傳統(tǒng)媒體面臨業(yè)績(jī)下滑的巨大壓力，每個(gè)媒體都在找尋新傳播生態(tài)體系下的生存之道，俗稱“轉(zhuǎn)型”。

當(dāng)談到“轉(zhuǎn)型”，擁有“內(nèi)容為王”核心地位的媒體，第一時(shí)間想到就是將內(nèi)容換錢，但是發(fā)現(xiàn)這條路好像都不怎么行得通。

微觀層面：內(nèi)容賺錢，行得通與行不通

直接售賣內(nèi)容，即版權(quán)銷售，發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)PC互聯(lián)網(wǎng)新聞門戶時(shí)代還可以賣出點(diǎn)兒錢，后來新聞門戶擁有了大量UGC內(nèi)容后，版權(quán)收入成為了“保護(hù)費(fèi)”，再到如今，互聯(lián)網(wǎng)新媒體已經(jīng)能夠?qū)⒋罅康?a href="http://www.www.gequge.com" target="_blank">自媒體作者，以及曾經(jīng)為傳統(tǒng)媒體的專欄作者，甚至是知名的媒體記者，通過自媒體平臺(tái)招之麾下，傳統(tǒng)媒體的版權(quán)收入變成了一種“施舍”，其量就可想而知了。

向用戶提供新聞信息服務(wù)，吸引用戶的注意力，再將這種注意力換成廣告收入，卻發(fā)現(xiàn)，一方面，傳統(tǒng)媒體的受眾已經(jīng)大量流失，紛紛將時(shí)間精力投入到微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)新媒體，報(bào)紙沒有多少人看，電視開機(jī)率下降，生產(chǎn)的大量?jī)?nèi)容不被用戶所需要，內(nèi)容生產(chǎn)中的“唱片模式”瓦解；另一方面，客戶雖然廣告投入未減，但是投入到傳統(tǒng)媒體的份額在不斷壓縮，廣告沒了……

于是，一種更為直接的方式就產(chǎn)生了，所謂的“軟文”，亦即直接為客戶書寫“正面”報(bào)道的新聞稿件，在此過程中，貌似犧牲了下新聞采寫的獨(dú)立性，而服務(wù)了客戶賺取了直接的收益，從而直接損害了媒體客觀公正報(bào)道新聞，服務(wù)社會(huì)大眾的對(duì)外形象，使得存在于媒體組織內(nèi)部的采編體系和經(jīng)營(yíng)體系之間的防火墻受到?jīng)_擊，也使得這一舉措備受批評(píng)。

采編經(jīng)營(yíng)防火墻的立與廢

服務(wù)大眾，堅(jiān)持新聞客觀公正報(bào)道是一個(gè)媒體保持其基本屬性的底線，隔于經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)之間的防火墻在任何時(shí)候都不應(yīng)該被突破，然而媒體本身具有服務(wù)用戶和客戶的雙重屬性，而堅(jiān)持硬新聞服務(wù)社會(huì)大眾，服務(wù)并滿足用戶信息消費(fèi)需求是其基本屬性，而更多的信息內(nèi)容，具備行業(yè)屬性的內(nèi)容更多是服務(wù)客戶，此類信息的服務(wù)對(duì)象應(yīng)該以客戶為主，因此如果能夠?qū)⒖蛻舻男畔⑷萦趦?nèi)容之中，進(jìn)而將這種直接服務(wù)客戶的內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;原生廣告”形態(tài)，通過前置審查，保持內(nèi)容報(bào)道的客觀公正，同時(shí)反應(yīng)客戶的現(xiàn)實(shí)需求，以用戶喜聞樂見的形式完成行文與書寫，是一種順其自然的做法。

在媒體組織內(nèi)部，廣義的新聞生產(chǎn)應(yīng)該包含新聞（更加傾向硬新聞，服務(wù)社會(huì)大眾，表現(xiàn)媒體的新聞屬性）的生產(chǎn)和信息（更加傾向服務(wù)性信息，服務(wù)社會(huì)大眾的同時(shí)，滿足客戶的需求，表現(xiàn)媒體的商業(yè)屬性）的生產(chǎn)，而新聞內(nèi)容的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間的防火墻任何時(shí)候都不應(yīng)該被廢棄，必須堅(jiān)守，而信息內(nèi)容生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間的防火墻或許就未必一定存在，或許應(yīng)該廢止。

而廢止的前提是能夠?yàn)橛脩艉涂蛻籼峁w驗(yàn)良好，更有價(jià)值的信息服務(wù)內(nèi)容，并能夠保證這種信息服務(wù)價(jià)值的最大化。君不見一些時(shí)尚雜志，從頭到尾都是軟文和硬廣，依然也是一份媒體，而曾經(jīng)過多表現(xiàn)硬新聞內(nèi)容生產(chǎn)特征的大眾媒體的報(bào)紙，被要求保持所有內(nèi)容都必須與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間的防火墻，已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下的時(shí)代要求，一立一廢之間有大智慧。

宏觀層面：品牌價(jià)值的變現(xiàn)之路

長(zhǎng)期以來，媒體采編系統(tǒng)不直接創(chuàng)造價(jià)值，其通過供應(yīng)內(nèi)容塑造品牌，最終通過經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)供養(yǎng)而生存，兩大體系之間保持著相對(duì)的獨(dú)立性，并且設(shè)有嚴(yán)格的防火墻。

隨著傳統(tǒng)媒體廣告業(yè)務(wù)的衰落，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下滑，曾經(jīng)輕松供養(yǎng)采編體系的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)壓力山大，也使得其拓展應(yīng)收渠道和方式的需求變得越來越強(qiáng)烈，對(duì)外拓展非廣告業(yè)務(wù)是其首選的手段，在此過程中，采編系統(tǒng)擁有的信息情報(bào)收集能力，將成為經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)拓展新業(yè)務(wù)的重要支撐，助其一臂之力就是必須的選擇，一起將媒體長(zhǎng)期樹立起來的品牌影響力變現(xiàn)，在傳統(tǒng)的媒體業(yè)務(wù)之外，諸如旅游、房產(chǎn)、商業(yè)等領(lǐng)域拓展全新的項(xiàng)目，也使得這種對(duì)于傳統(tǒng)采編系統(tǒng)的供養(yǎng)能夠得以維系，對(duì)外的拓展也使其不至于對(duì)采編業(yè)務(wù)的獨(dú)立性產(chǎn)生干擾。

如果在業(yè)績(jī)下滑，傳統(tǒng)的供養(yǎng)任務(wù)完成面臨挑戰(zhàn)，并且缺少采編系統(tǒng)的宏觀支持和配合，助力經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)拓展媒體業(yè)務(wù)之外的新業(yè)務(wù)，保持較強(qiáng)的營(yíng)收能力，使得對(duì)于采編系統(tǒng)的供養(yǎng)得以繼續(xù)，那么對(duì)外拓展無力的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，很可能將目光轉(zhuǎn)向體制內(nèi)，向隔于采編和經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)之間的防火墻發(fā)起沖擊，導(dǎo)致采編系統(tǒng)的獨(dú)立性受到影響。

防火墻立與廢之間的大智慧

通過將廣義的新聞區(qū)分為狹義的新聞和信息，保持硬新聞與經(jīng)營(yíng)之間的防火墻，廢除信息服務(wù)與經(jīng)營(yíng)之間的防火墻，讓信息服務(wù)更好服務(wù)用戶和客戶。

通過將獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)之外，不受商業(yè)信息影響的廣義新聞采編風(fēng)格繼續(xù)保持，讓硬的新聞更硬，保持公正客觀，有影響力的報(bào)道的大量產(chǎn)出，以確立其品牌影響力價(jià)值，再將這種品牌價(jià)值變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)媒體企業(yè)在媒體產(chǎn)業(yè)外的產(chǎn)業(yè)拓展，保持對(duì)于對(duì)立采編力量的經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)，才可以保持媒體的可持續(xù)的發(fā)展，并且是健康的發(fā)展，不適宜的隔于信息采編和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間防火墻的廢除，硬新聞采編與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間防火墻的確立和鞏固，可以支撐的是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的良性發(fā)展，不失媒體屬性的，生存與發(fā)展的一條道路。

明確媒體的企業(yè)屬性和服務(wù)屬性的必要性

重新發(fā)現(xiàn)媒體作為一個(gè)營(yíng)利性機(jī)構(gòu)的企業(yè)屬性，以及服務(wù)用戶服務(wù)客戶的多重屬性（黨報(bào)還服務(wù)與政府），讓服務(wù)大眾的硬新聞更硬，保持獨(dú)立性，形成的品牌影響力能夠直接變現(xiàn)，進(jìn)而繼續(xù)供養(yǎng)硬新聞的采編隊(duì)伍，保持媒體的屬性不變十分必要。

而如果不能明確諸如媒體的企業(yè)屬性，以及規(guī)范原生廣告等服務(wù)，任由軟文等有傷媒體屬性的業(yè)態(tài)在暗處潛滋暗長(zhǎng)，必然直接影響硬新聞的獨(dú)立性，嚴(yán)重沖擊媒體業(yè)務(wù)不可沖破的防火墻的穩(wěn)固性。

媒體從本質(zhì)上說是一門生意，生意沒有了，任何媒體理想，媒體公正性都無法得到保障，因?yàn)?strong>經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，失去經(jīng)濟(jì)根基的媒體必然無法在這個(gè)社會(huì)上存立，所謂的媒體職能，服務(wù)大眾都成為空話，成為無源之水，無本之木。

把媒體當(dāng)門兒生意做，或許并不是放棄媒體的屬性，而是為了保持媒體屬性的更加純潔，今天對(duì)孩子的管束是為了其好的習(xí)慣的養(yǎng)成，更為其未來的更好發(fā)展，溺愛在當(dāng)下，不去直面孩子的教育，失去的將是孩子的未來。（完）

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