現在都說這是個粉絲經濟時代，最早也是從明星和粉絲們的關系演變過來。在2014微博之夜，筆者也有幸跟著一幫娛記混了一把娛樂圈。不過，除了見了一波明星外，筆者另有發現，不妨給大家爆料一二。

細節透露微博下一步動作？

微博之夜當天，筆者早早的趕往高大上的國貿三期會場，樓下密密麻麻的粉絲倒也是讓我見識了“粉絲的力量”。大會伊始，作為筆者這種沒見過明星的屌絲，自然到會場紅毯區挑個好位子候著女神了。

早起的蟲兒有鳥吃，自然也是有所收獲，幾位女神的高清無碼大圖統統收入囊中，在會場孜孜不倦不辭辛苦樂此不疲的進行微博微信直播。在直播的過程中，也算是發現了些新信息。

在直播的過程中，我發現@微博現場圖片 這個微博發出的圖片好像跟我們普通賬號的圖片有些不一樣，居然還能標記話題和圖片中的明星名字，也就是對號入座。大家對這個應該不會陌生，怎么和Nice這么像？心里有點小嘀咕，這是微博要做細分圖片社交了？

分羹還需要動機

當然，僅從@微博現場圖片 的信息還不能判斷出微博是否會有更進一步的動作。或許，我們可以從其他類似的圖片社交平臺的現狀來加一些信息，加以判斷微博是否有足夠的興趣來做這件事。垂直的圖片社交APP在國內已經有不少在做的，現在的in和Nice都挺受歡迎的，尤其是一些達人、文藝青年。

先來看看Nice吧，這是以“品牌濾鏡”為核心功能的圖片分享類社交應用。與傳統的圖片社交服務不同，可以在用戶上傳照片之后，通過內置獨特的品牌濾鏡，來標記出圖片中出現的品牌，向大家分享出自己有品質的生活。換句話來講，用戶在Nice上秀的是生活品質，比如我穿的是什么衣服，挎的是什么包包。Nice順應用戶“曬”的欲望，核心功能簡單明了，直達目標人群的核心需求。據了解，Nice的日活用戶量超過80萬，日發布圖片數十萬。

同樣的in在相關數據上表現也是不錯的，上線6個月，用戶數達1500W，日活用戶過百萬。整體來講，in和Nice的核心功能點無太大差別，不過in的表現形式更加豐富，標簽更加多樣化，而不是只有品牌標簽，更加彰顯個人生活，可以看做個人的圖片日記本，至少用圖片記錄生活的想法還不錯的。

Nice和in的用戶規模和用戶活躍度也算是佐證了圖片社交的用戶規模基本不會小，用戶質量也不用太擔心。Nice和in的小成，也算是給微博提供了“分羹市場”的動機。

從微博平臺的屬性來看，延伸做垂直圖片社交的可能還是很大的，只是暫時玩法還不清楚。筆者猜測有可能是在現有的微博發布框里給圖片加上標簽功能，畢竟微博現在的標簽庫已足夠強。或許，也可能是通過設計子品牌開發獨立APP，可以依托微博平臺導用戶。

用一個最簡單的表述就是：Nice前期通過微博導入了不少達人用戶，既然這些用戶本身是微博的，微博為什么不能用自己的平臺給這些用戶再提供一個新的玩法呢？

微博若踏足，是否會給同類產品帶來壓力

通過幾年的強力運營，微博已是牢牢占據中國社交平臺的頭把交椅。只不過，比較可惜的是微博用戶的價值并未被很好的開發。特別是在移動互聯網發展迅猛的情況下，微博其實也是受到一些大大小小的垂直社交APP的沖擊。雖外界時有唱衰微博的言論，個人覺得微博依然一座待開發的寶礦，但是還需要做出一些事情以應對環境的變化。

曾經有朋友提過，微博的好處是平臺容量足夠大，用戶庫足夠大，但有時候大的讓人容易迷失。有時候，筆者會想微博會不會對現有用戶進行精細化分類，或者通過開發子品牌的形式將用戶更加精準化，讓同一興趣的用戶群體有更多的共同話題。所以，結合@微博現場圖片 流露的細節，筆者判斷微博應該有類似的動作了。

那么問題來了，如果微博正式啟動開發圖片社交或者以子平臺的形式進入垂直圖片社交領域，會不會對Nice和in產生競爭壓力呢？

從用戶方面來講，微博的用戶基數更大，微博的社交平臺運營能力也是非常強的，可以較為輕松的從微博主平臺導出精準用戶到子品牌。我們可以注意到的是，nice和in采用的都是達人策略，以達人帶動平臺用戶和內容，而微博最不缺的就是達人和意見領袖。

從資本的方面來講，微博顯然比不上BAT這類互聯網巨頭有錢，但好歹也是上市公司。拿出點錢做類似垂直圖片社交還是沒有問題的，何況是關乎到公司戰略發展的大問題。總體來講，微博做垂直社交平臺的優勢還是挺大的，切入速度會比從零開始好太多。

臉書接著收購INS讓自己重拾不少用戶的信心，圖片社交的獨立APP對于社交網站來講已經有了成功的例子，想來微博不會不思考這個問題。

假設筆者的猜想成立，筆者更關心的倒是在圖片社交領域試點后，微博會不會很快的借用經驗開發其他垂直細分社交平臺，比如旅游啊等等。個人覺得，化整為零的思路還是不錯的，你們覺得呢？

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文/喻拓 微博：@喻拓Yt

TMT觀察員，新媒體營銷實踐家。

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