前段時間還在一篇文章中深刻分析迅雷股價跌至谷底的原因，沒想到迅雷這么快就又給了一個大“驚喜”。就在愚人節當天，傳來迅雷1.3億元出售迅雷看看的消息。原本還認為是迅雷為提升關注度玩的小把戲，沒想到很快細節就已經確認。迅雷宣布與獨立第三方北京響巢國際傳媒股份有限公司，達成一項具有法律約束力的框架協議，以1.3億元出售所持迅雷看看的全部股權。

迅雷這次終于不是以股價再破新低的方式吸引人們的注意力，但方式卻更加悲涼……如此之低的出售價格，對于一個在國內視頻行業還占有一定地位的網站來說，簡直不可思議。慘遭“賤賣”的背后，迅雷看看究竟有哪些難言之隱？迅雷又做的是怎樣的打算？

    揮刀“自宮” 迅雷看看問題多多

很簡單的一個道理——如果迅雷看看在迅雷的商業模式中占據重要位置，或者盈利能力極強，迅雷斷然不會將其出售。因此，主要問題還是處在迅雷看看自己身上。從視頻行業整體發展來看，雖然迅雷看看位列行業前十，但在優酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻等圍追堵截下，只屬于三線陣營，市場份額占比較低。

而在視頻行業競爭已達到白熱化程度且不被資本市場看好的當下，即使是優酷土豆股價也一直狂跌不止，遑論小眾的迅雷看看？尤其在最關鍵的正版內容獲取上，迅雷看看根本無法與背靠金主的其他視頻網站抗衡，正版資源極少。即使是這樣，迅雷看看的內容成本也給迅雷帶來極大壓力。

據財報顯示，迅雷第四季度迅雷看看的內容成本為810萬美元，而整個迅雷第四季度凈虧損為470萬美元。也就是說，如果沒有內容成本的支出，迅雷還有可能盈利數百萬美元。毫不客氣地說，幾乎無所作為的迅雷看看已經成為迅雷急于擺脫的沉重包袱。此外，用戶自制內容幾乎全部流向極大視頻巨頭囊中，迅雷看看幾無斬獲。在自制已經成為降低成本最好模式的當下，迅雷看看已然跟不上發展形勢。

事實上，這也是迅雷自作自受。在先前轟轟烈烈的版權大戰中，迅雷看看自以為聰明的選擇靜觀，還沾沾自喜地認為節省了一大筆錢。但正是那個時候，多家視頻網站開始迅速膨脹，發展起來，奠定了現在成為行業翹楚的基礎，迅雷看看則被排擠在視頻行業邊緣。隨后隨著版權的壟斷和規范，迅雷看看已沒有立足之地。而這樣的宿命，與迅雷一直想做一個技術為先導的公司有著直接聯系。與之有相同命運的還有暴風影音，一直執著做客戶端，忽略內容的采購，導致隨著移動互聯網的爆發，沒能跟上形勢。赴美上市屢屢失敗，最后只能在國內上市。

而迅雷在美國股市一直飽受詬病的一個方面，就是版權問題，迅雷看看似乎被認為是盜版內容的“銷贓之地”。如今迅雷“揮刀自宮”出售迅雷看看，既甩掉了一個包袱，又消除了一個定時炸彈，算是一舉兩得。當然，“千秋萬載，一統江湖”依然是不可能。

    迅雷非無情 而是無力

迅雷看看一直被視為迅雷的嫡系，是后者生態架構中不可或缺的一員。以往在迅雷上下載著視頻文件，通過迅雷看看“邊下邊播”是很多用戶的習慣。簡單來說，迅雷下載就是迅雷的生產力工具，而迅雷看看則是將其輕松轉化為娛樂工具，二者相輔相成，缺一不可。

如今迅雷超低價出售迅雷看看，只為獲得現金，看起來似乎非常無情，但其實是真的無能為力再去維持迅雷看看。迅雷近年來在股市的表現根本不是玩過山車，而是蹦極！股價一路狂跌，絕對慘不忍睹。甚至截至2014年12月31日，迅雷所持有的現金、現金等價物和短期投資總額為4.337億美元，一度超過資本市場給迅雷的市值！

在這樣的態勢下，如何輕裝上陣，保持核心競爭力就成為迅雷的當務之急。雖然視頻行業未來大有可為，潛力無窮，但現在卻依然只能“吃白食”，迅雷自己都喂不飽，自然不可能再養著迅雷看看。迅雷看看自身廣告收入和內容成本不能收支平衡，得靠迅雷來幫扶。而其他互聯網增值服務（主要由游戲組成），在第四季度營收為1460萬美元，比上年同期增長46.8%，是迅雷的重中之重。

一個只會張開要吃的，其他的都已經獨立自強，迅雷會拋棄誰，顯而易見。迅雷必須斬斷迅雷看看的輸血鏈，進而維持自身的正常運轉，謀求在股市重新獲得重視的機遇。

    專注新業務？迅雷止血措施難奏效

迅雷董事會主席兼CEO鄒勝龍表示，此交易是迅雷簡化現有非核心和非營利業務，專注于持續向移動互聯網轉型戰略的一部分。也就是說，從出售迅雷看看開始，迅雷將要真正從一家主要以PC端為基礎的公司向移動互聯網公司進行轉型。

但迅雷的本質就是以加速下載為主，在高速4G、百兆寬帶逐漸普及的情況下，即使積累的技術再深厚也很難有所作為。而且移動端大容量下載的需求較低，迅雷在移動端的種種布局很難展開。至于頁游和手游，迅雷在殘酷的競爭中更是不占優。更重要的是，失去了迅雷看看這個大有潛力的業務，迅雷在資本市場可以講的故事就更少了。從長遠來看，對迅雷造成的傷害是無法彌補的。（科技新發現 康斯坦丁/文）

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