看完《狼圖騰》之后我的感觸還是比較大的，主要有三點：第一是對自然和生命的敬畏；第二是狼驅趕黃羊和戰馬，非常像我國某一時期的情形；最后一點很讓我驚訝，整部電影竟然沒有一個品牌的廣告植入，這也讓我對這部電影又多了幾分好感，只是電影結束時出現的狼形狀的云突然讓我想起了“七匹狼”的標志（仔細分析應該只是巧合）……不過，我不是一個專業的影評人，寫影評我不擅長，作為在品牌營銷推廣擁有多年行業實戰經驗的我來說，《狼圖騰》引發了我對于品牌定位營銷的更多的思考。

毫無爭議，營銷需要一個引爆點，不少企業每年花大把的銀子進行炒作包裝，但結果卻差強人意，為什么？據我所知電商最早做電影植入廣告的是《天下無賊》中“友情出演”的淘寶、寶馬汽車、諾基亞手機等，最初在屏幕上出現時令人眼前一亮，但隨后在電影、電視劇里品牌廣告的植入迅速開始爛大街，最典型的失敗案例就是《變形金剛》的廣告植入，與遭到消費者反感的傳統的暴力推廣幾乎沒什么兩樣。過多大大小小的品牌生硬出鏡，且不論品牌推廣的效果如何，這對電影本身就有一些影響，估計很多人和我一樣，看到屏幕上一張大臉和一瓶舒化奶的時候，心里默默的罵道：這廣告做的…男主什么時候能喝完？！想想看，這樣的情形下，作為觀眾會喜歡上這個品牌嗎？

不過，并不是所有的電影廣告植入都是失敗的，電影的植入式營銷本身是一個不錯的方式，比如蘇寧在《親愛的》里植入的快遞尋親，與電影的銜接就沒有什么違和感，并且在觀眾的腦袋里留下了蘇寧快遞小哥溫暖的印象，而其他的暴力出鏡的品牌，我看完電影后還能記起來的非常少，這就是營銷的成功與失敗。所以，包括其他的營銷方式如情感營銷、饑餓營銷、乞討營銷等等也是一樣，體現出所要傳遞的價值很重要，而不僅僅是簡單粗暴露臉。

另外，電影植入式的娛樂營銷對企業品牌的定位實際上也是一把雙刃劍，場景不合適或是渲染太過夸張，與品牌的文化不搭配，這對于企業品牌定位的會造成影響，比如《變形金剛》汽車品牌的植入就比較貼合，而舒化奶卻過于戲劇。同時這種廣告植入的費用一般是比較高的，營銷費用過高會使企業的發展受到資金牽制。特別是服裝行業，消費者通常會有一定的品牌購物傾向，所以服裝品牌在營銷的過程中對于的品牌的塑造建立是比較重要的，比如文章開頭提到的七匹狼，人人都知道是商務休閑男裝，而國內的大部分服飾品牌事實上對自己的定位并不清晰，高檔還是中檔、低檔？企業如果盲目的跟風玩營銷，也要擔得起賠了夫人又折兵的風險。

分析了這么多，但真的能把電影廣告植入營銷做到走心的品牌目前還是不多的，廣告植入本身沒有錯，只是資本的誘惑和廣告商們愈發得寸進尺的剝奪觀眾的權利實在可恥，甚至連電影人們自己都在炮轟電影的廣告植入到了無法直視的程度。所以，在這樣的商業環境下《狼圖騰》沒有植入任何品牌的廣告，對于這個導演對于藝術和個性的尊重，對于藝術的潔癖我是發自內心的欽佩。

我在看到《狼圖騰》結尾那朵狼形狀的云的時候，我查了一些信息來分析，七匹狼和電影《狼圖騰》幾乎沒有太多的信息關聯，于是判斷這不會是廣告植入，但這種巧合“神植入”的的確確給我留下的比較深的印象，未來的營銷方向“神植入”也不失為一個不錯的選擇，就是觀眾自己去聯想，而且是按照企業預定的軌跡去聯想。那么企業如何做呢？一是不需要跟風，二是不需要太過于刻意，首先要自己做的產品足夠好品牌符合用戶需求，這樣的營銷效果才有可能呈現出來。

事實上，這已經實現了，為什么我在電影的結尾會自然的想到七匹狼？因為七匹狼在我的印象中就是這樣的企業，一個比較穩重的企業，七匹狼雖然不算是傳統企業轉型電商的先行者，但在2009年底傳統的七匹狼意識到對線上渠道的圍堵剿殺是錯誤的時候，迅速調整戰略順勢而為將線上的力量結合起來，隨后完善一系列的線上銷售制度，使得線上經銷商的身份被承認，順利整合了網絡渠道。而在解決了分銷商的問題后，七匹狼近3000家線下門店成為了O2O落地的關鍵，從線上線下價格統一、線上品類專供、全國的店面轉為電商的分倉等等一系列嘗試，七匹狼在電商的努力有目共睹。總的來說，七匹狼對互聯網的態度雖然小心和保守，但是這也讓它幾乎沒犯什么重大的過錯而一直很好的活到了今天，并且在電商之路的摸索努力轉型的同時，七匹狼這個企業抓住了自己最核心的初衷，就是注重產品品質設計和用戶體驗，專注于用戶，也沒有進行過度的營銷推廣，或許也是讓我在看電影時能夠想起它的另一個原因吧。

因此，七匹狼植不植入廣告都不是需要考慮的了，能讓我自然的聯想到它，這樣的效果已然成功了。《狼圖騰》只是一個開始，接下來會出現越來越多的品牌以這樣的方式印入觀眾的腦海里，“任何只有要狼的地方，七匹狼就已經在那里了”……

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