馬云屬于過去,褚時健屬于未來!創投
褚橙上市的時候,連王石都跑來云南助陣。在今年雙十一的時候,阿里注冊雙十一商標,并要求媒體封殺京東雙十一廣告的消息滿天飛。新晉中國首富真是折騰呀!
此時此刻,年過八旬的老廠長褚時健卻安靜地守望著豐收的橙園,為人們帶來一年一度的甘甜。
創業者究竟是應該學馬云,還是應該學褚時健?以下就從五個方面進行闡述,期望幫助一時失足的創業者重返正道。
馬云以平庸的模式提供平庸的商品,褚時健專注品質
阿里先是抄襲Ebay和易趣,后來為了贏利又抄襲了百度的搜索排名,并且更加變本加厲地干預搜索結果,讓用戶搜到的不是自己想要的,而是給淘寶付費多的。至于淘寶上商品的泥沙俱下,天貓上絕大多數商品的同質化,就更不用多說了。總之就是從內到外缺乏品質感。
褚時健從做煙草開始,就專注于品質,付出一切努力做出一流品質,由此才創立了巨無霸的紅塔集團。做橙子時又后發制人,一舉做出了首個全國稱贊的好橙子,讓中國水果告別了被新奇士一直騎在身下的痛楚。
馬云是風口的豬,褚時健是現代西緒福斯
馬云做互聯網,有一筆又一筆的巨額風險投資催化,為了做個淘寶,光是雅虎就往里面投了10億美元。這企業到底是做出來的,還是錢催出來的?雷軍說自己是風口上的豬,他真是太高估自己了——你把馬云往哪里放呢?
褚時健在人生的巔峰遭遇重創,家破人亡。卻在七十多歲高齡時東山再起,意義已經超越了商業范疇,仿佛是現代的西西弗斯——無論那塊宿命的巨石何時從坡上滾下,他都會從坡腳將它一點點頂上去,直到生命終結。
馬云三心二意,褚時健目標專一
馬云事業稍有起色,就開始三心二意,一會兒做門戶網站,一會兒山寨手機操作系統。看微信火了,就要做個來往。投資電影,買新浪微博,搞小貸公司,辦會所。什么新潮玩什么,唯獨自己的網站和app體驗從來沒搞好過,最終所追慕的時髦一個個都偃旗息鼓了。
褚時健壯年時只做煙,老年時只種橙。做一樣成一樣,做什么東西都做成標桿。心甘情愿做一個死心眼、呆板、頑固的“牛津大學機械系”畢業生。
馬云愛搞輪崗,褚時健愛做產品
馬云的公司愛搞輪崗,愛搞下崗學習,支部建在連隊,雖是百花齊放,卻是唯我獨尊。
褚時健做煙時把田野當作第一生產車間,種橙時住在大山里,守在果園中,一天也不離開。天天都在鉆研施肥、剪枝透光等產品細節改進問題。
馬云夸夸其談、說一套做一套,褚時健謹言慎行、以身作則
馬云上《贏在中國》,口若懸河地給年輕人猛灌心靈雞湯,滿口商業文明、生態系統等夸張的詞匯。卻在支付寶代持問題上違背最基本的契約精神,讓全世界大跌眼鏡。
褚時健不上電視,很少接受采訪。不善言辭,卻以實際行動向世人昭示做好產品、持續改進、因地制宜、敢于創業等商業真理。
馬云屬于過去,褚時健屬于未來;馬云不可復制,也不值得復制,褚時健卻可以成為任何創業者的直接參照對象;馬云是梟雄,褚時健是英雄;馬云在云里霧里,褚時健就在云南。
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