一加手機劉作虎:氫OS和氧OS不盲從IOS創投

砍柴網 / 宿藝 / 2015-03-31 09:52
劉作虎對《壹觀察》透露稱:“一加早在去年5月新品剛上市之后,就有資本機構將2014年一加估值到5億美金,而這一年也見了不少投資界巨頭,但真正一加需要的是與自身發展理念...

搜狐科技  文/宿藝 (微信自媒體公眾號:壹觀察)

在一加手機成立一年之后,劉作虎選擇推出手機自主ROM。

而在此之前的小米、錘子,以及目前的奇虎360,都是先推出ROM之后再推出手機硬件。劉作虎為何反其道而行之?對于一加手機即將推出的氫OS,在今年1月的極客公園創新大會上,羅永浩曾對劉作虎調侃稱:“你們做軟件沒戲”,劉作虎會如何回應?

劉作虎近日發出了一條名為《現在做ROM的思路已經變了》的長微博,闡述了其對各家手機企業做ROM的看法。在接受《壹觀察》電話專訪時,劉作虎透露稱:“一加手機2014年銷量突破100萬臺,營收超過3億美元,基于這100萬真實用戶參與,一加即將推出的氫OS和氧OS將分別針對國內用戶和國際用戶,目標將一個ROM的搭建讓移動互聯網的服務‘更加順暢’地發生,而不是盲目照抄蘋果iOS的UI風格”。

一加手機不是一家硬件公司

一加手機于2014月4月23日發布了其首款旗艦產品,配置了2.5GHz主頻的高通驍龍801 MSM8974AC處理器、3GB RAM、5.5英寸1080P屏幕、1300萬像素索尼Exmor IMX214鏡頭、3100mAh電池,支持移動/聯通雙4G網絡。這個配置即使放在一年后的今天,也是旗艦產品的配置。

不過由于一加手機搭載了出身OPPO的Color OS,這讓業內有評論稱由OPPO前副總裁劉作虎帶隊的一加手機團隊“不懂軟件”,甚至被羅永浩調侃稱“你們做軟件沒戲”。

劉作虎對此回應稱:“一加則無意將自己定義為硬件公司還是互聯網公司。從開始一加就沒把自己局限在硬件領域,并且也一直強調未來會做自主ROM。只是在創業之初,我們選擇了從最擅長的領域做起。創業公司在初期的精力、資源、以及成長期都是有限的,想要什么都做,就有可能什么都做不好”。“誰都知道軟件的重要性,一加的目標是’軟硬完美結合’,不僅做一款工業設計和品質完美的硬件,也要為用戶提供一套所有感官體驗和互聯網體驗都完美的軟件系統。”

一加手機于今年1月30日正式公布自主ROM名稱:面向國內市場版本為“氫OS”,國外版本為“氧OS”。劉作虎對《壹觀察》透露,氫OS在100萬真實自主硬件用戶基礎上,經過版本不斷迭代,計劃將于今年二季度中后期發布( 《壹觀察》注:也就是5-6月份,將趕在360 OS之前)。

劉作虎強調稱:“做ROM的終極目標是要完美的連接用戶和硬件,沒有硬件基因和用戶基因,是很容易失敗的。只有真正將硬件、軟件、用戶完全打通,才能為用戶構建出一個他們真正想要的東西。”

國內OS市場遇到的問題

目前幾乎所有國產手機企業都推出了基于Android系統的ROM(或稱OS),不過對于用戶來說感受是在拼硬件配置趨同之后,在ROM層面也開始走向同質化。

劉作虎認為:目前國內OS市場存在三大誤區:

首先,外觀越來越像蘋果iOS。國內OS市場存在一個奇怪現象,就是想盡辦法把Android改得更像“iOS”,或者做很多的皮膚,把做ROM簡單的看成是一個改UI的過程,這是非常陳舊的想法。如果只是單純的改UI、改皮膚,這是門檻很低的工作。

其次,對用戶體驗理解不夠。一些比較初級的看法是以為“系統體驗不就是局限在UI是否漂亮、界面是否優美、交互是否流暢,會不會卡死”。但其實更深層次是,如何將一個ROM的搭建讓移動互聯網的服務“更加順暢”地發生。

第三,認為iOS就是最佳用戶體驗,盲目抄襲。真正的“蘋果核”是將硬件和極致人性化體驗系統完美融合。所以目光總是放在軟件上是不行的,這也是BAT公司做ROM屢屢受挫的原因,因為他們不懂硬件。其實現在基于Material Design設計理念的Android5.0已經改進的很好,甚至在某些功能模塊體驗好過iOS,但國內企業現在還在對系統進行大改,甚至盲目向iOS方向抄襲。

一加手機OS能夠突出重圍嗎?

如劉作虎透露,一加手機將于今年二季度中后期發布,而此時包括騰訊TOS、360 OS在內都將殺入市場,國內手機ROM已成“紅海”之勢,一加“氫OS”能夠突出重圍嗎?

劉作虎認為,一加手機有四個方面的優勢,可以保障用戶的軟硬件體驗:

1、更懂硬件。外界質疑一加的硬件基因其實是最大的優勢,沒有硬件結合的ROM已經被市場證明不能生存。目前許多公司做ROM,只看到了ROM和用戶連接的那一層,會十分在意這個ROM第一眼用戶看起來是否美觀,卻沒有看到ROM和硬件在底層的“語言溝通”,在底層的各種代碼適配就是一個難題?,F在不少互聯網巨頭做ROM,一款ROM去適配不同廠商的機型,體驗不可能會很好。

2、更尊重原生。基于Material Design設計理念的Android5.0,其實已經是一個很好的商場坯子,“氫OS” 要繼承和發揚5.0原有設計生態理念,不會“熱衷”把系統改得很像iOS,而是會把精力放在對移動互聯網服務體驗上,將深層次互聯網的體驗做好。如果把一款好的ROM比作一個商場,那么一款好的ROM可以讓無數優秀的第三方APP在里面經營,而用戶沒有違和感。

3、用戶基因。ROM是活的產品,需要用戶反饋和使用,才能正確的進步。這就是一加選擇在銷量超過100萬臺、積累了一定的用戶基數之后,才推出自己的ROM,這批用戶是氫OS未來最好的口碑渠道,也是打造氫OS過程中能最直接掌握的用戶反饋。

4、構建生活方式。我們每天生活的衣食住行都在依賴手機,每天耗在手機上的時間也越來越久,怎樣讓用戶充分享受移動互聯提供的服務同時又為用戶構建一種沒有疲憊感的生活方式?是氫OS思考的一個方向。比如在交互和設計上,氫OS不會有任何拖沓的感覺,更多的是用滑動的手勢代替了“點點點”的操作方式,使用起來更加流暢。

一加手機2014年估值超過5億美元

除了針對國內用戶的“氫OS”,劉作虎對《壹觀察》表示,一加手機從一開始就定位為全球性公司。目前除了中國市場外,一加在全球其他36個國家和地區都已上市,覆蓋了整個歐盟,主要集中在歐美市場。

一加海外市場負責人Carl Pei則表示,一加2014年已經在印度開設分公司,今年將把辦公室搬到東南亞。不出意外,東南亞將會成為一加下一個重點開拓的市場。Carl Pei透露稱,一加正準備計劃在在歐洲設立海外總部。

針對一加手機的融資,據一加手機內部人士對《壹觀察》透露,其實2014年奇虎360曾在投資酷派之前,已經與一加進行正式接觸。但劉作虎與周鴻祎對做一個“市場預期的產品”有不同的理解,劉作虎想要做小而美的精品,但周鴻祎更想要追求量和規模來帶動360的移動互聯網布局。即使到現在,私下里劉作虎和周鴻祎依然保持著良好關系。

劉作虎對《壹觀察》透露稱:“一加早在去年5月新品剛上市之后,就有資本機構將2014年一加估值到5億美金,而這一年也見了不少投資界巨頭,但真正一加需要的是與自身發展理念相匹配的互聯網基因合作伙伴,做公司還是不能將就”。

[壹觀察】—————————————

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