在剛剛結束的兩會上，總理的政府工作報告僅有兩萬字，但卻13次提到了“創(chuàng)業(yè)”，在一字千金的報告中能如此高頻率地出現(xiàn)，足以證明“創(chuàng)業(yè)”勢必會在2015年走紅，特別是大眾創(chuàng)業(yè)文化應該會有比較大的發(fā)展。事實上，中國正形成一股空前的創(chuàng)業(yè)熱潮，相關數(shù)據(jù)顯示，2014年登記注冊市場主體達到1293萬戶，其中新登記注冊企業(yè)增長45.9%，且不乏一些明星企業(yè)。創(chuàng)業(yè)主體的繁榮也帶動了配套產業(yè)的火爆，在政策的驅動下，各地方政府積極密集布局創(chuàng)業(yè)孵化器，業(yè)內人士透露，目前全國科技企業(yè)孵化器超過1700家，大學科技園115家，在孵企業(yè)8萬余家，琳瑯滿目的創(chuàng)業(yè)咖啡、車庫咖啡、創(chuàng)新工場等機構，讓創(chuàng)業(yè)者眼花繚亂，趨之若鶩，更給人一種“春天來了”之美景。

創(chuàng)業(yè)文化的興起，是一個系統(tǒng)性工程，最終極的目標自然是形成“百家爭鳴”的繁榮經濟，讓普通人當老板，貢獻社會力量。要實現(xiàn)此目的，需輔以經驗、技巧、觀念、政策的升級。目前，地方政府密集布局產業(yè)孵化器，肯定會大大改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，必須肯定政策所帶來的積極力量，但創(chuàng)業(yè)是一種高風險行為，是一個長期沉淀的過程，而且對創(chuàng)業(yè)者的素質要求非常高，這些都是政策所不能給予的。要想營造健康的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，還需要科技界的有識之士進行指導，比如李開復經常給中國大學生寫信，并且樂于同粉絲在微博上互動，把指導年輕人創(chuàng)業(yè)看作是自己的一項使命，唯一遺憾的是，李老師被查出患有淋巴癌，需要休息了；相比之下，雷軍已然成為青年創(chuàng)業(yè)者的第一偶像，小米的成功讓其天使投資人的形象更具審美性，由其投資的光谷創(chuàng)業(yè)咖啡也深受青年人喜愛，他和一些高層主管只要有空，就會跑來同創(chuàng)業(yè)者聊聊天，答疑解惑。顯然，與巴菲特午餐比起來，一杯咖啡更加適合正在創(chuàng)業(yè)中的屌絲。

地方政府密集布局創(chuàng)業(yè)孵化器，總體之于創(chuàng)業(yè)者來說是一件利好的事情，但我們需要平衡創(chuàng)業(yè)總量和社會需求的關系，不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，更不要為了“投機”而創(chuàng)業(yè)，且要特別注意不要出現(xiàn)揠苗助長的情況。

窮酸創(chuàng)業(yè)，誰懂咖啡里的乾坤？

在所有的創(chuàng)業(yè)孵化器中，筆者最喜歡創(chuàng)業(yè)咖啡的模式。事實上，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)咖啡的模式非常火，但這個概念真正在中國出現(xiàn)也就是幾年的光景，所以，大多人還好奇于創(chuàng)業(yè)咖啡館里究竟有什么？

創(chuàng)業(yè)咖啡館里肯定會有咖啡，或一杯拿鐵又或者卡布奇諾，只要創(chuàng)業(yè)者點一杯咖啡就能在這里呆上一整天。這些平臺把創(chuàng)業(yè)者聚集到了一起，且咖啡之內頗具乾坤：首先，一杯咖啡非常便宜，幾乎不用成本，而這恰恰創(chuàng)業(yè)者最敏感的事情，他們大都囊中羞澀，創(chuàng)業(yè)期間甚至要吃路邊攤、睡地下室，這些人真得沒錢去和巴菲特、庫克們去吃午餐；另外，之所以選擇咖啡作載體，是因為這種飲品有助于提神，提高創(chuàng)業(yè)者的效率，可以說，創(chuàng)業(yè)咖啡之于中國人來說不僅是一種商業(yè)模式創(chuàng)新，更是文化上的沖擊，否則，在此之前，創(chuàng)業(yè)者要搞定投資人或者客戶，估計只能去酒店或者賓館了。

咖啡之中更大的乾坤在于一系列的創(chuàng)業(yè)活動，比如創(chuàng)業(yè)導師演講、法律公開課、VC下午茶等等，另外，創(chuàng)業(yè)者之間也可以相互交流，事實上，任何的創(chuàng)業(yè)初期都會遇到缺人、缺錢、缺交流的情況。當然，創(chuàng)業(yè)咖啡內最令人神往的還是科技大佬、天使投資人以及新的政策動向。在一些成熟的創(chuàng)業(yè)咖啡之內，導師一般由知名的企業(yè)家擔任，比如前文提到的雷軍、李開復等人，而在一些細分領域的創(chuàng)業(yè)咖啡內也會出現(xiàn)業(yè)界的大佬，比如展訊創(chuàng)始人陳大同、中芯國際副總謝志峰、前華為副董事長洪天峰等等，能與這些知名的創(chuàng)業(yè)導師進行面對面的溝通，對于青年創(chuàng)業(yè)者來說絕對是一種精神上的洗禮。

另外，創(chuàng)業(yè)咖啡內最直接的收獲，還是來自于天使投資人的真金白銀，以及行政力量給予的有關辦公、稅收、注冊方面的優(yōu)惠。相比于創(chuàng)業(yè)演講，這些顯得現(xiàn)實而直白，但卻能給予創(chuàng)業(yè)者實質性的幫助，難怪有創(chuàng)業(yè)咖啡打出“鄰座皆天使”的廣告語。

擺正心態(tài)，警惕精神鴉片

隨著創(chuàng)業(yè)熱的興起，加上地方政府的推動，類似創(chuàng)業(yè)咖啡式的創(chuàng)業(yè)孵化器正以摧枯拉朽之勢席卷國內一線城市，北京的海淀圖書街，長約220米，寬10米，但已經入駐了21家創(chuàng)業(yè)服務機構，40家機構正在排隊；迄今舉辦了438場創(chuàng)業(yè)相關活動，平均每周15場，已有4萬人參加；在一些創(chuàng)業(yè)峰會上，前來的創(chuàng)業(yè)服務機構負責人、投資人和創(chuàng)業(yè)者動輒數(shù)千人，舉辦方準備的椅子經常不夠用，不斷的新來者就擠在過道里，簡直可以用萬人空巷來形容。

創(chuàng)業(yè)的流行本來是一件好事，但火爆的場面又不免讓人擔心，時下的創(chuàng)業(yè)熱會不會變成一 場全民泡沫，而創(chuàng)業(yè)孵化器等機構會不會如成功學一樣，變成一種新時代的精神鴉片呢？即便是在地方政府的推動下，創(chuàng)業(yè)者們紛紛拿到投資，實現(xiàn)夢想，誰又來擺平“遍地創(chuàng)業(yè)、一哄而上”給社會帶來的麻煩呢？

地方政府密集部署創(chuàng)業(yè)孵化器，首先要面對的就是商業(yè)模式問題。因創(chuàng)業(yè)者初期之于成本非常敏感，這也就注定了創(chuàng)業(yè)孵化器不能向創(chuàng)業(yè)者收入太高的服務費，事實上，一些早期的車庫咖啡就是純粹的公益平臺，他們的初衷就是希望建立一個平臺，服務社會。這種公益性質的孵化器，在數(shù)量比較小的情況下尚能由地方政府自行承擔，但隨著創(chuàng)業(yè)熱的興起，創(chuàng)業(yè)服務機構遍地開花，勢必會給地方財政帶來沉重的負擔。基于此背景，非常容易出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)孵化器資質良莠不齊，或者質量低下等情況。有鑒于此，筆者建議，創(chuàng)業(yè)孵化器貴精不貴多，與其貪多求大，倒不如立志打造精品服務機構，把有限資源集中于口碑較好的創(chuàng)業(yè)孵化器，舉辦高質量主題演講，邀請明星導師，以及挑選出最具前景的idea。至于，資金問題，短期內可由政府支持，長期以來，可與創(chuàng)業(yè)者簽訂“傭金后付”合同，以及探索廣告、圖書出版、文化活動等盈利模式。

另外，筆者之于創(chuàng)業(yè)孵化器更大的擔憂來自于泡沫的產生。好比90年代的時候，成功學在中國大熱，各種導師現(xiàn)身說法煽情而魅惑，但真正取得成功只是那些成功學大師，而他們的忠實信徒則永遠徜徉在通向成功的路上。

　　深度思考，創(chuàng)業(yè)需與社會協(xié)同發(fā)展

創(chuàng)業(yè)孵化器的風靡源于創(chuàng)業(yè)熱，作為一種舶來品，它能有如此迅猛的發(fā)展自然與中國的社會環(huán)境有關。事實上，中國之于國外先進的模式從來都是肆意模仿，而且夾雜著“急于變現(xiàn)”的癲狂，但這種狀態(tài)真不適于服務創(chuàng)業(yè)。如前文所述，創(chuàng)業(yè)是一個長期沉淀的過程，且95%的人會失敗。在地方政府推崇創(chuàng)業(yè)孵化器的背景下，聰明人會更傾向遠離高風險的創(chuàng)業(yè)，轉而走向創(chuàng)業(yè)服務機構，把那些沒有經驗的愣頭青推到臺前當炮灰，長期以往非常有可能形成“創(chuàng)業(yè)理論滿天飛，優(yōu)質創(chuàng)業(yè)者寥寥”的畸形狀態(tài)。

此外，地方政府之所以大力支持創(chuàng)業(yè)孵化器，有很大一部分原因是忌憚于目前糟糕的就業(yè)環(huán)境。去年，高校畢業(yè)生達到700萬，被稱為史上最難就業(yè)季，創(chuàng)業(yè)熱的興起則正好在短時間內緩解了由此產生的社會矛盾，但創(chuàng)業(yè)者的高風險給大學生們帶來的是更深重的災難，更何況，一個連工作都找不到的人，創(chuàng)業(yè)的成功率肯定小得可憐。

更值得思考的問題是，創(chuàng)業(yè)如何與社會需求協(xié)同發(fā)展。如前文所述，切不可為了“創(chuàng)業(yè)“而創(chuàng)業(yè)。舉個簡單例子，筆者有位朋友從北京辭職回家創(chuàng)業(yè)，參加了由政府支持的“科學種杏樹”的計劃，在育苗、土地、技術指導等方面均獲得了豐厚的支持，隨后，這個計劃在附近的村莊迅速推廣，大家紛紛投入“杏樹”計劃，僅僅過了兩年，杏樹就泛濫成災，搞得整個縣城的人都討厭吃杏兒，而且過早過快的布局，又讓大家忽略了基本銷售渠道的構建，最終導致“杏樹不幸”的結局。現(xiàn)在，移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)火爆，加之，政府資本大面積介入會進一步拉低整個行業(yè)的門檻，如果不加以規(guī)范也勢必會泛濫成災，事實上，杏樹泛濫和APP泛濫的本質是一樣的。

關于創(chuàng)業(yè)孵化器，筆者建議需擺正心態(tài)，保持精品路線，堅持以企業(yè)家或者公司中層做導師，以親身經歷去幫助后來的創(chuàng)業(yè)者，那些學院派導師或者冒牌專家就不要出來禍害人了。地方政府與其過度參與指揮，倒不如給些減免稅收、簡化流程等實際的幫助。創(chuàng)業(yè)者應該謹記創(chuàng)業(yè)需要堅持、毅力和沉淀，而且要時刻清楚，創(chuàng)業(yè)失敗的痛苦會比“找不到工作”殘酷50倍。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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