今天分享一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容。一份來自創(chuàng)業(yè)邦的調(diào)查顯示，對創(chuàng)業(yè)者和潛在創(chuàng)業(yè)者的為什么要創(chuàng)業(yè)，答案就已經(jīng)眾說紛紜了。在眾多備選項中，其中，有86.46%的人認(rèn)為實現(xiàn)自我價值，才是創(chuàng)業(yè)的首要目標(biāo)。可見，創(chuàng)業(yè)是絕非等閑之輩，可以獨立完成的。這種高層次的需求，已經(jīng)進入了馬斯洛需求理論的最高階段了。

1、給我一個創(chuàng)業(yè)的理由！

當(dāng)然，還有一半以上的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，因為要增加收入、改善生活水平。其實，在增加收入的同時，未必真的生活水平就提升了。絕大部分創(chuàng)業(yè)者舍家棄子地一心撲在自己的事業(yè)上，兩三年來很少回家，孩子連爸爸都不會叫了——這種情況，是在創(chuàng)業(yè)初期，尤其是奔三并已成交的男性創(chuàng)業(yè)者中，最為常見。還有就是30~40歲的創(chuàng)業(yè)家，親自關(guān)系不良，導(dǎo)致孩子和家人出現(xiàn)了一定的心理障礙和問題。

這往往是最容易被創(chuàng)業(yè)者忽略的“生活水平”中重要的組成部分。盡管有了豪宅、買了小車，再也不是房奴、車奴了，然而也許，回到豪宅了，卻空空蕩蕩的；愿意和你一起兜風(fēng)的親密愛人，早已離你而去了——其實，你原本的初衷，就是為了你心愛的人們，過上更好的生活。好生活有了，但人已不在......

還有30%的人，選擇了“緊跟社會發(fā)展趨勢”。但其中有些人認(rèn)為身邊的同齡人都在創(chuàng)業(yè)，自己也就尋個機會，也創(chuàng)業(yè)試試。但好面子，會說“我順應(yīng)了時代，與時俱進了一回”。這種隨大流式的創(chuàng)業(yè)，大部分往往不能堅持到最后，中途夭折的項目非常多。因為這并不能組成全部的創(chuàng)業(yè)源動力，并不能足以支撐創(chuàng)業(yè)過程中的充滿巨大壓力的精神世界。

表示“創(chuàng)業(yè)是為了積累經(jīng)驗”的人，占比也不少，超過了20%。據(jù)統(tǒng)計，創(chuàng)業(yè)未成功者要比創(chuàng)業(yè)成功者，自我收獲感更為強烈，這個比率要高出后者17%。還有不到10%的被訪者，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是為了就業(yè)。這個邏輯還很有趣。有一些年輕的CEO或企業(yè)總裁，談起他們畢業(yè)生找工作的經(jīng)歷，有76%的人，都表示，當(dāng)時就是使出渾身解數(shù)，就沒有找到合適的，甚至多次被企業(yè)拒之門外。最終才決定是要自立門戶。還有另一種情況，是在校的時候，會有一些項目機會，表現(xiàn)突出、經(jīng)驗豐富或是具備了一些創(chuàng)業(yè)條件，在畢業(yè)后就會考慮想一直做下去。

小結(jié)：其實，創(chuàng)業(yè)的理由往往就是這么單純的，并不是非得經(jīng)過所謂專業(yè)的市場調(diào)研、大規(guī)模的行業(yè)競品分析、商業(yè)模式論證......都說創(chuàng)業(yè)家是偏執(zhí)狂，這不無道理。其實，創(chuàng)業(yè)就是你選擇成為一個什么樣的人的一種方式和途徑而已。

2、2015年創(chuàng)業(yè)圈看中的趨勢

當(dāng)你痛定思痛決定要脫產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的時候，或者是你兼職創(chuàng)業(yè)，成為一個很好的項目合伙人時。你就需要去評估它的發(fā)展方向和未來趨勢，這樣才能幫助你在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠、更穩(wěn)。

很多人認(rèn)為，在2015年，不再是在一個圈里創(chuàng)業(yè)扎根耕作，就一定能有好收成的。有20%的人依然會選擇互聯(lián)網(wǎng)（移動互聯(lián)網(wǎng)）領(lǐng)域，但這比2013和2014年比率都要低，而且選擇非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)縮減到8%。同時，絕大部分人，認(rèn)為單一虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界基本已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)點了，而線下現(xiàn)實生活很多領(lǐng)域已經(jīng)成熟，又會是受到很多硬件軟件和用戶情況的限制。只有將跨領(lǐng)域的結(jié)合，才是良好的投資創(chuàng)業(yè)角度。在這其中，更多的人（61%）選擇了O2O線上線下結(jié)合的電商模式。

其實O2O概念，已經(jīng)不是什么新鮮的了，已有四五年的歷史了，但是人們對它的認(rèn)知，是逐漸開始清晰和接受的。O2O電商，不像是云計算、職業(yè)社交、大數(shù)據(jù)那么難以想象和捕捉痛點，而是非常可視化和有實效價值的。

對傳統(tǒng)電商、游戲的青睞程度，也較2013和2014年大幅降低，和日常生活生產(chǎn)高度相關(guān)的領(lǐng)域，比如互聯(lián)網(wǎng)金融與移動支付，在線醫(yī)療、新能源、智能家居，都成為熱門關(guān)鍵詞。隨著人們物質(zhì)生活的水平提升，而產(chǎn)品功能趨同的情況下，那么對于消費服務(wù)的高需求，有了明顯的增長，也就是說：中國人越來越愿意為“服務(wù)”埋單，而且會認(rèn)為“服務(wù)”要比“產(chǎn)品”本身，更容易成為值得購買的理由。

3、2015年創(chuàng)業(yè)時最難的地方

創(chuàng)業(yè)條件無非就是：人、財、地、道。人是人才和團隊，財不用說，就是資金，這里面包括了啟動資金、融資渠道等。地是辦公地點或運營成本，以及觸達終端的途徑。在三者都解決了之后，道有卻是最難的要素，即商業(yè)模式，也可以說成是“贏利的方法”，每個老板肯定都有自己的道兒！

有人是憑借產(chǎn)品創(chuàng)新、有人憑借技術(shù)實力、有人憑借政策扶植、有人憑借人脈支持......反正要想在市場占有一席，就得有自己的優(yōu)勢，而且這種優(yōu)勢，不是其他競爭對手照搬你的這套，就能學(xué)來的。

有很多創(chuàng)業(yè)者，認(rèn)為最難的地方，不容易客服和解決：還有注冊公司時的手續(xù)流程，注冊金太高，家人太過反對等等。當(dāng)然了，100個創(chuàng)業(yè)者中，有99個都可能因為各種各樣的原因，放棄掉自己曾經(jīng)夢寐以求的創(chuàng)業(yè)理想。所以，當(dāng)你選擇創(chuàng)業(yè)的時候，你要明確的是：自己是要體驗這個創(chuàng)業(yè)的過程呢，還是一定要有個分曉的結(jié)果呢？了解了自己的真實想法，再開始，就會吸引來不同的人才。如果你更注重過程的體驗，那么合作伙伴，盡量要找和你氣味相投的人，和你一起體驗，這樣你們才能愉快地一起玩耍。

4、創(chuàng)業(yè)者都是要具備的盡管創(chuàng)業(yè)的原因五花八門、創(chuàng)業(yè)的難度各有不同、創(chuàng)業(yè)時選擇進入的領(lǐng)域也各有千秋，但每位創(chuàng)業(yè)者身上都有著以下共同的能力：

即便是一開始，你自己不是這么認(rèn)為的。但，隨著創(chuàng)業(yè)一點點開展起來，你會逐漸成為這樣的人，不斷變化的環(huán)境，將把你打造成為一位具有高度團隊影響力的管理領(lǐng)袖。你必須在自己投入的領(lǐng)域里，成為一位專業(yè)人士，即便一開始可能很懵懂、很無知，但你總要迅速學(xué)習(xí)，成為行業(yè)達人。同時，面臨著各種各樣的問題，多數(shù)情況下，它們都是在你毫無準(zhǔn)備時，突如其來的，所以，你的心理素質(zhì)、承壓能力、應(yīng)變能力都將是以幾何倍數(shù)的速度提升的！