文/小刀馬

其實(shí)微軟早在鮑爾默時(shí)代，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)都是志在必得的。不過(guò)，到了納德拉時(shí)代，微軟的策略發(fā)生了些微的改變，雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是微軟重點(diǎn)布局的一個(gè)方向，但現(xiàn)在的布局已經(jīng)不僅僅局限于智能手機(jī)，甚至是WindowsPhone單純地打通上，而是更加寬泛的服務(wù)市場(chǎng)，當(dāng)然也包括專利、應(yīng)用等等。

納德拉對(duì)于微軟的藍(lán)圖描繪顯然沒(méi)有諾基亞的身影，這一點(diǎn)從收購(gòu)之后逐漸剝離諾基亞品牌影響就可以窺得端倪。到如今微軟開(kāi)始宣布重構(gòu)自己的手機(jī)硬件部門，都是在消除并購(gòu)諾基亞之后的一種“亂象”。諾基亞并沒(méi)有給微軟帶來(lái)了收購(gòu)之后預(yù)想的效果，也就是說(shuō)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，在智能手機(jī)終端市場(chǎng)，諾基亞并入微軟沒(méi)有幫助其在這個(gè)市場(chǎng)上獲得戰(zhàn)略高地，相反在某種程度上還拖累了微軟的發(fā)展，這恐怕也是納德拉不斷地要對(duì)微軟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)“動(dòng)手術(shù)”的原因所在。

由于是前任給納德拉留下諾基亞這道陰影，恐怕納德拉執(zhí)政的時(shí)候也不會(huì)想著要收購(gòu)諾基亞，但如今已經(jīng)收購(gòu)了，那么最好的辦法就是不斷整合，消除其給自身帶來(lái)的不利。進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代，尤其是4G、智能觸屏?xí)r代之后，諾基亞本身的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)蕩然無(wú)存，即使微軟看中了Lumia的品牌崛起機(jī)會(huì)，即使微軟打通了WindowsPhone之間的技術(shù)壁壘，但并不足以幫助其在智能終端市場(chǎng)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，與其這樣早點(diǎn)撒手或許才是明智的。納德拉并不傻，微軟也不傻，知道自己的優(yōu)勢(shì)在什么地方，什么地方又是如何努力也難以追趕業(yè)界卓越者的步伐。

于是微軟不斷地開(kāi)始削減諾基亞給其帶來(lái)的影響，近日對(duì)于手機(jī)硬件部門的重組，一方面預(yù)示著當(dāng)初的收購(gòu)本身就是一個(gè)錯(cuò)，失敗的案例或許在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都會(huì)被業(yè)界記住。另一方面也說(shuō)明微軟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略已經(jīng)轉(zhuǎn)移，原有的硬件發(fā)展策略，以及在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的軟硬結(jié)合的“蘋果”模式或許并不適合微軟。微軟還是在應(yīng)用之外尋找更大的空間，以及在服務(wù)、專利等方面的拓展才是發(fā)展的王道。

微軟宣布，將對(duì)公司手機(jī)硬件業(yè)務(wù)部門進(jìn)行重組以充分利用資源。還宣布最多將裁員7800人。納德拉稱：“我們的戰(zhàn)略正從發(fā)展獨(dú)立的手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向發(fā)展和創(chuàng)建一個(gè)充滿生機(jī)的Windows生態(tài)系統(tǒng)，包括我們自己的設(shè)備。短期內(nèi)，我們會(huì)運(yùn)營(yíng)一項(xiàng)高效和專注的手機(jī)業(yè)務(wù)，同時(shí)又要保持在移動(dòng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期創(chuàng)新能力。”

隨著埃洛普的即將離職，也正式宣布諾基亞的這次被并購(gòu)是失敗的，冰消瓦解的同時(shí)，也正式宣告了一個(gè)時(shí)代的滅亡。微軟斥資95億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)后短短一年，該公司宣布將這項(xiàng)資產(chǎn)減記76億美元。除去通過(guò)該交易獲得的現(xiàn)金，減記幅度約為95%。除了巨額減記外，大幅裁員，都說(shuō)明這是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。

當(dāng)蘋果iPhone優(yōu)勢(shì)異常明顯，當(dāng)Android的應(yīng)用不斷拓寬的時(shí)候，微軟有理由重新梳理自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的未來(lái)，這種梳理就是撇棄原本不占任何優(yōu)勢(shì)的移動(dòng)終端產(chǎn)品，起碼是對(duì)諾基亞本身產(chǎn)品的一種再梳理，或許微軟還會(huì)潛心研究自己的Surface系列產(chǎn)品，但真正的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移，原有的策略也不再相同，這時(shí)候的研發(fā)和應(yīng)用將更加傾向于輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，Android可以免費(fèi)使用，無(wú)論從技術(shù)上還是審美上看，這都是一款一流的操作系統(tǒng)，它在全球各地都已經(jīng)勢(shì)不可擋。雖然微軟也一直致力于WindowsPhone的發(fā)展和生態(tài)體系構(gòu)建，但無(wú)論是合作伙伴還是市場(chǎng)本身對(duì)其在移動(dòng)市場(chǎng)的占領(lǐng)欲望并不強(qiáng)，這也是為何發(fā)展一直不溫不火的原因所在。

由于Android和iOS牢牢掌控著移動(dòng)市場(chǎng)，即使像微軟這種實(shí)力雄厚的企業(yè)也只能在智能手機(jī)市場(chǎng)拿下個(gè)位數(shù)的份額。如今，當(dāng)微軟逐步撤回資源時(shí)，另起鑼鼓重開(kāi)張無(wú)疑是聰明的舉措，與其跟在別人屁股后面屁顛屁顛地造勢(shì)，還不如尋找到一條新的出路。于是我們看到，納德拉在備忘錄中透露，智能手機(jī)大戰(zhàn)或許已經(jīng)結(jié)束，但微軟認(rèn)為今后仍會(huì)有很多具有相同顛覆性的產(chǎn)品涌現(xiàn)。該公司還在關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、云計(jì)算和虛擬助手，這些技術(shù)都頗具前景，也是值得微軟重新開(kāi)始的關(guān)鍵所在。

當(dāng)然納德拉也表示不會(huì)放棄手機(jī)，而是將重新把重點(diǎn)放在少部分手機(jī)上，重點(diǎn)吸引三類人群：商務(wù)用戶、看重價(jià)格的用戶以及Windows粉絲。這也會(huì)是微軟手機(jī)逐漸邊緣化，作為一個(gè)小眾市場(chǎng)的幾乎可以微乎其微忽略掉的存在。市場(chǎng)有一種解讀是，納德拉希望在手機(jī)市場(chǎng)借鑒Surface平板電腦的發(fā)展模式——縮小目標(biāo)領(lǐng)域，在小眾市場(chǎng)脫穎而出。縮小目標(biāo)市場(chǎng)已經(jīng)幫助Surface實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)和盈利。

不過(guò)，這畢竟會(huì)淪為一個(gè)小小的補(bǔ)充，而不是微軟的發(fā)展重心。已經(jīng)領(lǐng)悟了的微軟，已經(jīng)“看透”了移動(dòng)互聯(lián)未來(lái)的納德拉無(wú)疑不是裝傻，更不是真傻，而是在幫助微軟尋找另一種突圍，既然在固有的思辨模式下，微軟始終跟在蘋果和谷歌的后面，那么微軟可以獨(dú)辟蹊徑，放棄部分市場(chǎng)，你們玩，我們?nèi)ネ鎰e的。