刷存在感的效果。騰訊需要明白的是,無論支付寶怎么變,互聯...

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這兩天圍繞支付寶改版的爭論鬧出很大動靜,有拍手稱贊的,也有冷嘲熱諷的,其實那都不重要,支付寶要的就是這種刷存在感的效果。騰訊需要明白的是,無論支付寶怎么變,互聯網金融仍是它的核心,社交和O2O不足為懼,互聯網金融才是騰訊迫切需要認真思考的問題。

支付寶改版效用被夸大,互聯網金融仍是核心

支付寶改版引起很大爭議,不少人認為支付寶是在拿生命去模仿微信+點評,這背后折射出阿里對社交的恐懼和對O2O的焦慮,竟然如此冒險的打出最后一張王牌,一旦失敗兵敗麥城很有可能是阿里難以承受之痛。當然,也有對支付寶改版寄予厚望的,認為其有能力挑起阿里O2O的大梁。

若從產品實用性上來看,改版之后的支付寶更為好用,說其是最好用的支付工具也不會有太多人有異議,但改版就能為阿里O2O帶來效果么?恐怕這個效果會與微信上增加了電商業務的效果差不多,微信并沒有給點評、京東帶來太多增量,難道支付寶就能給阿里O2O帶來量變?其實,微信和支付寶兩個都是絕對級產品,各自的社交和支付的屬性太重,分別發展游戲、金融等產業鏈相關業務還可以,但跨界到電商O2O就有些玩不轉了。

這個道理跟微信做支付,支付寶做社交是一樣的,可以做,也會有一定效果,但不會出現顛覆,O2O做的最好的還是美團、點評等專業戶們。支付寶帶動阿里O2O的難度不亞于微信帶動騰訊O2O,然而用戶更多、在線時間更長的微信都未能做到,支付寶就可以么?還是不要對此報太大希望,目前支付寶的O2O根基還不穩,后續表現還得看新口碑的發展。

無論支付寶怎么變,它的強項還在互聯網金融上。公開資料顯示,截止到去年10月,支付寶錢包活躍用戶量達1.9億,而截止到2014年底余額寶的用戶數已有1.85億人,可見支付寶的互聯網金融用戶基礎多么好,而且支付寶不斷推出新項目,余額寶之后還有招財寶、娛樂寶、螞蟻花唄、螞蟻借唄、芝麻信用,以及最新上線的淘寶眾籌,這些互聯網金融業務才是支付寶的根基。

騰訊的互聯網金融不作為,甚至被玖富挖了墻腳

反觀,我們看看騰訊在互聯網金融領域做了什么?找了一圈,貌似也沒什么新動靜,甚至還被其他互聯網金融企業挖了墻腳,玖富通過微信做的一款P2P產品悟空理財竟然也已募集了40多億資金,遠比擁有獨立APP的絕大部分P2P平臺獲得的資金要多,可見微信的6億用戶基礎還是很有互聯網金融發展空間的,只可惜騰訊官方的互聯網金融產品太少了。

點開微信理財通不難發現,與支付寶相比,理財通上的互聯網金融產品并不少,貨幣基金、定期理財、保險理財、指數基金等,但這些基本都是接入的合作方產品。從產品形態上這些合作方的理財產品沒有太多的互聯網金融創新,吸引力不足,完全就是把微信當成一個吸金渠道。當然,這與理財通本身的平臺定位有關,但實際卻反映出那些合作的傳統金融機構對理財通根本沒有給出足夠的重視,上線的那些理財產品簡直是對理財通用戶的侮辱。

其實,在眾人關注支付寶改版并再度向O2O和社交發起沖擊時,卻沒有關注到余額寶的資金規模不到一個月的時間就已悄然流失了1000多億,已從高峰期的7000多億回落到近期的6100多億。另一篇文章《余額寶盛極而衰,紅利外涌群鴉盛宴》中擔憂的情況開始顯現了,在余額寶資金進一步流失之前,支付寶需要孵化出更多的新業務,這或許也是支付寶大舉發力O2O和社交的原因之一。而騰訊不趁這個時候在互聯網金融上表現的更為激進一點反攻支付寶,還更待何時?

有用戶,缺場景,創新意愿不足,投資態度消極

馬化騰把大部分精力都用在了互聯網金融之外的其他領域,竟然還有閑情逸致的跑去為滴滴站臺代言,要是多花點心思放在互聯網金融發展上,沒準騰訊正好可以趕上余額寶走弱的契機猛攻一番。看看騰訊過去一年在互聯網金融上的表現,支付寶的花唄、借唄、芝麻信用、淘寶眾籌等一個一個上線,而騰訊基本沒有太多創新產品。雖然也不能全怪騰訊,這個與支付寶具備阿里豐富的電商場景有關,騰訊最大的弱勢就是缺少發展互聯網金融的場景。

但騰訊自身不能以缺場景為借口,缺場景可以自己孵化新產品,也可以投資啊,到一些創業大賽找找可以解決金融場景問題的項目呀,那個挖了微信墻腳的玖富就是利用舉辦互聯網金融創業大賽的形式來拓寬自己的產品線,近期已從北京、上海、深圳、杭州四地的創業大賽中,投資了房產和農業相關的兩個互聯網金融項目。騰訊完全可以采用類似的形式,在全國各地挖掘一些有場景創新的互聯網金融項目,哦不,以騰訊的財力直接投資玖富可能更省事。

搜一下騰訊互聯網金融的新聞,很容易看到不少傳統企業正打著與騰訊合作互聯網金融的幌子做宣傳呢,其實業界對于騰訊互聯網金融發展還是蠻期待。要是騰訊再努力點,完全可以在互聯網金融上有更大提升,難道是怕了支付寶而放棄了?現在還不是時候,互聯網金融市場才剛剛開始,而且如今支付寶又來侵犯社交市場,馬化騰是否該考慮一下發起一番反攻了呢?至少可以投資一兩個互聯網金融項目吧?搜索、電商、O2O都已“外包”,難道金融也要外包么?外部公司都跑到微信上去挖掘互聯網金融的價值,騰訊更該正視自身產品的價值所在,現在就放棄,還太早了。

文/王利陽

微信公號:科技不吐不快



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