還沒好好享受MWC大會上最新科技產品帶來的震撼，就這么duang的一下，安居客拜倒在58同城的“支票大棒”下，成為互聯網房地產行業新年的一場大地震。既然地震已經發生，趁余波尚未散盡的情況下，不妨看看它們二者在一系列資本運作，最終攜手之后，究竟會遇到怎樣的現實挑戰和問題。

1+1與2之間撲朔迷離 安居客或緩慢消融

每次收購交易的發生，最常見的官方宣傳語就是相信二者的融合能發揮出1+1＞2的能量。話說多了，似乎連自己都騙到了。可是看看之前在國內發生的收購、并購案例，幾乎鮮有成功的——優酷并購土豆，土豆現在都快變成薯片了；蘇寧收購PPLive，后者幾乎都快消失不見了；百度收購91手機助手，卻讓360手機助手和騰訊應用寶更自在……

雖然不能按老黃歷就此確認58同城收購安居客就會失敗，但這二者的組合實在是不讓人放心。58同城以業務多樣性著稱，涉及社會服務業的方方面面。但即使如此，房產產業仍然是不可忽視的一方面，是其最核心的業務——國民的買房、租房情結不是那么輕易能抹去的。同樣，安居客的業務全部聚焦于房產方面。

由此，在被收購之后，58同城固然打出了增量信號，在房產產業的話語權增加，但不可避免地會陷入業務重合及產品線重疊的困擾中。最終，安居客的命運就是被58同城吸血，后者迎來吸血式的發展——安居客緩慢消融，58同城有一定可能上位。

重定義“高端”形象 安居客無法承受之重

58同城CEO姚勁波在收購安居客發出的內部郵件中表示，安居客將繼續定位高端專業找房平臺……從某種意義看，安居客在58同城未來的房產業務層面將占據更重要的戰略地位。但正所謂，過猶不及，剛剛改嫁出來的安居客，驚魂未定，能否抗下巨大壓力，承擔起這樣的重任？要知道，在此前安居客的房產業務中，小魚和蝦米都是絕對“主菜”！

在這樣的態勢下，安居客又能否承受住重壓？要知道，在最重要的中介服務上，安居客早已成為過街老鼠，人人喊打。其之所以上市無望、人心離散，并委身于58同城，與中介的交惡是直接且重要的導火索。

在去年3月份，安居客罔顧房產產業不景氣態勢，大肆對實體中介收費漲價，最后遭到中介公司的全面抵制，安居客不得不服軟以求息事寧人。此前安居客估值最高達15億美元，58同城卻只花了不到3億美元——得罪中介的后果，嚴重程度讓安居客措手不及。這也凸顯出安居客在發展過程中對自身定位的不清，以及高層目光短淺、殺雞取卵的小家子氣。如果將這一基因帶入58同城中，影響難以預料。

在尚未得到喘息的時候，58同城又大大咧咧地將安居客定位在高端市場，這是想讓安居客起死回生，還是將其推入火坑？而且，目前房產行業如此不景氣，何來廣規模巨大的高端市場？可以預見的是，安居客必將無法承受巨大壓力。

平臺搭建不易 未來挑戰更多

姚勁波表示，將從信息服務快速轉向交易模式，認準O2O、認準交易。在收購安居客之后，其業務層面將對58同城起到很好的補充作用，也可以助推58同城的O2O大戰略。果不其然，58同城打得一手好算盤，打算做房產交易中金融服務。預想會涉及房貸相關業務和金融產品，但這些業務和金融產品在政策性上都比較敏感，58同城將會冒巨大的風險。

此外，在戰略層面，58同城在收購安居客后依然堅持平臺定位。這固然是規避風險，擺脫責任，躺著數錢的最好途徑，但也同樣限制了58同城的手腳。想從信息服務直接過渡到交易模式，絕不是簡單的搭建平臺就能成功。

這其中涉及到規則的制定、政策的靈活使用和規避、營銷手段的運用等，不是一夕可以完成。但房產產業形勢不等人，現在的不景氣態勢或將持續很長時間，58同城選擇在這個時間節點發力搭建平臺，是一招敗筆。而且在這樣的大平臺下，安居客的價值得不到凸顯，只是58同城大棋盤下的一個小卒而已。單就這樣看來，近3億美元花的有點冤枉。

在搭建平臺的過程中，最值得58同城注意的對手就是中介公司。究其原因，是在房產行業，中介的渠道價值在很長時間內無法取代。58同城不可能憑空設想出一種創新性的商業模式，徹底將中介拋在一旁。更可能地情況是，58同城與中介公司積極展開合作。雖然少不了你來我往的利益博弈，但至少能保證平臺穩固地搭建起來。只是在搭建過程和未來平臺運營上，58同城和中介公司誰能占據上風還不得而知。長路漫漫，能走就珍惜。（科技新發現 康斯坦丁/文）微信公眾號：kejxfx