中外共享經(jīng)濟(jì)冰火兩重天。

豆瓣叫好不叫座？58同城、趕集網(wǎng)抱團(tuán)才能取暖？天涯貓撲也不再是人們24小時(shí)日不落的帝國(guó)？

而與此同時(shí)，國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻借助共享經(jīng)濟(jì)這種新模式，享受著新一輪的“牛市”！ WeWork融資了3.55億美元，拼車(chē)應(yīng)用 Lyft與租憑公司Airbnb，其融資金額分別達(dá)到了2.5億美元與8.26億美元。而 Lyft、WeWork與、Airbnb估值分別達(dá)25億美元、100億美元與250億美元。

只有共享卻沒(méi)有共享經(jīng)濟(jì)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只能望“洋”興嘆！然而殘酷的現(xiàn)實(shí)是，中國(guó)才最需要共享經(jīng)濟(jì)！奧巴馬早前在接受澳大利亞電視采訪時(shí)表示：“如果10多億中國(guó)人口也過(guò)上與美國(guó)和澳大利亞同樣的生活，那將是人類(lèi)的悲劇和災(zāi)難…. 中國(guó)人要富裕起來(lái)可以，但有一個(gè)新模式，不要讓地球無(wú)法承擔(dān)”。

尖銳？刻薄？但卻是直接戳中了中國(guó)人的痛處：以交通為例，50%的交通資源運(yùn)送了不到5%的出行者！人口與資源的雙重壓力，急需社會(huì)利用共享經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行高效的利用，但是沒(méi)有經(jīng)濟(jì)，只有共享的中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)模式，14億中國(guó)人是要過(guò)的是生活，還只是糊口？

傳統(tǒng)的面子邏輯阻礙了共享經(jīng)濟(jì)

與共享經(jīng)濟(jì)在國(guó)外刮起的颶風(fēng)相比，在中國(guó)，共享經(jīng)濟(jì)似乎還在自嗨的襁褓之中，共享經(jīng)濟(jì)，這個(gè)詞對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，似乎需要面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。 

“What’s mine is yours, for a fee”（我的即是你的，收費(fèi)），這句最能體現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)的話放到中國(guó)就會(huì)變成了“What’s mine is yours, for free”（我的即是你的，免費(fèi)）——在中國(guó)人的思維里，談錢(qián)是很傷面子的事。以順風(fēng)車(chē)為例，下班朋友要搭你的車(chē)去某地，你是肯定不好意思向朋友收錢(qián)的！若是其目的地與你的目的地相近還好，若是遠(yuǎn)離，不但浪費(fèi)了你的時(shí)間，你所能得到的好處也僅僅是一句“夠意思！”從另外一個(gè)角度想，若是一直礙于面子不收錢(qián)，勢(shì)必會(huì)在某一天你厭倦了“白忙活”，而當(dāng)你產(chǎn)生這種情緒的時(shí)候，也是你門(mén)朋友關(guān)系產(chǎn)生裂痕的開(kāi)始。或許，收費(fèi)，會(huì)給朋友關(guān)系上一道保險(xiǎn)。

當(dāng)中國(guó)人將自己的閑置的資源拿來(lái)與別人共享時(shí)是不屑于向?qū)Ψ绞斟X(qián)的，或者說(shuō)是不好意思向?qū)Ψ绞斟X(qián)的，這會(huì)顯得自己“自私”“貪財(cái)”或是“不夠義氣”。所以中國(guó)人在面對(duì)這些閑置資源的時(shí)候，寧愿閑著，也不愿意拿出來(lái)共享，即使共享，也不愿意收費(fèi)。這就是中國(guó)人強(qiáng)大的面子邏輯。

中國(guó)式共享經(jīng)濟(jì)的解藥

一、 用收益解決參與

在中國(guó)，我們并不缺共享，文青范喜歡豆瓣，較真派喜歡果殼，精英黨喜歡知乎，二次元喜歡Bilibili，蛋疼時(shí)喜歡糗百，房事愛(ài)去問(wèn)天涯。而在其中，我們可見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)行為主要來(lái)自社區(qū)名人這一群體，如大V、大神等，他們往往通過(guò)自身在社區(qū)的影響力發(fā)布廣告而獲取利益，并且這種利益的獲取并非來(lái)自共享。

如果共享不能變成共享經(jīng)濟(jì)的話，一定會(huì)把共享禁錮起來(lái)；沒(méi)有金錢(qián)的介入，共享經(jīng)濟(jì)只能是少數(shù)人的表演，而非多數(shù)人的參與。共享經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)模式，需要建立在理性人的基本假設(shè)上，缺乏利益作為基礎(chǔ)動(dòng)機(jī)，共享行為就很難持續(xù)進(jìn)行和廣泛推廣！

二、讓互聯(lián)網(wǎng)解決供需

互聯(lián)網(wǎng)最大意義在于解決信息不對(duì)稱(chēng)的難題，這也是以滴滴順風(fēng)車(chē)為代表的共享經(jīng)濟(jì)模式正在大行其道的原因，用互聯(lián)網(wǎng)方式重組社會(huì)資源，車(chē)主把空置的副駕駛利用起來(lái)，幾乎沒(méi)有額外的付出，就能成為一個(gè)有收益的共享者；而對(duì)于搭車(chē)人來(lái)說(shuō)，只要少量費(fèi)用就能到自己想去的地方，當(dāng)把這些汽車(chē)的“閑置產(chǎn)能”和出行硬需求整合起來(lái)后無(wú)論是對(duì)車(chē)主還是乘客，拼車(chē)出行都是一種經(jīng)濟(jì)且舒適的出行方式，在滿足出行硬需求的同時(shí)，還可以滿足其社交和環(huán)保的需求，達(dá)到共享與經(jīng)濟(jì)間的完美閉環(huán)。 

如何收錢(qián)絕對(duì)是一個(gè)尷尬的問(wèn)題，所以還需第三方定價(jià)。第三方平臺(tái)更是解決了中國(guó)人羞于談錢(qián)的問(wèn)題，對(duì)搭順風(fēng)車(chē)的行為進(jìn)行一個(gè)合理且透明的定價(jià)，這樣就可以最大限度的弱化中國(guó)人“羞于談錢(qián)”“談錢(qián)傷感情”的思維模式的影響。在整個(gè)過(guò)程中，提供資源者可以理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖斟X(qián)，享受資源者則心安理得的享受被共享的資源。 

面對(duì)資源閑置，只要能充分共享，并擬定相應(yīng)的規(guī)則，完全可以成為提升社會(huì)公共效率的靈藥，這便是共享經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的杠桿魔力。現(xiàn)在的關(guān)鍵是，愛(ài)面子的國(guó)人能否放下面子。若是一切依然面子為重，則一切設(shè)想都是空談，談錢(qián)真的不傷面子，可若是沒(méi)能趕上共享經(jīng)濟(jì)的大潮，中國(guó)人才是真的丟了面子！

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