國內整個視頻行業在經過一年多的摸索、沉浮、對抗中正變得再度活躍起來，表面風平浪靜，幕后卻已是厲兵秣馬，圖變謀存。尤其是PGC(專業生成內容)逐漸成為未來競爭的焦點，短視頻因其簡單易用且極具傳播性，凸顯出在這個領域的“黑馬”本色。

最近，短視頻微視3.0正式上線亮相，新增的視頻拼接功能成為最大亮點，同時動感影集支持上傳圖片的數量，也從6張擴展到了9張，再加上本地視頻、第三方相機，微視豐富的拍攝模式也帶來了更多玩法和用戶場景應用。

實際上，在視頻領域主要分為PGC(專業生成內容)模式和UGC(用戶生成內容)模式。UGC有個好處是用戶可以自由上傳內容，內容極大豐富，但質量良莠不齊；PGC則專業性強，內容質量更有保證。

打個形象的比喻，央視、南方周末等媒體就是PGC平臺的代表。眾多自媒體的個體戶就屬于UGC,，當然UGC中也能產生精品，只不過按照總體的分類罷了。

PGC模式并不新鮮，只是時也勢也，是當下的玩家們利用這個PGC模式的舊瓶裝出的新酒。

短視頻的發展邏輯

移動互聯網時代的到來，可謂將短視頻推向了新路。此前的短視頻領域主要以UGC模式為主打，如微視的8秒，還有各路玩家都主打短小、海量。而經過一年的發展，隨著短視頻的工具屬性不斷得到完善，拍攝門檻日益降低，PGC的力量開始凸顯，也推動短視頻對PGC這一模式的傾斜。

畢竟，不變，亦變;變，亦變。摸索探路中，短視頻各路大軍擁抱PGC模式的速度開始加快，也成為他們在2015年破冰的希望。

毋庸置疑，在碎片化的移動娛樂大潮下，單純的圖文閱讀難以滿足用戶的快感。這時候，幾秒到幾十秒的短視頻填補了碎片化信息消費的空白，讓用戶有了除閱讀以外更為動感的移動社交和生活娛樂體驗。可謂撓到了用戶的內心需求的深處。于是短視頻悄然興起。

然而，就像圖文內容在早年PC端的風靡、各種段子在微博時代的擴散，短視頻并不只是有“短”就可以任性。優質的稍微長一點的視頻內容成為用戶新的需求。這就和馬斯洛提出的人類需求五層次理論類似，也是提升用戶體驗的一大關鍵舉措。

不過，很多人也許會陷入誤區。短視頻不是說在UGC模式和PGC模式做選擇題，而是兩者互為依靠，這才是舊瓶裝出新酒的核心。

第一階段以UGC為根基，適合分享聚攏人氣，培養用戶習慣。因為國人并沒有強烈的意愿去拍長視頻，而且流量、拍攝門檻也都對視頻應用形成制約。

有了第一階段的鋪路之后，順勢推出PGC模式，提升用戶需求才是明智之舉。估計這才是微視3.0推出的初衷。

值得一提的是，微視的這一做法也在大洋彼岸能找到可參照的案例。早在2013年，國外短視頻玩家Vine就聯合電影節推出了超微電影競賽，Instagram也瞄準用戶拍電影的需求，收購影片分享程序Luma，并在去年推出了縮時拍攝視頻應用Hyperlapse。這都是走“UGC+PGC”，先有UGC再走PGC的路數。

PGC的爆發點

如果按照上述的分析，那么老胡在此大膽預測一下，短視頻未來只是騰訊微視這樣的大體量玩家的天下，別家終究被出局，寡頭效應或將再現。

首先，第一階段玩UGC關鍵看用戶是不是買單，只有一個好的平臺，才能有強大的生產力。這對平臺的要求極高。這一點，微視無疑有著騰訊整個社交體系的鼎力支持，有錢，有人，有技術，有內容，有流量。更重要的是，其目前已匯聚了超過數千萬用戶在此記錄生活、交流分享。這讓別的選手望其項背。

現實中，在去年的UGC大比拼中，如玩拍、趣拍、樂播等一眾大大小小的短視頻應用，最終都敗下陣來，悄然匿跡。

沒有前期的UGC軟實力，自然讓其PGC模式沒法玩。

其次，PGC對技術要求更高、投入更大，特別是在標簽熱點話題營造以及分享平臺上，這些看不見的力量，成為微視獨特的優勢。

正是這些構成了微視成為PGC爆發的重要支點，也讓主打視頻拼接的微視3.0的未來充滿想象空間。

總之，短視頻正為PGC的成長鋪就一條坦途，以Vine、Instagram、微視為代表的短視頻平臺已經圍繞PGC模式再出發，前方可期，剩下的就看其如何根據具體的用戶和需求來一一發力了。

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