一大批桌面正在混戰(zhàn)。

在這個(gè)C端不承認(rèn)服務(wù)價(jià)值，B端又不首肯數(shù)據(jù)價(jià)值，同時(shí)發(fā)現(xiàn)開發(fā)UI系統(tǒng)并不是一個(gè)理性選擇的環(huán)境下，桌面成為了最主流的玩法。

如果統(tǒng)計(jì)下幾家主流應(yīng)用商店的下載量，單純下載量超過億次的，就有包括91桌面、小米桌面、360桌面、go桌面4款，而在5000萬量級的又有魔秀桌面、點(diǎn)心桌面、樂桌面、騰訊桌面，再加上只布局海外的Solo桌面和APUS，單有獨(dú)立上市潛力和規(guī)模的產(chǎn)品就有十款之多。

為什么都在做桌面

邏輯很簡單，首先，桌面在一定程度上是硬件廠商對操作系統(tǒng)的替代。移動(dòng)產(chǎn)品通常分為兩級，一為操作系統(tǒng)級，一為用戶系統(tǒng)級，目前操作系統(tǒng)級的產(chǎn)品還不是中國企業(yè)能夠搞定的，即便是世界上最主流的廠商三星，也已失敗兩次。而在用戶系統(tǒng)級，UI層的定制不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還會因Android的習(xí)慣性系統(tǒng)崩潰而牽連母公司品牌，更何況許多主流硬件廠商并沒有真正定制UI的能力。這時(shí)桌面成了一種保護(hù)性措施，譬如樂桌面、騰訊桌面就是兩例。

其次，久邦數(shù)碼上市提供了可比標(biāo)的同時(shí)也提供了產(chǎn)業(yè)機(jī)會。作為獨(dú)立的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商，能否上市、如何上市、什么價(jià)格上市，曾經(jīng)一度是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商面前的三座大山。而久邦數(shù)碼在納斯達(dá)克的上市，恰恰是對一級市場和對類似產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)者的最大利好，而隨著久邦數(shù)碼的“式微”，以及海外市場依然存有空間，因此如APUS和Solo等產(chǎn)品在海外如履平川。

最后，桌面可以無意間影響用戶的操作體驗(yàn)和用戶習(xí)慣。喬布斯說，用戶其實(shí)不知道自己要什么。但如果真的讓用戶知道自己需要什么，門檻很高。首先是必須是直接ToC的產(chǎn)品，另一個(gè)則是必須要求用戶在高頻使用。譬如91桌面最新的V6版本的混搭模塊以APUS的應(yīng)用推送功能都是在為用戶創(chuàng)造一種新的習(xí)慣。(這里想提一句，智能路由器一直不慍不火便是由于這根本就不是一款C端的高頻使用產(chǎn)品，而是一款ToB的低頻硬件，用戶設(shè)置一次后不再會去反復(fù)拿捏)

基于此雖然市面上出現(xiàn)了N款桌面產(chǎn)品，但各自卻各有著自己的小九九。

海外玩空間，91玩搜索，小米玩體系

海外的空間

相比國內(nèi)的8億用戶，海外的25億用戶對于獨(dú)立廠商似乎更性感，第一，海外的應(yīng)用分發(fā)渠道非常統(tǒng)一，與國內(nèi)的百度、騰訊、360、小米、豌豆莢五大渠道不同的是，海外只有Google play一家官方的玩家，這對于從0起步的廠商相對公平，不必存在巨頭隨便在其自有應(yīng)用商店首頁一推薦就是每年近百萬下載量的擔(dān)心。第二，海外有良好的付費(fèi)習(xí)慣，很難想象在國內(nèi)有一家公司可以通過銷售壁紙而上市，但是Go桌面做到了，如果在展開些，商業(yè)化絕對不是問題。第三，存在極大的生存空間。

91的搜索和中間頁

2009年6月，91的第一款桌面產(chǎn)品便已經(jīng)上線，那時(shí)的名字還叫“91熊貓桌面”，時(shí)過境遷，如今91已是百度旗下的一員，而如何將其PC端的產(chǎn)品體系向移動(dòng)端遷移一直是百度所關(guān)心的，相比獨(dú)立的一款款A(yù)PP，桌面正是百度最好的載體，譬如將91桌面向左滑動(dòng)，最左側(cè)的導(dǎo)航體系充斥著百度的味道，這儼然是搜索引擎+導(dǎo)航頁的故事，可以想象在不遠(yuǎn)的一天百度會將其已有的插件、視頻、阿拉丁、輕應(yīng)用等開發(fā)者體系遷移到桌面上，均可以成為第三方桌面?zhèn)鬟f的在地，將流量反饋給APP，進(jìn)而成為一套和PC端相匹配的信息入口體系。這更有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中間頁入口的感覺。此外,從下載量上如果算上其他渠道，91桌面目前下載量已過兩億，也同時(shí)是除自渠道外，下載量最高的桌面產(chǎn)品。

小米的三級火箭

小米手機(jī)—MIUI—小米桌面，正如同雷軍版圖上的一顆顆棋子在承載著小米的生態(tài)夢，這套三級火箭從用戶品牌認(rèn)知依次遞減的同時(shí)，在用戶成本上也依次遞減，而用戶覆蓋范圍則依次增加。小米桌面打得是一張繼承性的牌，在用戶不愿意或是無法使用高成本去購買硬件及刷Rom時(shí)，可以用最簡單的方式獲得一致的用戶體驗(yàn)，從而進(jìn)行擴(kuò)張。當(dāng)然雷布斯的社交夢從未消停，在IM上也多有投入，雖然從底層消滅微信也許是他的最大愿望，即便不成，借用米聊或是米X打造一套自己的社交圈依然有所可為。

360增加產(chǎn)品厚度

360手機(jī)助手，360安全衛(wèi)士，360搜索，再加上360桌面。周鴻祎那“紅衣帶過寸草不生”的氣勢從來沒有消停過，但也正因?yàn)榇死现茉诮系臄橙擞行╊H多，除了在自有渠道鶴立雞群外，在其他各渠道幾乎沒有給它生存的機(jī)會，雖然在豌豆莢有一定下載量，但事實(shí)上即便在“桌面”這個(gè)關(guān)鍵詞下面，也只排在第16位，相比這多少有些故意而為。

未來的剩者

而在國內(nèi)，未來恐怕會分化為三種情況，360桌面隨著360手機(jī)助手的渠道被騰訊再度剝奪后，由于在其他渠道無法獲得用戶，同時(shí)在內(nèi)部也在360手機(jī)助手，360安全衛(wèi)士的分流下呈現(xiàn)守勢。小米依舊在其體驗(yàn)的繼承下，有著良好的增長，但一旦出現(xiàn)例如社交或是搜索等產(chǎn)品，便會如360般被限制，但短期來看依然是市場最強(qiáng)力的競爭對手。反觀91桌面與各競爭對手的關(guān)系則相對簡單，畢竟搜索不是其他競爭對手能夠爭奪的領(lǐng)地，而社交又不是百度的野心，加載著百度的入口夢，在未來完全有可能占據(jù)第一的位置。

這里唯一的變數(shù)則是騰訊，假如某一天，真正微信桌面推出(此前曾推出過一款名為微桌面的產(chǎn)品，可惜并未真正在其中發(fā)力)，那則是另一個(gè)故事了。

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