真正要不“忽悠”，只有挖掘增值付費的可能和新的利潤池，運營商才可能實現消費者無限接近于零的資費需求。

國內三大電信運營商集體提出提速降費“Ｎ大舉措”。然而運營商的“慷慨”并沒有換來用戶的好評，而是被質疑缺乏誠意，隔靴搔癢。這種巨大的落差，暴露出了什么問題？為此，《中國商報》記者張惠和筆者進行了一番探討。

筆者以為，在提速降費上的沖突，主要表現為公眾長期以來對資費不合理的“積怨”，資費長期以來存在地域差別、消費差別，顯示出了階層的不平等和消費的不平等，特別是消費者在國外漫游上的吐槽，這些造成了長期對資費的積怨。這些讓消費者和運營商的拉鋸戰變得更加激烈。誠然，消費者更希望資費為零，但運營商更希望從資費上獲得直接受益，這種目標上的差異，也導致了矛盾的激化。

而之所以，運營商假慷慨，無法調整到位，關鍵在于運營商在直接獲得資費以外的增值付費上的不自信，在很大程度上，運營商的“免費服務、增值付費”企圖，一再被OTT、免費WIFI等各種情勢所破滅。沒有更多盈利空間，又面對強大4G建設資金壓力，更迫切需要在盈利上直接獲得“增值”。運營商的無窮欲望也導致了矛盾的激化和資費降低的難以成真。

因此，真正要不“忽悠”，除了來自政府層面的壓力外，運營商還要開辟新的藍海，只有挖掘增值付費的可能和新的利潤池，運營商才可能實現消費者無限接近于零的資費需求。

但在目前看來，運營商的體制問題，讓其難以真正挖掘到這部分利潤，飛信的失敗、聯合游戲進行移動游戲拓展的被OTT，以及其他業務拓展類型已經被其他互聯網+項目所占據（如樂視手機以返還話費的方式來補貼移動視頻、淘寶商家以補貼網費的方式來吸引移動電商消費者前來付費、互聯網汽車、互聯網電臺、網絡房產的開發等）都讓其尋找藍海的可能性越來越渺茫。