主打陌生人社交的陌陌從6.0版本開始了迄今為止最大的產品變革。月活用戶7000萬的陌陌是僅次于騰訊系的移動社交產品，填補了騰訊系的空白，開拓了熟人社交之外的陌生人社交領域。2014年更是登陸美國資本市場，成了人人網、新浪微博之后又一個中國社交概念股。

這次陌陌的產品界面和產品邏輯的改變都是前所未有的大。

1、陌陌“豹變”

首先，陌陌改變了以地址位置為獨特的社交維度，從2011年8月上線以來，陌陌開機首頁首欄都是“附近的人”頁面。

6.0發生了重大改變，用戶可以選擇填寫6個維度的身份標簽：職業、家鄉、學校、生活地點、工作地點和興趣信息。系統將這些身份信息和地理位置結合，自動匹配用戶的群組、關注話題等社交行為，給用戶智能推薦其他用戶留言板。

用一句簡單的話來講，就是陌陌首屏就是智能推薦的朋友圈。

第二個比較大的變化是第二欄，第二欄原本是留言板，留言板整合進入第一欄之后，第二欄變成了聊天室。

陌陌6.0聊天室的設置，是一個輕量級的交互聊天室。星級用戶可以根據不同興趣設置話題，聊天室上線20人，為滿員情況下其他用戶可申請加入。用戶創建聊天室時，可以設置加入條件，申請人回答正確就可加入。

2、飽和市場的新嘗試

陌陌的這次產品變化的原因是什么？

因為陌陌用戶增長率的下降。在App Annie上，過去一年陌陌在iOS AppStore里的排名有一個分水嶺，就是上市前后發布的5.4版本。5.4版本之前，AppStore排名都在40位以上，而5.4版本之后，陌陌下載量幾乎都在40位以下。

6.0版本發布后，4月27號的AppStore綜合排名是36位，有所回升。

不管是六大維度身份標簽還是聊天室，陌陌的這一改變是從陌生人社交轉向興趣社交的開始。為了讓用戶導入身份標簽，陌陌強制性要求用戶填寫標簽否則就打不開應用，可見陌陌迫切需要用戶除了地理位置外的多種標簽。

陌陌CEO唐巖告訴超先聲，單純的地理位置為標簽的社交，互動率低得驚人。這是“顏值高”的人專屬社交，普通用戶就算打了一百次招呼只有寥寥幾次的回應。而“顏值高”用戶占到總用戶不到10%。

陌陌總用戶超過2億，基本上已經將陌生人社交的坑占滿，想再陌生人社交領域增加用戶，邊際成本太高，回報太低。

陌陌的增長，落在了開拓陌生人之外的社交領域以及深挖留存用戶上。

唐巖認為，只有新用戶才對陌陌的附近頁面有依賴。骨灰級的活躍用戶已經沉淀了一定量的社交關系，有好友有群組，對附近頁面依賴程度很低，他的使用時長和使用頻次都是被消息激活的。

附近頁面對7000萬月活用戶近似無用，開機首屏如果不變革，將會是很大的浪費。6.0將附近頁面隱藏到二級頁面跟其他小入口并列，跟微信附近的人類似。

陌生人社交之外的熟人社交被騰訊系牢牢把控、媒體社交被微博占領，而唯一有弱點的就是豆瓣從來沒能完全占據的基于興趣等的社交，再加上豆瓣向來弱勢的移動戰略，陌陌想要扯塊肉，從熟人社交入手無異于在騰訊那里虎口拔牙，興趣社交門檻要弱得多。

陌陌的新口號是“連接本該連接的人”。熟人是本應連接的人，熟人和陌生人之間還有一個交集，就是本該連接的人——有共同興趣愛好等，卻并不熟悉。陌陌從基于位置的完全陌生人領域出發，進軍熟人和陌生人交叉領域，是其在陌生人市場飽和之后的新嘗試。

3、賺錢才是硬道理

目前，陌陌的主要收入來源于社交增值服務。

唐巖認為，陌陌未來的盈利來源于三方面：社交增值、游戲增值和流量入口。

2014年第四季度財報顯示，陌陌會員訂閱營收1190萬美元、移動游戲營收430萬美元、付費表情符號和移動營銷服務230萬美元。

會員系統和表情、虛擬贈品等構成了社交增值的主要手段，超先聲預測，在用戶飽和和新業務沒有開展的情況下，這塊收入將保持穩定。

移動游戲營收雖然面臨微信等競爭，但游戲持續帶來的現金流將會越來越重要，游戲營收增收將很快超過會員收入。

流量入口，基于地理位置的陌陌一直是O2O服務好的流量入口，目前陌陌在跟58同城合作，將流量導入58同城頁面。隨著O2O競爭的加劇，優質O2O流量入口將如當年的電商流量入口一樣水漲船高。

目前依靠會員費的陌陌，收入構成將在2015年發生巨大變化，2015年第一季度的財報，我們應該能夠看出端倪。