玩兒轉“媒體+行業”,沒資源沒人脈也能創業成功觀點

道哥論道 / 欒春暉 / 2015-06-15 09:22
更多的不具備傳統行業沉浸和經驗的創業者,與其選擇苦逼的進行傳統行業業務的實踐,或者進行一個全新的線上的互聯網技術產品的開發,還不如以媒體的切入口,實現與行業受眾...

互聯網+”的概念之所以如此盛行,得到社會的廣泛認同,不僅僅是因為龍頭企業的大佬拋概念,國家最高層面的領導捧場站臺,其核心本質是因為互聯網作為一個獨立行業,自身的革新變化已經完成,其作為基本工具和平臺的功能需要一次自我價值實現的過程,而具備普適性價值的互聯網思維,以及互聯網技術進步帶來的成果與傳統行業的結合就成為下一個風口。

隨著互聯網作為基本工具和平臺,或者以一種顛覆式思維方式的存在,對傳統行業產生影響的同時,第一批受到互聯網沖擊和影響的行業,諸如TMT也同樣具備了其作為基本工具的屬性,也具備了可以用其被互聯網徹底改變的另一種普適邏輯影響更多的傳統行業,延伸出更多基于“M+傳統行業”,“T+傳統行業”的新機會。

最近專注O2O垂直領域的新媒體平臺億歐網獲得了A輪融資,而才運行幾個月的更具垂直細分的行業媒體特性的“掌柜攻略”也拿到了天使輪投資,這兩起融資事件在投資圈中的影響確實不足為題。

但是透過這兩個具備典型性特征的垂直行業新媒體的發展軌跡,可以得到一套具有普適性的“互聯網+”大背景下,“媒體+行業”的全新商業模式和邏輯,對于那些不具備很強的行業從業經驗積累優勢的創業者來說,或許是一個最低成本撬動“互聯網+”大市場的最佳契機。

“媒體+行業”的基本商業邏輯

從“億歐網”和“掌柜攻略”兩個創業項目的創始人出身可以看出,基本上都具備了一些媒體或者類媒體(黃淵普的行業研究背景也是一種泛媒體出身)特性,都擁有對于媒體最為樸素,或者說本源功能的深刻理解。

他們是在一個全新的機會領域(O2O)以及傳統行業(餐飲行業)都沒有更多實操沉淀的情況下,選擇通過建立成本和門檻都相對較低的新媒體產品品牌(成本較低是相較于傳統媒體的成本結構而言),以媒體作為連接器和入口,廣泛將行業從業者和受眾在內的資源吸聚到一個平臺之上,建立起基于媒體廣泛連接而來的產品品牌,并通過吸引風險投資的方式,讓行業通過自己的媒體平臺與資本建立另外一個層次的連接,打通資本與行業,資本與產業,資本與媒體,資本與人才的連接,進而通過對其所熟知的領域行業領域進行風險投資,或者發現行業轉型過程中的巨大發展空間進行直接投資運營的模式,實現媒體價值的變現。

在如此一個過程之中,成本相對較低的媒體,首先充當了切入一個細分行業領域的敲門磚的角色,其次,其作為一種連接器,連接起來行業閉環商業模式中的各種資源,包括從業者,用戶,資源方,將眾多的社會資源都聚集到一個媒體品牌周圍,形成社群的聚合,再通過融資的方式,建立起媒體牽動的資源平臺與風險資本和產業資本的連接,最后透過這種連接建立之后的風險投資項目引進,或者是直接產業投資回報來實現媒體價值的變現。

在這樣一個商業模式和邏輯中,媒體僅僅作為各種社會資源形成有效連接和聚合的工具發揮作用,而非具備獨立的商業價值,像傳統媒體那樣通過渠道流量變現的廣告商業模式盈利,而是通過更多資源連接,形成傳統產業進行商業價值實現所有資源連接和聚合之后投資收益變現而產生回報,這已經徹底顛覆了傳統意義上對于媒體功能定位和價值實現模式的認知。

“媒體+行業”的基本方法論

第一階段:選擇一個擁有較大用戶受眾和市場規模的傳統行業中的一個具體細分領域,建立其針對此行業領域參與者,包括甲方和乙方以及第三方的媒體內容和連接社交功能需求的新媒體產品,并形成獨立的產品品牌,在擁有第一階段的連接用戶數和資源規模后進入第二階段;

第二階段:通過吸收天使投資方式,豐富媒體產品的品質和形態,并擴大其連接資源的規模和數量,實現行業全覆蓋或者覆蓋區域的擴大化,在廣度和深度上加強這種連接工具的屬性,并進行第三階段的修煉;

第三階段:通過吸收A輪風險投資方式建立與風險資本與產業資本的連接,將資本導入到媒體連接的諸多行業人群和資源的平臺之上,將這部分融資主要投入到三個方向之上,首先是繼續維系媒體產品的品牌和連接工具的屬性功能上,其次是選擇行業內部具有更大商業潛能的產品和項目進行風險投資重點扶持;最后是選擇行業新秩序確立過程中留下的發展機會進行果斷的切入,進行項目投資和具體產品的運營,真正落實到產統產業之上。

行業新媒體創業機會多多

以上“媒體+行業”的商業邏輯具有普適性,是諸多垂直細分行業領域創業的最小成本投入的好方法,特別是對于那些不具備過多傳統行業從業經驗和資源的創業者來說,是最優的選擇。

由于當下的“媒體+行業”源于一個細分媒體市場,直接針對一個細分行業市場小規模受眾的新媒體傳播,因此在整個社會諸多行業領域中,這樣的創業機會窗口數量十分之多,理論上任何已經擁有一定的市場規模的,擁有固定從業群體和用戶群體的傳統行業,都具有機會,諸如餐飲行業的區域分類菜品、高檔餐飲品牌、中餐與西餐等細分領域都具有“媒體+行業”的切入機會。

泛媒體化方法論的強大生命力

當下,隨著互聯網對于傳統媒體的深刻解構,傳統媒體曾經長時間建立起來的行業積淀已經分崩瓦解,大眾化,集中化的媒體傳播渠道和平臺日漸式微,更多的傳播主體,以及傳播創意被廣泛使用,更多的創新型的媒體事件不斷出現。

互聯網技術的賦權,讓更多的普通用戶擁有了某種媒體能力,亦即媒體內容并將這種內容傳播出去的能力,這種媒體內容已經不僅僅是指傳統意義上的文章、圖片、音頻和視頻,而是透過各種介質和載體得以承載的,主人需要主觀表達的一種價值觀,而傳播出去也已經不再是僅靠傳統媒體那幾把刷子,而是善用更為廣泛和多樣開放渠道平臺進行有效的大眾和窄眾傳播,同時,傳播的結果也往往超出我們的預期。

按照如此標準,黃太吉、馬佳佳等社會熱點事件都符合這種模式的基本要求,通過價值觀的傳播和輸出,形成社會熱點事件,進而實現與更多普通用戶受眾資源的連接,形成了一個泛媒體品牌,可以是一個人,也可以是一個可被清晰定義和傳播的載體形象或者嫁接物。

更為重要的時最終實現與資本的連接之后,將更多的資本引入到這樣的一個品牌之上,進行更多風險投資的投放,以及行業深耕,實現曾經媒體品牌和產品品牌的價值變現。

泛媒體化方法,特別是“媒體+行業”的切入方法,是在“互聯網+”大背景之下,新媒體思維,全新媒體功能和價值定位基本確立之后,媒體作為一種社會基礎的標配性質的普適性的價值創造工具存在的一種具體表現,“互聯網+”之下,依然可以尋找到“媒體+”的價值變現空間,而且規模是十分巨大的。

當下,更多的不具備傳統行業沉浸和經驗的創業者,與其選擇苦逼的進行傳統行業業務的實踐,或者進行一個全新的線上的互聯網技術產品的開發,還不如以媒體的切入口,實現與行業受眾、從業者、資源等的有效聚合和連接,走媒體+行業的創業路徑,或許可以在實現與資本的充分連接之后,借助互聯網+的風口實現自我的創業夢想,有效并且靠譜。(完)

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