BAT是被中國科技媒體捧紅的一個詞，意指占據中國互聯網半壁江山的三大“巨頭”。在大洋彼岸與之對應的是FAG——Facebook、Apple和Google，其外還有IBM、微軟、Amazon等巨頭公司。如果注意留心各大科技媒體不難發現，這些海外巨頭的消息，并不少見，一定程度它們所占據的版面更多。某款產品的新功能，AppStore的新政策，某位大佬的一句話，中國科技媒體引導著行業關注著硅谷的一舉一動。

與之形成鮮明對比的是，國內互聯網企業的動向，尤其是業務和產品層面的動向，卻很難被科技媒體所關注，哪怕一些動作對于行業而言很重要，或者與中國用戶生活關系更加密切，但科技媒體們往往并不會給予關注，惜字如金。

這讓科技企業媒體公關的很頭疼，客戶希望行業和用戶知道自己的一些消息，卻很難獲得曝光的機會。于是只得求助于自媒體微信公眾賬號，要獲得科技媒體的關注，只有通過口水戰搏出位、內部員工爆料或者投融資重組這類“大事件”來實現。

我將這種現象總結為中國科技媒體的“崇洋”情結——不算媚外。

這種現象更突出的表現是在各種行業盛會上，如果沒有傳說中的海外科技界“大佬”站臺，都不好意思發布招募觀眾的公告了。最為人所知的便是《失控》作者凱文·凱利，騰訊高管對這本書以及這個人的重視，使得他在中國圈內認知度就要蓋過硅谷。如果留心觀察，在中國現在會有越來越多的機會見到這位“老朋友”，其中一些還是一些遠離互聯網圈的機構所組織的。創業者、企業家們紛紛前往瞻仰，爭取與之對話的機會，尋求困惑企業問題的救治良方。

類似的“硅谷大佬”，還蠻多。

久而久之，中國科技行業給人留下了一個印象：C2C（Copy2China）是基本模式，先進的技術、產品和模式均來自海外，中國科技公司都是在模仿。與之對應，相當一部分人認為科技的未來趨勢在硅谷，硅谷做什么，投資者就重視什么，創業者就做什么。

仔細看，這并非事實，因為中國科技行業的原創產品越來越多，創新能力越來越強，本土商業模式越來越多。微信、百度和搜狗等產業的創新功能甚至開始被硅谷公司模仿。中國科技業“跟隨者”的帽子被戴上，中國科技媒體功不可沒。要摘下，恐怕還是要靠科技媒體。

我分析了下，之所以中國科技媒體有“崇洋”情結，大概有以下原因：

1、過去幾十年，互聯網時代，中國確實是跟隨者，很多企業確實是靠著模仿硅谷而成功的，這是事實?？萍济襟w理應給行業更前瞻性的內容，因此，傳遞來自硅谷的消息自然更加重要，滿足讀者痛點需求。到了移動互聯網時代，這一點才逐步發生改變，不過科技媒體的思維還停留在互聯網時代。

2、編譯是非常低成本的內容創作方式。不需要原創而是編譯內容，這是實習生甚至兼職學生都可以完美完成的任務。這有很多好處：更及時的內容、更低廉的成本，以及，永遠不用擔心缺內容。唯一的問題是，大家都盯著海外一些科技媒體去做翻譯，難免“撞車”。

3、媒體人對中國科技企業存在一些偏見。一些媒體對于中國科技企業有一些偏見，對中國企業的創新視而不見，或者認為是無關痛癢的，記得有一次我將百度與Google相提并論，就有一位同行說：將這兩家企業放在一起對比，太抬高百度了吧。這種想法出現在普通小白用戶中還可以理解（他們被媒體引導了很多年），但是科技媒體從業者，恐怕還是要放下這樣的偏見才行。

4、避免給讀者留下廣告軟文的嫌疑。一部分讀者對于廣告、軟文還是有些挑剔或者說潔癖的，一篇文章不論好壞，上來先看是不是軟文而不是內容本身有無價值。先看動機再看結果，在各種突發事件討論中也很常見。基于此，中國科技媒體如果發布過多國內公司的消息，很容易被質疑是不是企業給錢了，是不是企業包養了，反過來，如果每天都發布Google、Apple這些企業的大小事件，卻不會有人有此質疑，畢竟沒幾個人會聯想，這些企業會贊助國內科技媒體。因此中國媒體的“崇洋”情結，很大程度實在滿足讀者需求。

不過，我建議中國科技媒體以后還是多關注下中國本土科技行業，尤其是創業團隊。這里正在誕生著海量的創新，這些企業才是中國科技業的未來，這些企業的產品才是真正在影響著中國用戶,這才是值得科技媒體關注的未來，不要再一路向西看了。